采访周杰伦Crossler为什么激情是成功的关键
面试官:卡梅伦Boozarjomehri
欢迎来到知识播客的最新一期。在本系列中,软件系统工程师卡梅隆Boozarjomehri面试技术领导人横切了知识共享和协作不可或缺的一部分他们的实践。
Jay Crossler首席工程师有一个真正的旅程来横切,虽然之前在这里工作。来自军事背景,周杰伦从小学习计算机编程,开发出一种对它的热情,介绍他激动人心的卡内基梅隆大学新兴技术,在空军,在咨询领域,在主教法冠,最后,在他目前的工作。请听卡梅伦和杰讨论成功所需的激情和勇气,不仅在斜方在任何要求的职业生涯。但作为一个专业
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| 卡梅隆: | 00:14 | 你好,我的名字叫卡梅隆Boozarjomehri和欢迎来到横切的知识播客。今天,我将采访周杰伦Crossler。 |
| 杰伊: | 00:22 | 嗨。进展得怎样?非常感谢邀请我。 |
| 卡梅隆: | 00:24 | 所以我想一个有趣的开始只是一个小背景,你的教育,也许你的职业旅程直到现在。 |
| 杰伊: | 00:32 | 确定。是的。所以我已经比很多人在横切一条不同的道路。我开始作为一个军事乳臭未干的海外生活。所以我在韩国长大和德国。我花了很少的时间在美国大学,直到我回来。但当我在那儿的时候,我的母亲是一个电脑程序员。所以我花了我大部分的空闲时间,我可以到哪里,学习编程,编写脚本编写工具和应用程序。这是在互联网广泛的前一天,有公告栏前,很多之前存在。所以很多穿孔卡片等等。 So as a kid, I loved computers and programming and got really excited about that. I went to Carnegie Mellon, a super-nerdy tech school, where I did computer science and system design and lots of other cool stuff there, but also robotics, a lot of vision systems for robots and also computer security. |
| 杰伊: | 01:30 | 我这样做是因为我是进入军队。我走进参加后备役军官训练军团。我成为了空军军官,我做了一些很酷的事情。大多数时候,他们不想让我的领导能力。他们想要我的super-nerd计算机编程技能,使网站和门户网站。最终,我为麦克里斯特尔将军在五角大楼工作设计门户网站来帮助我们去战争,入侵阿富汗。所以没有很多人,尤其是在很年轻的时候。我接触很多斜接人。 |
| 杰伊: | 02:04 | 但是来斜方之前,我走过去,决定我想赚很多钱作为一个顾问。我做到了。我去埃森哲和其他公司。创办了自己的公司。很有趣但太多旅行工作12 - 14 - 16 - 18小时每一天,永远不会看到我的家人。赚了很多钱,但我发现那不是我的动机是什么。 |
| 杰伊: | 02:25 | 是什么促使我解决问题。有点俗气,为一个更安全的世界解决问题做事情,真的帮了美国,帮助我们的人,帮助我曾经在军队的人,和我的朋友和家人。所以我把我的时间和精力。 |
| 卡梅隆: | 02:41 | 所以我想为一个更安全的世界解决问题是一个完美的[听不清00:02:45],你进入斜接。 |
| 杰伊: | 探测 | 当时,那不是我们的商标和品牌。我在这里时间不会太长。我只在这里15或16年。所以我还是新的。我认为他们说30年你不再新主教法冠。我们有不同的方法。这是一个系统工程公司。所以我们有不同的条款,但真的就是我共鸣…我认识的人在横切大思想家真正专注于做国家需要,做正确的事情。他们不是出于金钱或不是出于所有闪闪发光的东西,很多公司因此而分心。这就是为什么我来到这里,这就是为什么我在这里住。 |
| 卡梅隆: | 于 | 我认为这是一个很好的过渡到下一个问题,什么样的工作是使你想留下来斜接吗? |
