Jen崔和乔希·勒费弗的力量“是的,”

Jen崔(左),卡梅隆Boozarjomehri(中心),乔希·勒费弗(右)
照片:卡梅伦Boozarjomehri

欢迎来到知识播客的最新一期。在本系列中,软件系统工程师卡梅隆Boozarjomehri面试技术领导人横切了知识共享和协作不可或缺的一部分他们的实践。

创新,就像即兴表演,并不容易,但它可以是一个强大的方式将人们带入谈话通常会避免或排除在外的感觉。在我们最新的讨论创新工具包团队,珍妮弗和杰克走我们通过即兴创作的力量可以开始这些对话和他们如何提炼他们独特的方法。发现珍妮弗和乔希的教训以及如何,也可以将它们应用到你的组织!

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播客成绩单
卡梅隆:	今日	大家好,欢迎来到横切的知识驱动的播客,展示我的地方,您的主机,卡梅隆Boozarjomehri采访杰出的头脑在横切的好运。今天,我要讲Jen崔和乔希·勒费弗创新实践可以使用在任何团队。珍,你愿意介绍你自己吗?
珍:	00:32	确定。谢谢,卡梅伦,因为我们这里。这是超级令人兴奋。所以我的名字是珍崔在主教法冠。我是一个多学科的系统工程师。我工作现在国防采办项目从导弹防御,但今天给我带来了什么,我做的工作创新工具包。作为一个创新的教练,我帮助人们理解创新和如何去做是什么?杰克和我要你通过练习我们做这个夏天与一群工程师在主教法冠。我现在不想给了。我会把它交给杰克介绍自己。
杰克:	01:04	太好了。谢谢你,珍,谢谢你,卡梅伦。高兴来到这里。所以在主教法冠,我敏捷的系统工程师。我已经能够应用这些实践在私营企业在加入MITRE-at微软苹果之前,波士顿咨询集团,三角洲,Capital One等等。当后加入斜方和被介绍给珍创新工具包,发现非常适合,能够探索改善沟通和创新的方式和政府和斜方空间。
卡梅隆:	01:35	很高兴你在这里。所以我认为很多人,如果他们听到KDP的其他事件,他们熟悉ITK,创新工具,但是你们为什么不给我们一个想法的你做什么ITK也今天我们将谈论更多关于什么?
珍:	01:50	确定。创新工具包,我们经营很多创新研讨会使用设计思维和人类为中心设计工具来帮助团队解决问题的不同阶段,是否他们试图表达一个问题或者他们试图原型的解决方案。我们做的一件事,当我们有这些研讨会是我们总是从一些协作的基本规则。其中一个总是我们速记是的,。这样的概念是的,其实是借用了即兴表演。如此相似,当你看到一个喜剧素描和一群喜剧演员在舞台上,只是让它去,他们都同意任何一个角色说,他们都接受是真实的。所以他们建立了彼此,希望让观众开怀大笑。
珍:	02:38	所以在我们的研讨会中,我们介绍了是的,说,“嘿,当我们一起在这个空间,我们要积极倾听对方,肯定我们听到,然后构建了有人说什么。“这将创建一个合并的影响人们建筑了彼此的想法,然后你就开始获得大量的势头。我们发现它确实有助于激发创造力,创造更多的信任在团队中,我们真的有很多的成功在我们的车间。所以一旦我们虚拟的,很多时候我们注意到在我们的会议上,“嘿,是的,可能是真的有帮助。我们有一个想法,是否有办法是的,从车间日常互动?
杰克:	03:26	是的。所以当我听说有机会申请是的,在斜接,我都欣然接受这个机会与珍和她的团队共同努力,看看我们可以应用它外面的工作空间和更多的在我们的谈话和其他交互。在加入斜方之前,我见过这在微软成功用于民族志研究促进发散思维如何解决问题,以及与个人一对一的学术指导合作找到解决和建立共识,他们在生活和领导他们想怎样设定和实现目标。所以我们希望你喜欢今天加入我们这个实验。
卡梅隆:	04:08	哦,现在我将这段经历的一部分吗?
珍:	04:08	所以讨论的最佳方式是的,是去做。所以卡梅伦,如果你是,我们认为我们会演示这样子你的听众吗?所以快速运动我们能做的就是记住墨西哥。充分披露,我们都一起去墨西哥旅行。然而,对于这个练习,我们将协同还记得我们一起去墨西哥旅行的记忆。所以我可以踢我们,然后可以去杰克,然后你卡梅隆,也许我们会经历三轮来构建这个集体记忆对我们的旅行。
卡梅隆:	04:46	听起来不错。
珍:	04:47	好吧。所以伙计们,记得那时候我们去墨西哥,和我们的完全是飞机晚点,我们从未出跑道?
杰克:	04:56	是的。然后我们不得不在酒店呆一个星期在偏僻的地方。
卡梅隆:	05:02	出于某种原因,他们两个都完全椒盐卷饼。
珍:	05:05	噢,我的天啊。是的。所以不要椒盐卷饼,我们不得不有热狗。有热狗吗?
