Miter的Intranet团队仍处于诸如响应式设计。它们还使我们彼此敏感，以便我们可以参与帮助我们回答客户的问题的联系。在这篇文章中，作者描述了MITER的组织页面如何帮助我们保持良好的组织。

作者：Beth Lavender和Krista Kennedy Groenwoldt

员工电话簿？查看。

基本搜索？当然。

项目和任务号？是的。

报告和其他客户可交付成果？是的，再次。

我们可以在制作中继续排列15年的清单，但是我们不仅要突出13个项目，还希望专注于我们特别自豪的一种新设计。Miter的组织页面是人们，项目和产品之间相交关系的一个方面，以及我们如何将其作为知识套件交付给我们的员工，跨各种设备。

新组织页面的设计建立在一个长期的原则上：没有空页面。换句话说，我们最大程度地减少了需要手动输入的数据，因此，考虑到员工的忙碌程度，可能永远不会完成。

现在，组织页面整合了来自八个不同业务和知识系统的数据。与员工计划，工作申请，项目费用和员工位置有关的数据均来自不同的系统并自动显示。此外，这些页面使组织的负责人能够将信息输入五个简单的自动完整字段，以描述与组织相关的技能和专业知识，专题管理人员长期以来一直在要求。同时的间接费用减少可改善整个公司的专业知识。寻求特定主题帮助的员工现在可以找到专门从事该领域的合适员工和部门。

来自MITER的员工还可以查看组织支持哪些计划和投资组合，并了解有关该组织的使命和目标的更多信息。简而言之，新页面使信息可见，以便项目领导者和组织负责人可以更有效地管理。知识管理嵌入了他们的日常系统中，甚至使他们能够获得详细的实时报告。

所有信息均可通过刻面或跨组织搜索搜索。项目负责人可以在该学期输入网络并从组织的姓名，描述，标签，功能或其中一个员工标签中获得了匹配的结果。过滤器提供了根据组织类型等属性缩小的能力。

总体而言，新的组织页面可以在MITER内进行350个组织的高度集成和移动视图。Intranet Innovation Awards是一项全球领先Intranet和数字工作场所的全球竞赛，它认识到新页面说：“考虑到优秀员工数据对协作的重要性是多么重要，并且鉴于其作为其Intranet员工的最高票证要求，it’s great to see a company who have actually invested in this topic properly,” commented one judge. “Much to admire!”

下面的快照仅具有提供的内容。

您的组织如何帮助员工为紧迫的问题或项目找到合适的资源？