42名员工和实习生参与横切2017这家网站旨在连接问题不是项目。并连接,使用Discuss@MITRE, Github,这家网站。io,松弛,我们内部wiki (MITREpedia)——这些只是工具。精神和动力的团队获奖,知识共享,创新,协作,团队的解决方案,团队建设,法官喊出。作为首席工程师说:我们的一个伟大的,伟大的work.-Editor。

照片:迈克尔·贝克。实习生约翰Kilgo(左)和计算机科学家的工作人员戴夫•罗卡在贝德福德的斜接站点,马萨诸塞州加入麦克莱恩,弗吉尼亚的队友在头脑风暴人群控制响应工具用于军事,执法人员和应急人员。球队,鲍尔默的高峰,横切的最佳解决方案奖2017这家网站的移动设备。

作者:吉姆Chido和阿曼达·安德烈

今年2月在周五中午,四十五斜方员工组合成团队在全国七个位置,准备移动设备单独的冠冕。大约24小时后,强化了咖啡和怪物能量饮料,和一切短猫打盹,他们提出了实物模型,线框图,教训一个法官和其他团队小组。他们的目的:为了更好地了解新兴移动技术可能受益横切的赞助商。

今天的移动设备为个人提供应用程序和功能,允许他们访问和导致一个巨大的信息生态系统在相当安全的和有弹性的网络。但这些设备的技术依赖不一定满足施工需要的军事、执法、应急人员应对突发事件或事件。例如,在自然灾害的情况下,关键基础设施,和通信网络经常中断数小时,几天,甚至几个星期。政府或人道主义志愿者可能没有任何手段达到这些人来评估他们的需求,并据此做出反应。有办法用移动设备在这种情况下吗?官方司法管辖区的操作可以增强,和有创造性的方式使用其他平台或技术达到人?后,如何保护和获得的信息和数据吗?

横切Hackathon探讨这样的问题,深入挖掘这些移动设备技术和如何适应他们提供我们的军事、执法、和第一响应者赞助商指挥和控制环境,可以根据其特定用途。

连接问题而不是项目

部总工程师克里斯•施密特在弗吉尼亚州匡提科横切的网站,MITRE-operated弗吉尼亚国家安全工程中心的主要组织者。“这个事件的内核开始谈话我与早期职业工作人员,”他回忆说。“这导致调查通过网络各种员工在公司斜方参与活动的例子。“他们发现,尽管僧帽经常管理这些事件,代表赞助商或作为外联工作,主要的参与者通常外部组织。“想到我们,斜方可能会受益于我们内部人才联系周围的人问题,而不是项目”。

在马拉松”取向,施密特描述的各种困难移动设备现在横切的军用和民用的赞助商。他指出,主办方邀请尽可能多的员工可能来自许多不同的背景“鼓励多样性的观点,因此,一些协同发生当你探索技术可能帮助我们的赞助商。”他形容马拉松”是一个“独特的机会合作和利用丰富的公司。”

手机软件工程师泰勒McCorkill,一位组织者和参与者,指出移动努力在公司有很多,“但有时我们工作在我们的仓库中,没有意识到我们已经构建了可以帮助解决问题,其他项目和团队在公司碰到。公司的人都在这里,希望这一切合作的结果将是解决这些问题的办法。“McCorkill团队开发了“首席事件经理指示板,“web / Android应用程序可以相互连接所有应急人员可视化相关数据,使他们能够看到事件的位置和时间。

以人为中心的工程师白兰地维斯参加马拉松”,因为它是全新的:“我从来没有参加过这种类型的事件之前,,我认为这是有趣的看到什么样的想法可能产生连续24小时内。“她的团队开发了一个应用程序调度人员查看官数据和实时映射数据。“我们只是刮的是这些方法的能力,”维斯解释作为团队的一部分的经验教训。如果她会添加任何未来的马拉松”她说,“我认为这将是明年的伟大与赞助商合作这种类型的活动。它或许会有兴趣想听听应急响应社区思想生成的想法!”

他们周六的演讲期间,员工分享他们面对的挑战,他们提出的解决办法和经验教训。这些解决方案已经提交了的几个考虑资金在斜接的内部研究开发项目。

根据施密特,参与者的反馈和法官和组织者学到的东西将为未来合作这样的事件,和“让我们更容易走到一起作为一个公司在艰难的问题对于我们的赞助商。”

看看深入采访与团队获得最佳整体团队的马拉松”宝宝的反抗。

高级作家/编辑吉姆Chido企业沟通。他对横切事件,专门创建引人注目的内容,项目横切的内部网新闻中心以及互联网页面。万博下载包

阿曼达·安德烈是一个组长和计算社会科学家在认知科学和人工智能。她专注于社交媒体分析,设计创新的空间,写文章很酷的事件。

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