找我的同事
在2020年的夏天,大多数斜方员工选择放弃永久办事处工作的意图最终在混合模型——每周几天现场、远程和其余的工作。随着大流行有下沉的迹象在2021年的夏天,许多横切员工开始回到办公室每周几天。对于那些没有永久办事处,他们依赖于一个新的预约系统预订办公室保留一天甚至部分的一天。
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在这节课中横切的知识驱动的企业播客,蕾妮·卢克伍德,医疗本金,分享她与弹性的概念,以及它是如何应用于团队。
区块链是每个人最喜欢的热词。无论是加密货币或非功能性测试,技术已经得到大量关注如何破坏我们如何购买和互动。但是横切的Jaya Tripathi看到一个更关键的用区块链,跟踪药物。听她分享她的视力的光明的未来建立在Blockchains制药。
大约有20亿人缺乏足够的高品质食品定期访问。全球粮食安全问题是不断地看着,幸运的是,主教法冠加大帮助缓解这个问题。David e . Willmes博士讨论了他的团队的项目,以及它如何使用重要的作物和消费数据,以更好地理解这个全球性问题的因素在起作用。
我作为一名DevOps工程师工作。很长一段时间,我无法解释我的事业,我母亲能够理解。她想知道,但一些抽象和复杂的DevOps可以躺的人很难把握。
最终,我意识到我的解释只关注DevOps-the管道的技术方面,自动化、基础设施区号不是DevOps本身的基本原则:流、反馈和持续改进。这三个原则,称为三种方式,我可以解释我的母亲用她最喜欢hobby-baking-as一个隐喻。
斜接的人才战略现代化(例如,企业规划、组织变革、业务创新、技术转移)都根据我们的显性知识和隐性知识。显性知识是我们客观地知道。显性知识可以方便地表达、编纂、存储和访问,和传染给其他人,代表了大约20%的我们的知识(如计划、报告、数据分析)。隐式或隐性知识更主观。