| 杰伊: | 03:31 | 嗯,我有一个非常不同的工作比大多数人在主教法冠。我是一个首席工程师,我操作的总工程师。所以这意味着在我们的劳动力僧帽,出去的工作与我们的政府支持和工作在我们的技术中心,我看很多东西,在几千个项目。 |
| 杰伊: | 03:53 | 我的背景是在软件工程和软件开发,编码,云。但是我…也花了很多时间学习人工智能算法,深入学习、机器学习以及量子计算和3 d打印技术和计算边缘像树莓π。我是一个修补匠。我是一个建筑工人。我是一个制造商。我喜欢把东西在一起,跟他们玩,弄脏我的手,自己的代码,做几个试验不同的算法。所以我真正理解事物的内部结构以及它们如何集成和在一起。技术,也许复兴,这就是我渴望成为的人。我了解everything-mechanical工程、电气工程、计算机科学、所有的东西但是也合法,业务,真正了解资金流动。 |
| 杰伊: | 04:44 | 当你把所有的东西在一起,能够思考那些几百的东西,然后我们可以打电话给你一个总工程师。那真的是你的工作在斜方在很多不同的项目工作,将各部分组合在一起,找出事情不够高水平的质量和工作来解决这些问题的方式,你可以支持我们的员工和帮助每个人成长。 |
| 卡梅隆: | 05:08 | 所以我猜你可能会说,首席工程师意味着全面。 |
| 杰伊: | 05:12 | 我想是的。我认为斜方以外的更多的人不这样认为。他们还是会打电话给我们所有超级网虫。但我认为在斜方作为一个总工程师,你是无形的技术公司的底板。你的工作…你没有人向你汇报好,一种工作的好处。你不需要做所有人的评价和评级。相反,你用你的影响力和沟通你的想法需要做什么。很多时间,为一定的资金计划,移动资金或资源公司或主张自己的观点或深潜,做一个红色的团队项目,不是正常工作或审查技术文件。我认为这是有很多经验在很多不同的领域和一个能够使用体验的方式好处很多不同的项目。我认为这是我们寻找在我们的首席工程师。 It’s both political, as well as, financial, as well as, technical experience. So you’re looking for people to embody a lot of that along their technical career path. |
| 卡梅隆: | 06:17 | 所以广博的知识,必须兼顾工程与主的帽子,帽子与预算编制者…我想这不是正确的词。但是… |
| 杰伊: | 06:26 | 是的。按预算办事的人,当然。 |
| 卡梅隆: | 06:28 | 你必须扮演这些角色,你怎么让他们,我想,直接在你的脑海中? |
| 杰伊: | 06:33 | 它帮助如果你有点精神分裂,可以很快的上下文切换,可以运行在不同的个性。我想领导真的是有五个或六个存储的性格在我处理做好准备。我知道我是谁,但我也知道生气杰是谁或快乐周杰伦或兴奋或热情的周杰伦。我可以根据需要把这些因为不同的情况有不同的战略和战术价值在使用这些不同的世界观。所以我发现有帮助。 |
| 杰伊: | 07:06 | 我把很多事情写下来,但我不做它来跟踪它。我发现当我把它写下来,我记得更多。我发现一个好方法创建excel系统来帮助我。这是真正的大回答我要…创建系统,找到方法来帮助你。如果有一个管理员真的很擅长做日历的事情,我不是很擅长的东西,但是让我任务,确保我显示当人们需要我,可以帮助很多。 |
| 杰伊: | 07:38 | 发现团队的人真的是勤于跟踪细节或记住所有的关键事情。这很好。所以建立团队和发现那些团队和他们的资源。我发现这些方法让人们在一起真的组装他们的顶级技能领域帮助我工作好多了和工作在数以百计的不同的东西。 |
