区块链与Jaya Tripathi药品
[Jaya Tripathi(左)卡梅伦Boozarjomehri(中心)]
提供的照片:卡梅隆Boozarjomehri和Jaya Tripathi
背景来自Unsplash
面试官:卡梅伦Boozarjomehri
欢迎来到知识播客的最新一期。在本系列中,软件系统工程师卡梅隆Boozarjomehri面试技术领导人横切了知识共享和协作不可或缺的一部分他们的实践。
区块链是每个人最喜欢的热词。无论是加密货币或非功能性测试,技术已经得到大量关注如何破坏我们如何购买和互动。但是横切的Jaya Tripathi看到一个更关键的用区块链,跟踪药物。医药是一个4000亿美元的产业,然而,每年大量的救生药物失踪从全球供应链。Jaya希望结束这种损失利用blockchains能力来跟踪复杂交易在更为复杂的生态系统。听她分享她的视力的光明的未来建立在Blockchains制药。
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播客成绩单
卡梅伦Boozarjomehri(今日):
大家好。,欢迎来到横切的知识播客。给我,您的主机卡梅隆Boozarjomehri跨斜接采访杰出的头脑。今天,我加入了Jaya Tripathi,谁将与我们谈论区块链和药品。Jaya,你愿意介绍你自己吗?
Jaya Tripathi (00:31):
大家好。我Jaya特里帕西,我斜方数据分析的主要部门。我在横切17年,很高兴得到这次机会说话。
卡梅伦Boozarjomehri (00:46):
所以你要先告诉我们一下不同类型的工作你会怎么做?因为,我的理解,你穿很多帽子。
Jaya Tripathi (00:52):
哦,是的。我曾在几个行业,电信、石油和天然气,航空公司,然后我在商学院。我能带来跨域的解决方案,成功的方案,已经尝试和测试在其他行业,我能够把它们并将它们应用于各种FFRDCs横切。的一些工作我做了在斜方涉及政策模拟阿片类药物成瘾治疗,政策,欺诈,专门看处方欺诈计划和最近的工作是应用Ethereum区块链医药供应链解决方案。
卡梅伦Boozarjomehri (01:37):
所以今天我们要讨论的,它听起来很从所有这些不同的协同,你有很好的理解,制药行业但你也有一个深刻的理解技术,如机器学习和区块链。我理解,你的工作是新兴的跟踪非常重要发生在制药行业。
Jaya Tripathi (01:57):
是的。所以一些制药行业面临的问题是假药,能够跟踪和追踪药物来源。最近的突发公共卫生事件,COVID大流行,给我们看,药物供应短缺,所以管理供给和需求。为了解决所有的这些问题,我们研究了当前的解决方案,其中的差距和我们想要探索,看看区块链是炒作还是希望这个特定的应用程序。所以我们与现有技术相比,我们有一组标准,我们想违背,以及复杂的法规。我们开始做的,我们有一个工作原型,我们已经开发了。
卡梅伦Boozarjomehri (02:48):
这是非常酷的。我想我真的想退后一步,开始第二个…但我猜是什么鼓舞人心的时刻对你说这是我们要解决的问题?什么时候在你考试的制药行业你说,“好吧,这是一个真正的问题我们需要理解。”?
Jaya Tripathi (03:05):
所以我一直在努力研究项目近十年的药品。所以很多我的研究是出于事件发生在我的生活。这就是我的起点。是否像我父亲那样的家庭成员患有前列腺癌或有人在我的家庭有一个滑雪事故然后一件事会导致另一个。这就是激励我。这是FDA修改行为叫做药物供应链安全法案,DSCSA,要求医药产品的可追溯性包级别一致。
Jaya Tripathi (03:46):
目前为止,这是在许多层面上实现。后勤的层次结构,很多比包要大得多。所以这种效果,不仅仅是药物在美国生产,但药物进入美国市场和美国,如你所知,是最大的药品消费者之一。然后COVID之后发生的。所以这两点是额外的激励因素,当我们意识到我们构建的解决方案,也可以用于预测方法,预测短缺。所以你知道历史上的药物之前,你作为一个消费者去药房,从书架上。
卡梅伦Boozarjomehri (04:25):
很清楚,当我们讨论供应链,我们讨论的是一切从原材料到生产过程的时刻打包成药丸和发送到批发商,你可以认为这显然不是好事多,但是如果你觉得一个好市多的他们只是批量供应,在这种情况下,药物,没有,我也不知道,鸡或者牛排之类的,他们使用,然后卖给其他药店,然后进入你。这是一个非常强大的问题。我能理解为什么你会画。我想下一个问题是什么时候被你们思考不同的问题,说,“好吧,是的,让我们使用一个区块链,让我们用这个分布式分类帐将跟踪所有药物。”?那是什么谈话?
