发现26日结果
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在这种物理变体头脑风暴,参与者使用身体和廉价的材料或对象角色扮演和模仿与系统交互,产品,或经验。
2021年5月6日
这个实践活动允许参与者沟通和记录他们的心智模型以及他们如何思考的一组信息,创建一个逻辑结构(如关系、序列、时间)。
- 时间:45 +分钟
- 群大小:4 +人
- 水平:先进的
2021年5月7日,
一个快速的方法来捕获和利益相关者的优先级。
- 时间:45 +分钟
- 群大小:8 +人
- 水平:初学者
2021年5月10日
一个框架基于“影响渠道”,形状和定义一个组织的文化。帮助团队开发一个可操作的,具体为他们的组织文化的改变计划。
视觉合成和用户的端到端通信经验通过行动,痛苦点,赢了,和机会在一个逐步的过程。
- 时间:45 +分钟
- 群大小:4 +人
- 水平:先进的
专注的力量使用结构化的头脑风暴,可视化表示ideas-pushing你填写每箱的新思想。
- 时间:60 +分钟
- 群大小:2 +人
- 水平:初学者
2021年4月16日
生成见解概念之间的关系在一个灵活的和迷人的方法来可视化信息。
- 时间:30 +分钟
- 群大小:2 +人
- 水平:初学者
2021年5月10日
制定清晰的陈述你的组织的未来愿望和现在的活动。
疼痛代表人物、活动、见解和需求——四个主要研究主题探索在这个结构化方法收集有关用户的见解或客户身份。
- 时间:30 +分钟
- 群大小:2 +人
- 水平:初学者
一个描述性的模型,一个人(用户、利益相关者、团队成员等),这个工具通常是用来帮助一个团队定义和理解客户的需求。
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框架,探索你的问题通过想象未来的场景,在该场景中,该活动未能实现其目标。
探索问题空间,制定一个健壮的问题陈述,确保你解决正确的问题。
开发一个早期版本的产品转达外观(form-appearance)和(function-behavior);可以静态或动态性质但通常是迅速建立。
快速开始开发一个有效的计划一个涉众。
2021年6月29日
视觉分类积极(玫瑰),潜在的(芽)或负面(刺)方面的一个主题(例如,体系、产品、过程)。
- 时间:45 +分钟
- 群大小:4 +人
- 水平:初学者
2021年5月10日
大纲和可视化服务连接的用户体验,或“台前”幕后发生了什么,或“后台”。
- 时间:60 +分钟
- 群大小:5 +人
- 水平:先进的
使用户获得视觉词汇讨论复杂性和简单的设计评估和表达的价值添加或删除设计元素。
- 时间:60 +分钟
- 群大小:6 +人
- 水平:先进的
形成概念更全面和代表项目的利益相关方。
看在利益相关者和分类根据关键变量(如兴趣、影响、影响)。
- 时间:60 +分钟
- 群大小:2 +人
- 水平:初学者
使用这个画布快速分类和优先考虑利益相关者参与基于权力和影响。突出的影响利益相关者和设想如何努力提升他们的角色。
2021年7月12日
头脑风暴的倒数,减少大量的思想、活动、或组件的小集合最有价值或有潜力的想法。
- 时间:60 +分钟
- 群大小:2 +人
- 水平:初学者
2021年5月10日
故事添加一个人类的元素来设计和数据分析活动。他们培养同理心,让设计师走进用户的鞋子,对需求的理解,增加活动,利益,和痛苦点。
这个工具捕获关键角色、关系和动态的系统来增进了解大局和潜在的中断系统。
反复删除不必要的元素从设计使用一个结构化的方法来减少复杂性产生一个更优雅,流线型的最终产品,过程,或组织。
使用已知的解决方案来找到新的解决困难的问题。
- 时间:60 +分钟
- 群大小:4 +人
- 水平:初学者
用户配置文件(即地图。,痛苦的乔布斯和收益)值(即。获得的创造者,产品和服务,止痛药),以确保产品满足用户的需要。
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