找我的同事
在2020年的夏天,大多数斜方员工选择放弃永久办事处工作的意图最终在混合模型——每周几天现场、远程和其余的工作。随着大流行有下沉的迹象在2021年的夏天,许多横切员工开始回到办公室每周几天。对于那些没有永久办事处,他们依赖于一个新的预约系统预订办公室保留一天甚至部分的一天。
斜接平台加速任务的影响
铸造的CIO名叫横切CIO 100连续两年。该奖项旨在表彰横切的企业平台/知识管理倡议在2021年加速任务的影响。
维护我们的智能港口:教训与Tamara Ambrosio-Hemphill吉布提
知识播客在这节课中,横切的Tamara Ambrosio-Hemphill引导我们通过横切发展决策支持工具来帮助美国全球保护关键基础设施,建立伙伴关系,帮助盟友为市民创造一个更好的未来。
摩卡是一个多喝
当你启动一个项目团队,开始您的首选方法,构建凝聚力,建立目标,并一起创造价值吗?如果你一直在思考刷新工具包,你会考虑一个可定制的过程或没有蒸牛奶确保每个人都知道他们为什么在项目和为什么它是有史以来最好的一个?
为未来的工作获取知识
就像生活,我们的项目快速行动,很难找到时间停下来环顾四周,导致我们错过的见解,未来可能有价值的项目。这就是知识的收获(KH)框架。
鼓励下一代创新的思想家
在设计解决方案的一些最紧迫的,复杂的,根深蒂固的国家面临的问题,斜接员工知道他们需要有创造性的事情。
在公共利益工作,作为一个公司,我们想要确保下一代的工程师和商业领袖可以解决同样强大的挑战。我们想让他们得到创新。
这就是为什么我们最近在维吉尼亚州哈里森堡中加深我们的伙伴关系与詹姆斯·麦迪逊大学弗吉尼亚州将斜方进教室。
当人工智能和心理满足,见解出现
斜接了一个挑战:塑造美国未来的劳动力和经济提醒大学生人工智能(AI)的力量。这一愿景现在初具规模在全国的学校通过行动被称为一代人工智能联系(创AI)。
马西Zaharee和斜接的开放创新的挑战
创新不只是发生,不能强迫。它需要时间、精力和致力于找到一个新的前进道路。不过,有时问正确的问题可以使我们的道路。这是横切的开放创新挑战的目标。
丹弗里斯克和葆拉·兰德尔在带来创新的政府
当你是一个大政府机构,很难创新。你有很多移动部件,而不是大量的时间和资源。你总是可以依赖一个创新的组织来帮助你,但问题依然存在:“你怎么知道你真正创新?“幸运的是,宝拉和丹。
采访Awais谢赫在破译业务流程创新
Awais酋长是业务创新的能力管家在主教法冠。在这节课中Awais帮助我们破解任何组织的使命的基本问题更好的世界。当你得到过去的炒作,创新的真正意义是什么?也许更重要的是,我们如何通过术语我们可以持久,积极的影响?