Jaya Tripathi (05:10):
所以我们看了现有技术是什么,什么不是工作,必须制定特定的法律在2023年。我们看到很多积极的区块链特别不需要有一间建立一个信任所有的球员。所以你有互联网连接和这些专有的,孤立的数据库,不一定是标准的形式的沟通。所以我们认为区块链是一个可行的,特别是如果没有单一的中央实体在整个信任谁了。
卡梅伦Boozarjomehri (05:52):
如果我可以给更多的背景。所以如果你想想到一件t恤,也许现在你穿的t恤,这不仅仅是一件事走进它。它不像有人拿所有的棉花,然后把它变成线程,然后缝成织物,然后让你的t恤然后屏幕打印东西。有人的材料然后他们寄给别人编织成纱或线程,然后被送到别人。沿途每一步,可能是一个独特的实体互动的材料和他们做一个具体的事情,他们可能在自己的企业或公司,你一个线程制造商或面料制造商。所以你说的是因为你有这些地方的每一个被自己的孤立的实体,很难得到所有他们的系统想要相互交谈。
卡梅伦Boozarjomehri (06:43):
我知道我们所做的其他区块链KDE的情节,但是我觉得你需要了解的一大所有分布式分类,这是一个区块链技术,你可以认为它是一张纸,每一个你,每次你记录的信息上,理想的是更新的每一个人。如果我说我的线程将进入这件衬衫,供应链的下一个人都知道,好的,卡梅隆的线程,并提供材料的人该线程将知道,好的,这已经变成了线程,所以他们知道给我更多,我知道告诉下一个人准备好。但也很有帮助,因为如果我是一个监管机构想要确保你的衬衫生产正常,没有奇怪的东西,然后我知道沿途每一步,一个新事物发生的那件衬衫。这是至关重要的,因为衬衫继续我们的身体,药物进入我们的身体,所以它可能是更重要的。
Jaya Tripathi (07:41):
这是一个很好的类比。我爱你的例子。事实上,我可以借它。
卡梅伦Boozarjomehri (07:46):
非常感谢。所以接下来的问题是,因为很多人知道区块链是这个词汇,我想了解更多关于它为什么被认真对待。因为通常我听到人们说,“区块链很酷。我们应该这样做。”然后就是谈话的结束。还有什么是真的走进激励这种工作吗?
Jaya Tripathi (08:09):
我从这个问题开始,没有太多的技术。手边的问题是什么?如何有效的对吗?斜接工作在公共领域更大的好,所以我们通常很喜欢解决问题影响,庞大的人口和这个问题影响每个人。所以我从手边的问题,然后我开始探索的技术。所以它不是由技术驱动的。然后我看到差距是什么,那是什么我在寻找在我的解决方案,然后我探索所有的选项。我们从一开始就认为区块链是非常可行的。
Jaya Tripathi (08:50):
和你提到的审计监管机构能够看到所有的东西,我们发现我们可以利用所有区块链带来的优点,即使我们使用许可区块链中某些制造商可能无法看到其他制造商所做的。我们认为这是一个非常可行的解决方案,所以我们探索它。的批评,如你所知,区块链的可伸缩性和性能。这就是我们现在的表现。我们已经做了一些初步的测试。我们需要知道有多少每秒事务数。医药供应链在大多数情况下,你不需要立即响应。这是一个为我们加上去。我们建立这个概念证明基于这些需求。
卡梅伦Boozarjomehri (09:40):
给一点关于你所说的交易环境,回到我的观点有这张纸,告诉你每个人的,它不是非常快,因为每个人都聚在一起,认为这是每个人都做。不只是我说这种情况然后分类帐,很多时候需要有某种共识,特别是在我想象一样分布全球供应链。
卡梅伦Boozarjomehri (10:06):
