咆哮奖：两年
查尔斯·施密特（Charles Schmidt）与他在网络安全技术中心的领导层合作，弄清楚如何激励更好地利用技术地位来记录外展活动。公司运营的合作与信息管理部门创建了初始咆哮网站，以记录获奖者，数字内容和创意部门用咆哮的狮子图标设计了咆哮丝带。多亏了这些集体努力，丝带的外展活动认可或咆哮就诞生了。
Marcie Zaharee和Miter的开放创新挑战
创新不仅发生，而且不能被迫。寻找一条新的途径需要时间，精力和承诺。不过，有时提出正确的问题可能会使我们走上这条路。这是Miter开放创新挑战的目标。
充分利用自己的失败
几天前，我在健身房上运动课。高度激励的教练经常告诉课堂：“今晚您的目标是失败！如果您达到无法进行运动或举重的地步，那么您已经实现了肌肉衰竭的目标！”它让我想...
通过教育，竞争和业务合并嵌入式系统安全
您今天已经与嵌入式系统进行了互动。您使用过恒温器吗？汽车怎么样？还是手机？还是电视，游戏机，电梯，火车，起搏器？…
数字时代的收购（AIDA™）：联邦收购的游戏规则改变者
从来没有人说，联邦收购简单明了。规则，法规，政策，程序，定义，需求，合同，表格 - 迫切更新…
FleetforeCaster使美国航空系统保持领先地位
这个屡获殊荣的项目使联邦航空管理局（FAA）能够预测美国未来的航空舰队。以前，FAA必须在外部签约，对预测的产生方式最少。
ATS实验室参与MITER员工的协作和社区建设
18个月前，当我们采访Angela O’Hanlon时，她报告说，ATS实验室成功的关键是倾听赞助商和行业，员工和领导力。他们需要和想要什么？此后，这种能力已经走了很长一段路，没有显示出...
MITER产品库帮助员工捕获，搜索和管理赞助商的产品
如果工作人员做精彩的工作，但没有人能再提及它，那么，这不是一个好结果。Miter总是试图将我们的整个公司和我们的产品携带，当工作人员知道在哪里找到它们时，请一遍又一遍地果实。MITER产品库制造...
错误和超然悖论：彼得·森格（Peter Senge）博士谈论培养学习组织
作者：Amanda L. AndreipassionunclenttylearningDiversity奖励工作的奖励只是MITE员工给Peter Senge博士的问题的一些答案：“想想一个您喜欢的团队，您喜欢成为一部分的一部分 - 什么使它变得好吗？”根据我们的年度知识...