如何充分利用你的经验作为一个新员工吗

”“

利亚Balkin(左)和卡里姆·汤普森(右)。

面试官:卡里姆·汤普森

欢迎来到新一集的合作,伙伴关系和社交媒体在知识企业。在这节课中,利亚Balkin,系统工程师,讨论她在横切的努力促进指导。

作为早期职业生涯进入一个组织专业人士,他们必须熟悉人,流程和工具,使业务功能。这可能是令人畏惧的,如果员工必须起床在他或她自己的速度。然而,导师可以显著缓解,加快学习当高级雇员可以与学员分享他们的知识和经验。此外,这样的导师允许这些年轻专业人士来扩展他们的网络超越同行,包括他们的领导人。

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播客成绩单

卡里姆(00:18):

大家好,我的名字是卡里姆·汤普森,欢迎来到横切知识企业的播客。今天我加入了利亚Balkin。我们的话题将在她努力促进指导横切。利亚,我们的第一个问题是,你是谁?你的背景是什么?

利亚(00:39):

确定。是的,我一直在斜方到现在已经两年半,我是系统工程师在系统工程创新中心和我的背景环境和系统工程。我做很多不同类型的项目,从企业数据系统任务工程系统的系统工作以及气候弹性工作。所以当我来到主教法冠,一开始大流行,所以很难满足人们显然如此,这就是我开始参与不同的活动在横切。

利亚(01:26):

,东西真的帮助我认识新朋友是通过不同的辅导计划和社会活动在我的部门以及NextUp所以只会让社会感到有点小。

卡里姆(01:45):

理解。你说你加入斜方在大流行期间。横切是你大学毕业后的第一份工作吗?

利亚(01:54):

是,是的。

卡里姆(01:55):

好吧。你还提到了一个叫做NextUp。你能告诉我更多吗?那是什么?

利亚(02:01):

是的。NextUp是一个早期的职业生涯计划。所以我们有很多不同的项目运行与不同事件的早期职业专业人士见面,也满足人们更高的公司,可以提供指导。基本上这只是网络和事件,以及任何7年的职业生涯,我觉得真的可以从中受益。

卡里姆(02:35):

好吧。很好,你在这里发现资源作为一种新型斜接员工。那么,什么是你的背景和指导?

利亚(02:45):

我开始参与指导,其实在高中。我领导很多旅游团在学校,和我一直感兴趣的确保人们适应一个新的环境,因为这是对我是非常重要的:当你有别人感兴趣你当你新到一个新的地方。所以,这是它开始的地方。和在大学里我也参与了一些不同的俱乐部指导,这就是为什么当我来到主教法冠,它只是感觉很自然的参与。

利亚(03:29):

所以我开始在我的部门。我们有一个社会委员会扩大到形成一个导师计划。所以,这是一个非常简洁的方式来满足人们在我的部门。我不知道如果我说这是在部门层面,但那是在部门级别,然后扩展到我们部门的水平。所以,是的,这是一个非常好的项目,今天仍在进行。

卡里姆(04:02):

好吧。你提到,你把你的一些经验从大学到指导横切。你上什么大学?

利亚(04:13):

是的,(我)去了康奈尔大学,我做了环境工程本科,然后系统工程工程硕士。

卡里姆(04:24):

好吧。然后你还谈到你在部门级别开始辅导,然后扩大到部门的水平。是平稳过渡?

利亚(04:38):

是的,所以我们的想法是我们已经觉得我们部门是足够小,每个人都彼此认识,这个指导程序的目的是为了扩大人民网络整个公司你可以了解新项目,学习新的人,新的技能。所以,我认为这是一个很好的机会,利用系统工程中的所有不同的技术创新中心。这是一点工作,但是我们学习去到目前为止我们已经非常积极的反馈。

卡里姆(05:23):

太棒了。现在,你提到的系统工程,所以对于外行来说,那是什么?