所以这是一个非常重要的一步确保这些交易是合法的,篡改明显,这意味着如果有人试图惹的很清楚,他们试图惹的这些交易,这样任何调查网络将知道。我认为,你的观点,因为它是一个全球供应链和船来回海洋,带着供应,没关系如果…。在这种情况下,它可以像毫秒分钟的延迟。没有人不是天会更新总帐。
Jaya Tripathi (41):
正确的。分钟。我们还没有完成一个完整的压力测试,但即使是在我们的初步一个我们能够做一个超过100每秒事务数没有特殊硬件。我还想提一下为我们的听众在这个上下文项交易是超载。所以你早些时候指的是本机区块链事务,写的东西和区块链的状态变化。然后我们也有药品供应链的交易,如改变所有权的一种药物。
卡梅伦Boozarjomehri (11:16):
实际上这是一个非常重要的一点,因为事务代表,发生了一件事,我把线织成布,然后也许这也代表了我给这个面料的衬衫制造商。但是你说的是供应链的就是我得到了原料,我把它变成了一个特定的化合物,下一件事。所以,路上每一步我发送它的人得到了原材料的人会把它变成一个化合物是一个事务。
Jaya Tripathi (11):
所以只是想澄清术语有超载。
卡梅伦Boozarjomehri今天11)49分(:
我认为这是一个非常重要的区别。我很欣赏这一点。这听起来像一个大的地方这是重要的是很多人不想惹药品生产,直到它的制造。我不想惹胰岛素,直到我有胰岛素,但一旦我有胰岛素和我可以在黑市上出售它,显然我要开始做的事情,想要它。是,大部分的好处这是要进来吗?不一定,我们要试着做一个合法的药物,那就是一旦它,它会通过很多的批发商,我们前面提到的风在你的手之前,有很多地方要脱落的卡车或有人把一个盒子,没有人察觉到。
Jaya Tripathi (32):
所以90%的药物在美国经过至少四个不同的演员。所以之前他们从制造商到药店货架上,他们经历了至少三个手和大量的打包和解包和运输和处理了。所以法令的一部分是能够跟踪所有这一切。事实上,有一个术语叫推断,这是你应该能够没有只看标签和序列号和一切,生成的消息,能够只知道这个包从何而来。所以制造商已经把毒品,他们是同质的,它们都在相同的药物,同样的制造商在一个托盘。但一旦到达批发商,他们将打开和重新安置小后勤单位从托盘中情况下甚至手提袋满足要求或请求的药店。
卡梅伦Boozarjomehri (35):
需要清楚的是,病例和手提袋,现在我们得到的是一个小孩我想捡起从药房或什么-
Jaya Tripathi (13:43):
Np,这是一个包。
卡梅伦Boozarjomehri(一点):
有情况下,袋,包,这听起来像是有各种不同的大小,我们可以谈论。
Jaya Tripathi (13:53):
有一个层次结构。然后,最小的后勤单位是包会被打开,重新包装成不同的盒子,运输通过许多目的地。这是很难只是走进去看看。,在每一个阶段有法律要求应该生成的信息。所以能够只看整个历史的包和知道它是从哪来的是很困难的,因为它不是同质一旦它到达批发商。
卡梅伦Boozarjomehri (28):
我认为我们之前提到的,这听起来就像很多地方跟踪可以分解,因为你必须考虑到很多不同的药物可以打包和发送。
Jaya Tripathi (39):
这是正确的。
卡梅伦Boozarjomehri (39):
我认为,现在我们谈论很多问题,一些你的方法是什么,我真的很想知道实际构建的过程是怎样的呢?你有很多演员,很多供应链,是什么样子的?
Jaya Tripathi(事故):
是的,当然。我认为,首先,法律解释,所以DSCSA需求复杂,几页,他们争论在利益相关者社区。
卡梅伦Boozarjomehri (15:05):
就很快,DSCSA,药品供应链安全法案,你提到的一个来自美国食品和药物管理局?