杰克:	05:11	但我记得的是一旦我们有热狗,我们发现当地的游泳池,只有我们自己的泳池派对。
卡梅隆:	05:17	是的。真的很方便,因为某些原因,我们无论走在墨西哥,这是热狗和游泳池派对只是一路下来。
珍:	05:25	是的。然后它是更疯狂。记住的时候我们故意试图找到一个餐厅没有热狗,然后我们最终在受欢迎的记录表明,热狗和我们说,这是什么?
杰克:	05:39	是的。他们试图采访我们,但是我们没有人说西班牙语。
卡梅隆:	05:43	但出于某些原因,他们总是理解“热狗”这个词。
珍:	05:48	然后它是非常有趣的萨尔萨舞如何组合,他们穿上热狗是不同的。
杰克:	05:54	是的。和热狗,味道比在美国我永远记得。
卡梅隆:	05:59	最重要的是,我们学到了很多关于墨西哥文化以及它如何集成了热狗。
珍:	06:07	好的,我认为这是一个两轮。
卡梅隆:	06:10	我们努力在热狗的痛苦。
珍:	06:13	我想要热狗,我喜欢pescatarian。
卡梅隆:	06:19	也许只是因为我错过了午餐。
珍:	06:22	是的,卡梅隆,你做的很好。我爱的方式你听故事,我们一直不断的线程在增长,并且我们都只是跟着它。这是可怕的。
卡梅隆:	06:34	所以我真的很好奇,你们通常开始从一个随机的地方或者你尽量保持更指出,这样你没有工程师只是谈论热狗20分钟吗?
珍:	06:45	嗯,这是非常有趣的。今年夏天当团队工具包决定尝试这个实验我们如何是的,从车间到我们的虚拟会议吗?我们讨论过这个问题。在我们的车间,我们通常有一些运动让人们更多的创造性的思维,也许在这种情况下,我们会有一个提示一点相关的解决我们的问题。在这种情况下,我们的车间,我们每次形态聚集一群大约半打工程师。我们有意识地决定:我们将指令很轻,很高模棱两可,让人跳和实验。我们开始我们的四个系列的第一个在线研讨会和第一个,几乎在前五分钟内,我们只是要求所有参与者做一个类似的是的,锻炼。实际上,我非常感兴趣的Josh作为参与者之一听…如果你能分享一点关于第一个会话,就像刚才跳进这些练习。
杰克:	07:51	是的。所以,当我收到了邀请,团队工具包想这样做是的,研讨会系列。我是超级兴奋。我想要的,我想看看它如何适用于对话,我们会在主教法冠。当我加入了第一次会议,我有点惊讶,因为我们只是跳创建一个是的,的故事。开始我很期待更多的指令,但在私营企业工作,这样,我已决定让我们去,让我们玩得开心。我注意到在第一阶段是类似的故事,记得墨西哥,我们共享,故事变得愚蠢,有发达的债券之间的信任个人如何工艺和形状的故事,使它更有凝聚力随着时间的推移,似乎有更多的节奏和统一的思维过程,是通过这些对话。
卡梅隆:	08:51	是的。其实我欣赏从我们的经历,似乎是的,与其说是实际提出创新想法和建立信任,让人好点子能站出来说,或分享的想法,他们认为将是最成功的。
杰克:	09:07	我同意这一点。我认为部分原因是认为所有的想法是使用空气引用“平等”,还有“重要”是的,它的关键部分是你建立在已放置在你的东西,这样你就可以探索不同区域的创新空间。然后在路上你可以选择或选择最好的作品。
珍:	09:31	是的。并建立了乔希说,通常当我们试图创建一个创新,所以新事物的影响,很可能你的第一想法是成熟的想法导致创新。这个过程建立了彼此,共同创造一个更好的主意,是会有一些牵引和影响。这是很酷的,你捡起,卡梅伦。
卡梅隆:	09:58	好,我很高兴我想通了。我破解了代码是的,。但我认为这是很重要的,这肯定不是横切所特有的。这甚至不是独特的工程。我的意思是,它是一个喜剧,但也许你可以给更深入了解那些不习惯使用即兴喜剧或即兴表演一般在他们的工作,如何建立在你们所学到的和这里讨论,可能使用一些资源可以与他们分享。
珍:	10	确定。所以作为一个实验在三周的一部分,我们有一个转折。前两周,正如Josh所提到的,我们看到了很多信任建立与参与者和人民越来越宽松,有更多的乐趣,然后在三周,我们每个人都问:“带一个同事,同事。“所以我们翻了一番。是什么有趣的是我们看到不同类型的行为。所以集团已经与我们在星期1和2,他们轻松地跳进是的,。他们相互融洽,他们玩得很开心。我们注意到周三个参与者,如实有点像旁观者。他们更加沉默寡言,不太可能激增,我们很惊讶。当然,我们邀请他们到对话和放松,但作为实验,我们并不期待。
珍:	11:16	所以在横切的外卖,我们工程师。我们不是喜剧演员,尽管有些人可能破解一个好的笑话,我们知道与创新,拥有高度信任你的团队是至关重要的在这个虚拟环境中更是如此。我们花时间在实验会议谈论,好吧,你怎么可能这样在虚拟交互?所以第一,使用你的视频,你可以点头,你可以通过你的非语言动作展示你的同意,你听他们。所以没有看到你的电话,你通知关闭,还有一些实际的事情你可以做在你的书面沟通。所以使用这句话是的,在你与他人的互动过程中,无论是邮件还是通过声音…。通常当我们有电子邮件与他人交流当他们正在寻找我们的输入,我们可能就马上给他们一个答案没有停止暂停和确认,好了,我听到的是胡说,胡说,胡说,胡说,胡说,或者,是的,我很欣赏你伸出雅达,yada yada。
珍:	唯一	所以这样做首先积极倾听和确认。杰克,我知道你有很多技巧。你想分享一些吗?
