我学会了如何停止忧虑,爱(某些)公私合作吗

照片:克里斯汀Unsplash罗伊

作者:玫瑰Legrone

在2012年,《经济学人》写讣告公私合作伙伴关系(PPP)。标题:“RIPPP”。八年后然而购买力平价是以非常活跃,对他们并没有放缓,尽管备受瞩目的丑闻和讨论公共基础设施的商品化。

公私合伙制,多样化和日益复杂,最容易被认为是一个长期的合同执行公共机构和私人派对或操作一个项目。购买力平价通常有两种形式:

政府资助,政府提供了一个资产或服务付款
User-funded,私营合作伙伴通过最终用户收回投资

我会坦率地承认,我的研究生课程和一般新闻消费的一个(我喜欢称之为健康),忧虑的购买力平价销售作为公共采购的万能。万博下载包当透过镜头的基础设施- PPPs-evidence反对他们最喜欢的车辆可以投下了长长的阴影。一个特别引人注目的腐败案件在涉及巴西建设集团公司Odebrecht领域实行公私合营。该公司承认有关合同支付7.88亿美元的贿赂,席卷多个拉美各国政府丑闻。购买力平价模型的一个共同开发公司Odebrecht发生在收缩。私营企业使低投标安全合同,然后协商以抬高成本,往往通过贿赂政府官员。前世界银行经济学家Jose Luis Gausch发现中78%的运输购买力平价在拉丁美洲和平均每齿顶高3000万美元的成本。通过这种方式,很容易看到巴西和秘鲁之间的道路的成本从8亿美元激增到23亿美元。

在合法的情况下或犯罪意图不是问题,PPP模式引发了对其作用的问题financializing公共基础设施,交付私人部门效率的承诺,财政风险和治理。更中肯的,我们理解什么是购买力平价,可以发展。世界银行的雄心勃勃最大化财务发展计划例如,旨在把公私合伙制转变成可投资资产,吸引私人资金等公共基础设施可再生能源和健康。

作为主教法冠寻求甚至再现美国在世界上的角色,公私合伙制还可以提供一个独特的镜头来把我们的假设全球环境和学习熟悉模型变换跨越国界。与国有企业由于其强大的协会,它可能是许多学习,根据令人惊讶世界银行的数据,中国自2000年以来的主要投资者公私合伙制。迷人的研究公私合伙制的角色在中国提醒我们,我们可以学到很多关于状态和动机的关系,如果我们想在本地对全球跨境现象和不带我们的假设。什么公私合伙制教我们的“一带一路”倡议例如,?

在许多方面,我的夏天斜方进一步复杂的我看来公私合伙制和鼓励我更深入地思考他们的多样性,效用,和目的。虽然承认上述模型的缺陷,我的项目工作给了我公私合伙制的愿景寻求更少的私有化和financialize公共产品和更多的邀请私营企业进入一个互相信任的关系,明确公众福利。信任是建立不是纯粹的善意,但在故意和全副武装的治理,一个健壮的安全与法律框架,和多年参与跨多个行业。超越物质资本,斜接的工作在这一领域新思想火花公私合伙制的角色信息资本和数据和隐私不同利益相关者的价值。

然而即使我们与行业合作新的和重要的方式斜方在许多方面,体现了一种反对的权利转换的伙伴关系:Public-Public伙伴关系(小狗或P2P)。我们可以概念化小狗作为公共部门之间的协作,非营利组织,或非政府组织资源,知识,公共利益和专业知识。听起来是不是很熟悉?小狗经常强调社会价值的创造和社区参与解决问题,而不是压倒性的财务考量传统公私合伙制。甚至创建幼崽的壁垒将声音似曾相识的许多横切。购买力平价,一只小狗或其他缩略词与Ps太多,我有无尽的深渊在我们如何概念化和国家之间建立关系,市场,和组织。和足够的益处和风险的理解,也许有一天我们都将没有理由担心。

玫瑰Legrone毕业实习生在人类和组织系统。她是追求公共管理硕士,集中在社会政策,康奈尔大学。

横切为导向的团队致力于解决问题的一个更安全的世界。通过公私伙伴关系和联邦政府资助研发中心,我们在政府工作,与行业合作应对挑战的安全、稳定和幸福。了解更多主教法冠。

参见:

团队领域:建筑,所以他们会有变更管理

年代upporting赞助商解决自己的挑战:从专家指导而欢欣鼓舞

错误和卓越的悖论:彼得·圣吉博士讨论培养学习组织