利亚(05:29):

是的。系统工程由自然非常广泛,但它基本上是当你有一个大的复杂系统,确保你了解你的客户需求或赞助商的需求。所以,无论使命——他们的目标和目标,然后翻译成要求你要构建的系统。然后所有的前期工作,然后实际建模的系统,你的需求和你建立,“好了,现在你的系统实际上看起来像它要做的是什么?”,然后,在那之后,人们会运行分析找出:你期望它如何跑吗?所有的参数满足你期望什么?不同的东西。

卡里姆(06:35):

你有没有发现,你使用这些技能的系统工程来帮助你建立一些指导程序或评价他们是如何工作的?

利亚(06:49):

是的,这是个好问题。系统工程是组织。所以,在某种程度上,是的:在设置的需求计划,确保人们获得技术信息以及我们所说的“横切智商”信息。所以,学习更多关于人们在斜方和网络,然后也建立在任何你想做的软技能。的基础,这是我们试图建立的项目,我认为是非常重要的建立一个职业在横切。

卡里姆(07:45):

这些软技能,其中一些软技能是什么,你确定是重要的?

利亚(07:53):

所以,我不得不做的事情时不时是短暂的赞助商,所以这些沟通技巧,能够解释你的工作至关重要,因为你对每个人都希望遇到清晰和在相同的页面上。所以,是的,我认为这是一个巨大的:展示,人们想知道。但也只是在每天,有时新的职业专业人士更具体地说不会确定如何处理这种情况,所以也很高兴有人讨论谁应该我电子邮件吗?我应该联系谁?我应该建立一个电子邮件或者我应该建立一个会议?类型的东西。

卡里姆(08:58):

外部门和部门的指导程序,有其他导师制在斜接你参与吗?

利亚(09:07):

是的。指导委员会的一部分NextUp是所以,我位联席委员会现在和我们不同类型的活动,我们试图带来更多的有经验的专业人士在谈论他们的经验在斜方和他们的职业并试图给人们指引时,并形成新的关系。

卡里姆(09:40):

你所提到的,说,软技能是非常重要的在你的职业生涯之旅。如果你能提供其他的建议,你会想与观众分享,那会是什么?

利亚(09:55):

是的,所以我学到的最大的一件事在我的旅程,我尽量忠于吓唬我的做事,让自己舒适区以外,我认为这是非常重要的。我现在回头看,因为现在,我两年半),一年前,有一些害怕的事情我确实喜欢展示我所做的工作和不同的东西,但是它变得容易得多,一旦你走出你的舒适区,保持推动边界。

卡里姆(37):

所以,必须面对一些挑战使你害怕的事儿。你如何处理恐惧?

利亚(10:49):

是的,这是我想到很多东西是:如果我变得焦虑的事。然后我意识到,“为什么我越来越焦虑吗?“这是因为我没必要做这件事之前和我的新,但它是我想做的事。所以类型的内部对话意识到你需要强迫自己去成长,是你想要的地方。

卡里姆(11):

好吧。将你说的恐惧消失或者你管理它?

利亚(11:26里):
我认为这对有些东西消失了,而不是一切。显然,我认为每一个人,如果你在大的群体人面前感到紧张,但它肯定会少一些,实际上,我发现他们在不同的点消失。

卡里姆(11:51):

我会说你会害怕要勇敢,不是吗?

利亚(12点):

是的。你完全正确。是的。

卡里姆(12:03):

好吧。你听起来就像你表现出很大的勇气在不同的点,尤其是新进入一个组织和不够大胆的想要与他们建立导师制或参与。所以,肯定称赞你。利亚Balkin,人肯定是做一个对斜方和他们的努力促进指导的影响。再次感谢你加入我们,利亚。


卡里姆·汤普森是训练有素的地理位置分析发现隐藏的模式和提高预测建模。然而,他的其他利益使他成为一个scrum master和组的主持人。现在他帮助团队一起工作难题提供新的解决方案。

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