| 杰伊: | 08:04 | 另一大块只是听人。每个人都在这里,如果你在主教法冠,你已经…我将使用一个波士顿术语:你已经邪恶的聪明。我发现一般没有人真的比其他人聪明。也许我们是10%或20%更聪明一些。但这并不是真的…真的很人的经验。激情的水平,有多少他们的精力和时间和注意力会把对一个问题,他们是多么的无私,他们会付多少钱它向前和寻找别人为他们做支持。这些特征和倾向,我想让你想在这里工作,激励我继续上班。我的意思是很难的。我们所有人可能宁愿得到大量的钱,没有来上班。我们不生活在那个世界。 So it’s good to build systems that excite you and encourage you to keep wanting to come back. Make friends with people that you trust that you want to talk to and that keep inspiring you to keep doing your best as long as you can. |
| 卡梅隆: | 09:08 | 我认为这是一个完美的解释为什么我们要开始这个播客项目。 |
| 杰伊: | 09:12 | 是的。我想完全。最有可能的如果你听,然后你在乎,你感兴趣,你想成长。希望这些想法可以帮助你。每个人都有一个不同的旅程。但是我认为我发现如果你有激情和你找到度过经济衰退,因为很多…最有可能很多人觉得,你会继续在你的职业生涯,你赚到足够的钱。你永远不会…不是主教法冠,你不会让所有的钱,但是你会赚到足够的钱,你很快就会得到你的观点。我发现它是30年代末,你…钱不是你的主要担忧。 |
| 杰伊: | 09:50 | 然后是衰退。我认为这有很多同事。战斗会发生什么当你没有得到一点额外的钱,额外增加,额外的促销吗?你有精力继续或自满和脱落吗?我看到所有的直流很多职业。有什么大的斜方是很多人的激情。他们真正感兴趣的下一个技术。他们真正感兴趣的下一个计划,下一个大事件,驱使我们不断尝试,不断坚持学习。发现,拥抱,使用尽可能多的激励你和你的同事和朋友,精益求精。 |
| 卡梅隆: | 34 | 所以我认为这是一个完美的深入讨论,有这么多的技术,知识在横切。我之前认为你提到的边缘计算是一个感兴趣的领域。我希望也许你能接触更多与边缘的工作你做计算? |
| 杰伊: | 专机 | 确定。是的。再次通过边缘计算我的意思是真的而不是集中处理,推它,在你的系统。所以我特别参与是相机的地方。我们有很多与我们合作的监测系统,与不同的政府机构,是否你想保护一个建筑或你想保持一个安全区域。你要确保没有坏人进入超级碗。有很多原因,你有相机和图像。 |
| 杰伊: | 福音11:24 | 你可以做的一件事是你可以吸所有意象回到中心位置分析,寻找脸和车牌等等。这需要大量的带宽。很多时候,你必须有有线网络真正昂贵的所有电缆,它可以被削减或窃听。它真的就变成了痛苦的构建系统。 |
| 杰伊: | 43 | 另一个好方法,现在变得越来越可行,使用诸如覆盆子π坚持他们的边缘,相机直接变成一个覆盆子π,而不是相机直接广播或者发射机。然后覆盆子π寻找你感兴趣的事情或使用启发式计算汽车的数量,计算…寻找特定的车牌,做的事情,你可以嵌入到边缘,然后只有当它发现它,然后你发送回来。在实践中,它减少了带宽的50倍,50倍的带宽和减少并不太难。 |
| 杰伊: | 将近12 | 你有很多小细节你可以通过…这些机器得到温暖和热所以你…如果你在阳光下,他们有一个过热的倾向。然后你必须有良好的容器和散热片等等。你必须与隐私,然后确保他们不是可删节因为覆盆子π不要有很多的安全。所以现在所有这些二阶和三阶和四阶效果,你需要真正开始思考。很多人认为,哦,是的,我只坚持一个覆盆子π,但它在实践中从来就没有像说的那么简单。 |
| 卡梅隆: | 46 | 谈到这些隐私,然后计算限制角发生了什么,有没有考虑到智能手机和其他智能设备如何玩游戏到这条边计算?因为,如果我可以,你的电话是一个非常复杂的机器。它可以做很多计算。它有一个内置摄像头,很多其他的内置传感器,可以检测我们感兴趣的信息。但与此同时,你必须处理的权衡…上下文中的电话,这是一个设备我喜欢管理…在某些情况下,个人使用 |
| 杰伊: | 20 | 有时。有时斜方购买它,有时赞助商,有时你甚至不知道是谁买的或者是从哪里来的。是的。有很多问题。我认为我们看到的是,你看到很多智能手机在一起的趋势。我真的想带你在一个稍微不同的地方。 |
| 杰伊: | 37 | 首先就复卷,我们说一下我过去在斜方是,当我在这里…我认为这是大约10年前,我帮助横切整个智能手机努力开始。在此之前,我们所做的…我们有一个编程的台式机和笔记本电脑的编程部分。甚至没有人认为是移动开发。每个人都认为这是一个时尚和黑莓会…会统治世界。这些愚蠢的小iphone出来是一个玩具。 |
