前往更具移动友好的Intranet
Marcia Nunes关于移动友好的标题的帖子很好地提醒您，易用性不是魔术，人为因素专家是用户体验的核心，而Miter认真对待了他们的顾问。
从Telewho到Teleyou：在Miter担任远程工作人员
布雷特·帕里特（Brett Profitt）的观察是，“斜切人为成功的远程办公人员打算取得成功，但远程工作者必须努力取得成功”。无论组织提供了多少个业务流程工具，员工都必须使用它们来良好。他确实提到...
SharePoint 10年：协作平台的增长和演变
MITER于2003年开始使用SharePoint与一家小型飞行员一起使用，现在根据SharePoint 2010拥有了数千个Intranet和Extranet网站的强大集合。用于工作过程捕获和调度，员工参与度和博客。这对于MITER的业务流程至关重要，多年来导致其能力的发展。
传达IT推出的价值
我们的每个IT服务经理都负责运营其服务，衡量其影响，管理成本以及随着时间的推移而发展服务。服务如何发展或其“路线图”是基于不断变化的用户需求，产品发展，技术变化，成本压力和行业趋势的基础。服务经理必须在发展路线图时保持知情并不断质疑他们的假设。但是，几乎与发展路线图的能力一样重要，就是需要交流其路线图。