系统图

它是什么

这个工具捕获关键角色、关系和动态的系统来增进了解大局和潜在的中断系统。

为什么使用它

  • 理解问题空间,球员,可能的中断,和机遇。
  • 解决大系统的需求和优先事项。

什么时候使用它

当系统中识别改进的机会可能不会完全理解或定义。

水平

中间

结果

范围

组大小

4 +人

建议的时间

45 +分钟

系统映射表

””title=

如何去做

步骤1

填写框顶部通过回答问题,单独或作为一个群体。如果单独做的,一定要团结起来生成一个捕获组的输入的地图,这将可能更丰富和更准确。

步骤2

其他问题和注意事项要记住在填写前框包括:

  • 谁维护/维持当前的系统?如何?
  • 政策发挥作用吗?
  • 如何组织涉及到另一个?如果有帮助,画线连接和关系。
  • 最重要的关系是什么?
  • 有竞争吗?

步骤3

注意到当前系统中处于不利地位,因为这可能会产生一些进一步探索的机会。

步骤4

填写最后一行。如果单独工作第一,一定要召集会议,分享输入的地图。

步骤5

其他问题和注意事项要记住虽然填写底部框包括:

  • 烦的是谁?烦什么呢?文化/政治/社会?技术/硬件/软件吗?过程?
  • 有什么趋势外系统有影响吗?会有什么样的影响呢?我们怎样才能避免呢?
  • 好处

    帮助识别中断的机会

    挑战

    团队有时难以确定的“系统”是一个抽象的系统,而不是一个物理系统

    结合

    需要帮助和你的团队使用这个工具吗?

    问题吗?

    ITK通万博下载包讯