严肃游戏的未开发的潜力,彼得Leveille
斜方员工总是努力工作,解决问题为一个更安全的世界。然而,你会相信那些最适合解决的问题开发有趣的游戏吗?在这一集的知识驱动的播客冠冕,主要软件系统工程师彼得Leveille严肃游戏给了我们一个介绍性的教训和被低估的潜在的应用程序作为一个工具的开发工作。
旋转从现场到虚拟转换时的唯一的选择
变化的步伐加速跨组织在过去的一年里,也许在政府更是如此,鉴于前面远程能力有限和健壮的虚拟协作的可用资源。这篇文章侧重于教训,参与度很高,面对面,根本性变革方法进入虚拟世界,支持美国人口普查局的努力设计一个21世纪的组织。
Jen崔和乔希·勒费弗的力量“是的,”
创新,就像即兴表演,并不容易,但它可以是一个强大的方式将人们带入谈话通常会避免或排除在外的感觉。在我们的最新讨论创新团队工具包,珍妮弗和杰克走我们通过即兴创作的力量可以开始这些对话和他们如何精炼他们的独特方式。
创造力:艺术和工程实现
乍一看,创造力似乎能够做一些。这不是真的,但创造力确实需要一个活跃的想象力和判断的能力,在所有想象的事情,可能有价值,如果你想要完成什么。创造力在工程和艺术要求能够产生各种各样的想法与目标的努力,往往想法越多越好。判断是用于评估每个想法的优点和缺陷。
贾斯汀布鲁:教训横切的创新项目
机构呼吁僧帽帮助导航各种独特的挑战,但并非所有的项目都是精益足够的创新机构寻求。这就是贾斯汀布鲁。贾斯汀美誉部门技术积分器,帮助具有开创性的研究和政府用例。
合作创新的维度
最近一次和同事讨论有趣的方法和路径创新引发我的系统思维习惯——探索和理解系统的挑战。我最终发现是创新的多个维度,特别是对于合作创新。
马西Zaharee和斜接的开放创新的挑战
创新不只是发生,不能强迫。它需要时间、精力和致力于找到一个新的前进道路。不过,有时问正确的问题可以使我们的道路。这是横切的开放创新挑战的目标。
丹弗里斯克和葆拉·兰德尔在带来创新的政府
当你是一个大政府机构,很难创新。你有很多移动部件,而不是大量的时间和资源。你总是可以依赖一个创新的组织来帮助你,但问题依然存在:“你怎么知道你真正创新?“幸运的是,宝拉和丹。
严肃游戏增强组织的灵活性
今天的环境是不断变化和破坏。政府组织大大影响新技术,新的法律和政策,管理变化和增加服务顾客的期望。执行他们的任务和服务客户在这种类型的环境中,政府组织必须以更灵活的方式运作,更好地管理约束和要求。