| 杰伊: | 14:07 | 我有一个完全不同的视觉和视图。我真的能够转换成在横切约100名员工在这里工作多年。大量的打斗。很多次的简报。没有人相信它,除了丰富的伯恩,现在我们的高级副总裁。他给了我一些种子资金然后Anhtuan定省,我们科技董事之一,允许我出去告诉大家在美国政府。大约一周一次我出去我就给一个简报关于这个话题的一些不同的组织。大约一年之后,我得到了…我们开始项目,希望工作开始增长,智能手机的努力。现在,我们做大量的开发。我们构建的应用程序。 We do mobile device management service. We embed them in our architecture. We turn them into radios. There’s a hundred things that we do with them to help the public good. |
| 杰伊: | 14:57 | 这是我相信的东西,很少有人相信。基本上所有的领导当时说,“没有。不要浪费你的时间。这不是这是如何进行的。“我能够在横切因为巨大的转变。所以我想说的一件事是我挑战每个人听这个,你也这样做。变化的是代理。如果你真的有一个大的愿景的去推,找到资金。这将是困难的。人们不会方便你。 But you can make a massive change that really changes the future of the company and maybe the government on it. |
| 杰伊: | 下午15:30 | 但回到你原来的问题,你问的融合所有这些设备和你的手机能做什么。的内裤我用来给…我想这是六年前。iPhone 6,当它出来它有十六个收音机,16个不同的传输或接收天线。我敢打赌,新iPhone XRs或XSs,可能有30到40收音机、传输设备。你怎么保护攻击表面?有很多方法可以侵入。你想要吗?值得吗?或者你只是相信苹果这么做,因为他们想要,也和他们有一个巨大的中心呢?我们的保护者,评论者的? Or do we work with Apple to make it better or do we put laws in place? There’s a lot of these big questions that we really need to think through? What’s MITRE’s role? What’s our personal roles in this? |
| 杰伊: | 16:24 | 我们需要思考的一件事是我们依赖这些智能手机多少钱?我有孩子。所以观察孩子们采取这项技术,他们不能想象一个世界,在那里他们没有在他们的指尖的一切,他们可以问Alexa随时检查他们的作业。 |
| 杰伊: | 16:39 | 然后屏幕时间成为一个大问题。它是对我们有好处吗?这是对我们有害的吗?在短期内是好的和坏的在长期内?我们只是不知道。有很多其他问题。 |
| 杰伊: | 的访谈 | 最后我将它在斜方从这就是我们想要的吗?我们在一个转换。我现在有一个项目,我想工作真正帮助思考应该每个人都斜方有智能手机吗?我们甚至需要桌子上电话了吗?我们摆脱他们所有人,每个人都被智能手机?你怎么支付吗?大多数人都不知道的一件事似乎是一个解决方案,是有道理的…它将四我们投入我们的电话多少预算,但也许这就是值得的。然后你最小化的决胜局必须决定是否得到斜接电话。 |
| 杰伊: | 十七25 | 但是还有一些人有不良行为。很多人发现他们最喜欢的咖啡店和工作,或者他们没有Verizon,所以他们漫游,然后斜方得到每月一百美元的法案或几千美元一个月账单。我们如何做出改变吗?它仍然是这个大巨大的问题,如何将这些手机进入我们的生活,我们如何支付公平所以大家这些成本的方式是有意义的。 |
