谨防唾手可得!
当变更管理人员介入组织如何更好地分享他们的知识,他们的故事…
爬不起来
当我读到霍华德Gershen即兴重复计数用手指,立即来到心灵是什么心理理论,我听到Alan Alda解释它在乔治华盛顿大学作为史密森的嘉宾。我们知道,文字和图片的工作……
许多头总是比一个
时间、注意力和工艺是最美丽的,持久的经验一个专业可以与另一个。作者,一个学生研究员僧帽,反映了…
领导和超级英雄:创建令人惊叹的创新Cultures-Part 1
虽然我只是一个凡人,我佩服领导人的礼物inspiring-not ordering-others合作,做有意义的工作。指挥和控制方法都容易设置,但他们不一定使持久的伟大或创造力。…
在2017年Xponential,斜方员工分享信息在无人机系统
的主席无人机系统科学和研究小组,横切的Ted莱斯特最近提出了一个更新面板的过去两年的工作,在协会国际无人机系统(AUVSI) Xponential 2017…
从表面到空狗万手机间只有两个会议
横切与美国联邦航空管理局要启用安全,世界上最有效的航空系统,满足不断发展的国家的领空。我们有支持美国联邦航空局的使命50多年,经营…
斜方单独检查新兴移动技术的影响
42名员工和实习生参与横切2017这家网站旨在连接问题不是项目。并连接,使用Discuss@MITRE, Github,这家网站。io,松弛,我们内部wiki (MITREpedia)——这些只是工具。…
新的研究abc:第2部分
在他的斜方创新系列讲座说今年5月,Ben Shneiderman谈到了他的新书,《abc的研究:实现突破性的合作,指导初级研究人员和高级研究人员的宣言,学术管理员……
不要present-Collaborate !在工作区旨在激发当代知识的劳动力
甚至永远沮丧的卡通人物呆伯特可能采取的心如果他发现自己在一个工作区,实际上支持创造力在一个灵活的、休闲的环境为人类而设计的。幻想成为现实的办公室设计……
是什么意思分享:斜方开发人员讨论文档的价值
当你听到这个词的文档,如果第一个形象出现在您的脑海是刚才扔掉的肮脏的用户指南,你会有一个惊喜。约翰•格里菲思的亚历克斯·莱特Tod莱维特和Leo Obrst文档是不可或缺的业务…
每日站立会议
在利兹海耶斯的文章关于日常签到,看似简单的协作过程和信任使勤奋,分布式团队成功。编辑作者:利兹HayesI去年夏天加入了一个新项目,一个全球信息系统(GIS)的努力由Keith W ....
通过知识共享避免单点故障
知识管理是确保所有组件的一个组织,项目或任务可以一起工作,不管员工轮换。我们捕获、存储、共享、分析和分享更多,因为未来或将改变。Sadia……
从Telewho Teleyou:参与远程工作人员在主教法冠
布雷特Profitt的观察,“斜方组工作人员成功,但工作人员必须努力才能成功”产生了共鸣。不管有多少组织业务流程工具可用,员工必须使用它们有好下场。和他做,提…
最近出版冠冕,社会文化行为意会:艺术理解操作环境,展示了协作知识管理实践的价值
最近出版冠冕,社会文化行为意会:艺术理解操作环境,展示了大卫·福斯特博士协同知识管理实践的价值,社会行为学家僧帽,面临一个挑战…
当缺乏英雄最好的退伍军人
一个好朋友和导师经常提醒我,知识管理是一个旅程,不是目的地。这使得成熟度模型的恩惠的同伴公里纪律。这篇文章的眼睛通过镜头奖新志愿者的工作,帮助军事……
斜接的项目知识管理奖
奖!谁不喜欢被公认为好工作吗?然而知识管理奖程序并不无处不在。马西Zaharee探讨横切的原始奖励程序及其结果。主教法冠将启动一个新项目,2016年,随着公司探讨了作用……
完形wiki在横切:起源
完形wiki在横切:起源
一分之四系列的这篇文章是第一个对格式塔在横切wiki。斜方于2005年开始在公司内部网使用wiki MITREpedia志愿者基层创造的。MITREpedia使用开源MediaWiki[1]作为其潜在的wiki软件。如上所述的主页的目的是捕获横切信息“人、项目组织、客户、技术等等。在最近的一次谈话”[2]的创始人,哈利卧铺,MITREpedia背后的动机是阐述了作者提供一个协作环境,员工可以链接格式良好的叙述,详细了解他们的工作。
10年的SharePoint:增长和演化的一个协作的平台
主教法冠开始使用SharePoint 2003年小飞行员,现在有一组健壮的几千内部网和外部网站点基于SharePoint 2010。它作为内容管理平台,一个协作的团队平台(项目、组织和警察),工作过程捕获和调度,员工敬业度和博客。它已成为横切的关键业务流程,导致其功能的进化。
新的在线杂志:“社会媒体组织”
随着社交媒体的流行在纯粹的社交场合,我一直着迷于使用这些工具用于工作目的的影响。近年来,组织所有types-whether工业、学术、政府或non-profit-are越来越多地求助于社会媒体工具,如维基,博客,微博,社交网络内部使用。通过这样做,他们希望加强合作,简化业务流程,改善人际关系。
企业社会,五年
2009年,“社会”仍然是一个流行词,Facebook年远离IPO, Instagram尚未发明。然而风潮开始——人们用来缓解他们的在线社交网络来共享的办公室,却发现交换信息是很困难的。通信从组织层次结构的顶部流出,洪水已经满溢的电子邮件收件箱,而跨组织的协作是严重的阻碍。