杰克:	12:28	是的,你提出了很多优点,珍。和建筑的顶部,当我们邀请新的个人在三周加入更大的会议,我们注意到几件事情,我认为这是重要的对于任何想要试一试是的,有时人们会看到,感知是的,作为一个活动的想法仙女和散射的想法。然而,我们注意到从个人加入,之前没有礼物,那些参与这样的活动是的,和建筑的关系,邀请他们参加,这一观点似乎消失了。然后个人开始感到认识和注意,他们的想法是重要的和听到的,和他们没有感觉践踏,想更充分地参与后续是的,会话。
杰克:	十三24	的技巧,我从不管你在旅程中实现是的,,,如果你可以为例,邀请其他人分享他们的故事,然后加强他们的思想的价值共享使用是的,在自己的交互和邀请个人参与,觉得听到,作出更大贡献。
卡梅隆:	十三50	我认为一件事我想问的是,尤其是在工程师,似乎有些人更渴望起来这些共享会话,但其他的我们,即使我们乐于分享,我们更少的声音和是的,似乎是一个更响亮的地方将导致更多的参与。这并不意味着你作为一个个体,不应该觉得你可以包含仅仅因为你觉得不说话。你是否想参与的人必须平衡,但没有声音或积极的与其他的人可能更渴望得到思想,分享更多的意见在创建过程吗?
珍:	14:27	我爱这个问题,卡梅伦。这几乎是一个完美的segue到另一个提示我们还没有共享,这是当你观察你的一些队友被安静不说话了,你可以练习是的,邀请他们在谈话。这样子,“嘿卡梅隆,你怎么认为?”或电子邮件”,你的想法是什么,杰克?”,当你用别人的名字,你扩展…通过麦克风对他们说,“你觉得呢?或进入谈话。”,它允许他们一个入口点,而否则他们可能只是继续保持安静。
卡梅隆:	15:02	你给的几个例子这真的是有用的地方,我觉得你提到微软和学术指导。还有其他的地方你希望看到什么是的,流行吗?
杰克:	十五14	是的,我希望它在横切流行起来。在我自己的交互和从事各种项目通过有意识地思考的应用是的,在我的项目中,我注意到在那些转变我和开始做同样的工作,他们是否正在积极努力,或者只是在团队运作方式通过示例中,正在开发的创新方式和交谈。这是伟大的。
珍:	15:41	是的。有些事情我将提供也与团队工具包,我们的愿景是让每个人都成为创新者。所以我们的存在,因为我们想创新民主化。所以我们希望看到每个人使用是的,。工程师、培养成人,孩子、学校、工作无处不在。所以我们有幸运的得到了很多来自我们的参与者,他们的请求,“嘿,你能做一个研讨会系列?“我们说在斜方与我们的一些领导,看看我们能在一个更大的规模。我们一个团队工具包,也有一个公共传真的网站和博客。所以我们写文章。所以肯定itk.mitre.org/blog。我们有文章说,是什么是的,吗?使用一些实用的技巧是的,。我们今天有一篇文章,关于这个实验本身。所以有很多方法来了解更多是的,。就个人而言,我认为它可以用在几乎所有的情况下,你与团队合作。
卡梅隆:	16	是的。我可以肯定说任务,领导自己,因为我了解了ITK,所有可用的不同的工具你们,再一次,向公众提供的工具,这不仅仅是一个斜方的事。你可以去ITK网站。我们将有一个链接在这节课中,显示笔记,会有很多不同的方式让你利用杰克和珍的所有课程和另一个人与ITK如何创新,不仅要做的事情和你的项目或公司,但是甚至可以帮助你在帮助你与你周围的人。我想我们的时间越来越近了,但珍和杰克,还有什么你想要和我们分享在我们去吗?
珍:	17:18	再次谢谢你,卡梅伦邀请我们。很高兴来到这里。我们总是渴望帮助别人。如果大家有问题或想了解更多,请拍摄我们的电子邮件,itk@mitre.org。
杰克:	下午	卡梅隆,感谢你们的邀请。我同意珍。如果你有任何问题,随时联系,我们很乐意与您和您的团队来开发这些实践在自己的工作空间。
卡梅隆:	17:42	太棒了。大感谢大家使KDE,感谢僧帽,当然,一个巨大的感谢你,珍和乔希,花时间教我们关于是的,和我们如何使用它来创新。
珍:	17:54	谢谢你邀请我们希望很快再和你聊天。
杰克:	17:56	谢谢。