| 杰伊: | 17:54 | 所以第二,三阶挑战这一切。的安全与便利,但也有支付与访问与作为一个推动者。确实帮助我得到更高的获取信息和人们联系我如果他们松弛或文本我一整天。它改变了一切,我与我的团队和我的同事沟通。所以我不认为我们有一个很好的意义上的好与坏,这些为我们提供。我们都觉得这是好或我们不会花那么多时间和金钱,但我们没有硬数据。 |
| 杰伊: | 18:30 | 所以,你问一个问题,我把你一堆不同的路径。但是我建议大家思考这些,真的觉得大,长期的图片,第二个和第三个订单影响。所有的系统必须支持这个并使这些技术工作。 |
| 杰伊: | 18:47 | 东西(副总统),Joel雅各布斯说…他是负责所有技术横切…横切是最好和最坏的事是每一个人,每一个员工想要更多的比首席技术官和首席技术官想告诉首席技术官如何他或她的工作做得更好。这是令人沮丧的。你有7000人在这里,他们都认为他们知道更好,但不是很多人想通过第二个和第三个订单效果和经验和智慧实现,嘿,如果我做出这个改变,好了,现在这些5其他工作变化,和这些10过程打破,这些20其他事情没有发生。 |
| 杰伊: | 19:27 | 所以我认为这是我的大消息了解所有的联系,因为我们的世界和我们的系统变得越来越相互联系。一旦你有了智慧和经验的工作,然后开始思考第二和第三顺序影响,然后开始玩的解决方案,我们需要和我们的赞助商需要让世界更加安全。在这样做之前,很多人有这种趋势,因为我们在高中那么聪明,所以智能在大学和聪明的在我们的生活中,我们知道所有的答案。一般不会这么简单。但是我们都可以做。我们只需要继续思考更多,学习更多,直到我们达到这一点,我们可以作出这些改变。 |
| 卡梅隆: | 20:08 | 所以坚持这一点,我觉得合作是一个真正的大事,我看到横切方面不仅与你的同行合作,还与赞助商合作。想说,是的,我们有这个狭窄的问题我们想要的答案,但它是如何成功在更大的背景下企业接触到的所有的东西吗? |
| 杰伊: | 20:34 | 合作很困难。现在的人花了大概30年在技术、技术25年深在我的职业生涯中,我发现它几乎从不是一个技术问题。在一切几乎总是一个沟通问题。所以总是通常根问题我问当我进入一些新的项目是谁跟谁,我们如何沟通,谁知道,如何决策,治理,因为几乎总是得到最多的根源问题。 |
| 杰伊: | 21:09 | 当我们说我们的赞助商,我发现的情况根据你说的组织。通常如果你与劳动力,操作员工,操作人员,GS-13s, -14年代,-15年代中完成任务的企业,它们通常有…一个大问题是他们看不到大局。他们没有看到,SES或他们的大老板们指出他们。他们没有看到所有的碎片。他们正在努力使事情更有效率和气质,在那里他们可以更好的事情,在他们的控制范围。很多时候我们可以帮助他们看到更大的画面。我们可以帮助他们画一幅画。我们可以帮助模拟,好吧,如果我们做X,这是影响。如果我们做了Y,这是会发生什么,如果我们做了Z,这是会发生什么。 |
| 杰伊: | 21:51 | 我们必须很好的沟通者。很多时候不是愚蠢的,但是我们需要很简明地、有效地沟通,说这是…你有三个选择。这是会发生什么,如果你去使用这些选项。我们通常不擅长。这很容易给一本400页的纸比4页纸。这是我挑战每个人做的事,集中交流。 |
| 杰伊: | 22:16 | 然后第二个边…很多时候我们在组织工作非常高,ses,将军们,三颗星,四颗星,这些巨大的决策的人。很难让他们真正了解他们所有的人在做什么,这些第二和第三阶的细微差别效应。所以有时候你工作在战术层面上,有时在战略,沟通协作不同于每一个挑战。大的事情我想说的是多读,了解更多,了解更多,跟更多的人真正得到一个更大的语境发生了什么和将帮助你做出更明智的决策。 |
| 卡梅隆: | 22:53 | 谢谢你,杰。我认为我们已经很多很有用的洞察力。我非常感谢你在这里。 |
| 杰伊: | 22:57 | 太好了。非常感谢邀请我。爱这种东西。很高兴看到斜接的。我们现在正在经历大量的转换,但外面的世界也是如此。所以我们匹配速度。 |
卡梅伦Boozarjomehri是一个软件工程师和一名主教法冠的隐私功能。他的热情探索新兴技术的应用和影响,寻求新的方式,让这些技术对公众开放。
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