Jaya Tripathi(十五12):
是的。
卡梅伦Boozarjomehri(十五14):
我只是想检查我们的首字母缩写。
Jaya Tripathi (3):
是的,当然。所以解释法律,所以我们与其他组织合作,也正在与FDA的非营利组织,以及一些私人利益相关者,主要制造商,他们成立了一个财团,他们解释我们的法令,因为我需要建立一个系统是非常具体的功能可以实现,我可以把一个复选标记。我们试图实现一个概念验证,满足几乎所有的他们。然后在技术方面,一旦我们决定研究区块链解决方案和选择Ethereum,我们发现有一个巨大的转变,我们不能利用我们以前的规模与比特币区块链,因为互换cryptocurrency和毒品的流动之间的相似性,这种相似性是脆弱的。
卡梅伦Boozarjomehri (16:16):
我觉得我需要投入进去,打开很多你刚才说的话。所以我觉得很多人都熟悉比特币和cryptocurrency。你觉得像美元和美分移动,这意味着每一美元的价值每隔一美元,每一分钱都值得每隔一分钱。但是你正在谈论的是Ethereum,您还可以使用它来分享醚,这是很多人认为像比特币,他们cryptocurrency。你可以使用它们。每一个醚值得另一个醚,每比特币的价值就像另一个比特币。但问题是药物不是Ethereum,药物不是美元,他们是一个独特的,特定的物理的东西。假设每片布洛芬是类似于其他相同数量的布洛芬的平板电脑,但你可能有不同的大小的平板电脑,你可能有不同的数量在一个特定的盒子什么的,然后你就有不同的药物。显然能够使用的这个想法cryptocurrency分解很快,因为它不是货币,这是每一个独特的药丸。
Jaya Tripathi (17:18):
正确的。这不是一个可替代的,它是一个实际的项目。而且我认为这是更复杂的比比特币区块链因为国家更简单。每个人都有这房子的余额。所以你有钥匙从发送方,接收方,然后你有货币,但是我们想要什么,Ethereum区块链给我们是能够存储各种东西。我们这里有后勤层次结构来存储。不仅仅是账户,但是我们也有实例和合同有很多涉及其他相关数据,存储和醚像你提到。我们发现解决方案,我们选择能够列举出几乎所有的需求。
卡梅伦Boozarjomehri (18:09):
事实上,我认为需求是我想结束这个地方,因为我认为人们并不总是意识到好了,政府说我们想做得更好,然后它就发生了。,我觉得大多数人看政府意识到做任何事情不是通常会发生什么。当一个政府组织说我们想要提高供应链和他们做一个法律,法律不是很多倍非常简单甚至认为现代技术是如何工作的。所以听起来,特别是当你在与其他组织和非营利组织合作,很大一部分工作不一定是构建新区块链,实际上只是弄清楚到底他们谈论首先你可以计算出最终的需求可能是一个区块链。
Jaya Tripathi (18:56):
完全正确。所以他们应该明确的可操作的可衡量的。这是第一步。绝对的。
卡梅伦Boozarjomehri (19:06):
有具体的事情,可控诉的情形和可测性,缺乏或你发现令人惊讶的是容易还是困难?
