我们的文化
建立创新文化开始与我们的价值观和我们如何将这些值转化为行动。拥有强大的心态,态度和心智模式是促进创新的关键在你的团队和你自己。这里有一些关键的实践,塑造团队工具包的创新方法和哲学。
失败的蛋糕
失败是几乎从不整个故事也不是故事的结局。失败是学习过程的一部分,我们试图为人们创造空间过程失败,从中吸取教训,重新构造失败经验来推动创新。我们的目标是培养一个学习环境和勇敢的空间探索失败。我们鼓励团队实验和尝试新事物,小的可执行的步骤。定义和探索失败还能想象成功的未来状态。我们的一个主要方法就是失败的蛋糕!
是的,
“是的,”是一个建设性的积极倾听练习肯定(是的),那么构建(和)别人的想法。这种行为创造了一个安全愉快的想法和信任环境在协作环境中没有被拒绝的风险和压力分享完美的想法。
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创新,就像即兴表演,并不容易,但它可以是一个强大的方式将人们带入谈话通常会避免或排除在外的感觉。在横切KDE的最新播客课程创新团队工具包,珍妮弗和杰克走听众通过…
希望你的工程团队更创新吗?试试这个证明即兴表演技巧!
合作者:Awais酋长,丹•沃德尼尔白色是“创新”的压力空前高的项目,组织和公司所有行业。独角兽公司(公司价值1 +十亿美元)追求宽,远,和领导人……
7技巧练习“是的,…”在日常合作
问:团队工具包,我喜欢使用“是的,…”在你ITK研讨会!我想要更多这样的合作之外的车间。我怎么能使用“是的,…”在我普通,每天与我的团队的互动?答:好问题,匿名的观众!把一个……
“是的,…”是什么? !
问:你团队工具包,每个车间主机开始合作规则,整个集团同意车间。我一直看到“是的,…”规则。到底是什么,为什么它总是包括?答:“是的,…”绝对是一个我们最喜欢的…
股本
我们的目标是,让股票的考虑所有我们的活动——的领导下,便利化、设计等。我们相信我们应该共同努力创造一个更加公平的环境中,我们试图确保我们的工具,技术,实践和决策反映这一重要价值。
引进更新的ITK PAINstorming !
作为团队工具包的一部分与斜方社会正义的协作平台,我们兴奋地宣布equity-lens更新ITK PAINstorming !ITK PAINstorming有助于提高您的团队的理解用户的行为,疼痛点,假设,需要....
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ITK刚刚推出了一个新工具——利益相关者权力类别的工具!我们很高兴能引进在本周的文章!
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股本推动设计与创新
合著者:Tammy弗里曼我们如何确保股票内在的设计过程从第一天?读听团队工具包是如何与斜接的好麻烦实验室作为社会正义与社会创新举措。- - - - - - - - 2020的…