Jaya Tripathi (19:16):
我想谈一个业务需求,这是法规,角色的实现和基于角色谁来看看区块链的一部分,正如我在前面提到的,这可能听起来像它格格不入的公共休闲代表什么但是我们能够利用区块链带来的所有优点,但能够实现这个使用权限区块链。取决于你是一个制造商或批发商,你可以看到整个历史的产品只有在特定产品的链。举个例子,如果我是制造商,我在看一个产品,我从来没有所有权上的所有权,我从来不是主人,我看不到。但如果我是FDA监管机构,我应该能够看到一切。此外,即使你在链,你不可以看到发生了什么,一旦你发送它到下一个人。
卡梅伦Boozarjomehri (20:14):
我其实是想说,“我觉得你说的其实是非常低调。“我觉得在我自己的研究,在我自己的工作与区块链和其他分布式技术,最大的一个行业想要采用这个问题,尤其是当你应对全球供应链,是现代商业透明度是对立的。很多次你会认为Facebook和谷歌或其他大型组织通常不愿意分享他们的秘密和其他组织。和经销商分类帐基本上是说:“我们要把尽可能多的在那里得到信息尽可能透明,这最终使得很多人不愿采用这种技术。”,这听起来像你的工作,允许区块链,它不像一个比特币或Ethereum你并不一定显示每个人的每一件发生的信息。
卡梅伦Boozarjomehri (21:04):
你可以创建这些交易甚至在Ethereum网络,,如果我的人这些原材料和我寄给别人,这不是我的业务接下来会发生什么。如果他们下订单,然后我将寄给他们。让我们回到那件衬衫类比,目标不需要知道我怎么处理我的衬衫在我买它。如果我穿衬衫,如果我把它变成,我不知道,一顶帽子,如果我把它变成一个毛巾,不是目标的业务,他们不需要知道我在做什么,一旦我买了它。同样,目标并不需要关心或告诉了衬衫的人,把它卖给了他们在做什么,所有的目标。这是强大的,你说你已经建立了一个系统,系统中每个人都可以被追究责任但他们不得不放弃的事情,所以希望保密。
Jaya Tripathi (21:59):
这是正确的。所以制药公司不仅要严格控制谁可以看到什么来保护他们的竞争利益,正如你提到的,法律,法规,我之前提到过,FDA法规,也对这些控制约束,所以它实际上是由法律要求。
卡梅伦Boozarjomehri (22:16):
然后最重要的是虽然你还有雕刻出来,如果监管机构需要看到进入网络,他们仍然可以有充分的透明度。
Jaya Tripathi (22:24):
这是正确的。在我们的演示,我们演示不同的实体或演员在供应链中的登录有不同的角色,如果他们都想看到相同的项,假设它项18号,所以这取决于你是谁,无论你是制造商的药物曾参与特定的包发送,运输托盘。所以我们给制造商,制造商3、批发商,监管机构,然后我们也显示区块链共识验证器之一,区块链管理员,您将能够看到的哪些部分区块链可以,不能看到。在某些情况下,你会发现什么都没有。
卡梅伦Boozarjomehri (23:11):
这就是强大的能够看到所有这些不同的观点。这是惊人的。我觉得很难充实你的大脑正是一种范式转移,这可能改变游戏规则的药品供应链,不仅在美国,而且在世界各地。
Jaya Tripathi (23:30):
确定。从我们的培训,我们习惯于在计算机科学中,一个特定的思维方式我们用来能够做所有四个人群操作在传统的数据库中,或者我们习惯于一大堆数据对象提供给我们和思维不同,但是找到解决方法,选择的是什么,找到解决方案,这是非常令人满意的
卡梅伦Boozarjomehri (23:56):
太棒了。
Jaya Tripathi (23:57):
…当我们能够做到这一点。
卡梅伦Boozarjomehri (24:01):
这是伟大的听。还有什么你想让我们知道之前我们去了?还是有地方我们可以去了解更多关于你的工作或工作的类型,我们应该感到兴奋,这样我们也可以导致这个光荣的未来区块链?
Jaya Tripathi(书》第24章12节):
是的。所以我想最后两件事。让我来回答这个问题你可以去的地方。我们期待着分享我们的发现在一份白皮书,将可以通过公共网站面临的冠冕,也与他人的工作在这个领域是谁可能是听力和想与我们合作。然后另一个问题是我们想扩展到供应链和其他领域。所以我们认为,解决方案是非常可扩展。就像我说的,最近的大流行,当我们有了供应链短缺,甚至简单的事情像面具,人们必须等待几个月才能得到的面具,如果我们能积极主动和使用我们的解决方案和应用预测分析方法,结合起来,这就是我们想要去的地方。我们希望不回头。我们要向前看,能够防止这些情况。
卡梅伦Boozarjomehri (25:09):
在我们去之前。大感谢斜方和知识企业做这个播客。Jaya,一个巨大的感谢你为你的令人难以置信的工作,花时间与我们分享它。这是我最喜欢的一个谈话。非常感谢。
Jaya Tripathi (25:23):
谢谢,卡梅伦。谢谢你的机会。
卡梅伦Boozarjomehri是一个软件工程师和一名主教法冠的隐私功能。他的热情探索新兴技术的应用和影响,寻求新的方式,让这些技术对公众开放。
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