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作为的一部分团队工具包的合作与斜方社会公正的平台我们兴奋地宣布——添加一个新的工具ITK快速入门利益相关方参与画布!
的ITK快速入门利益相关方参与画布是一个快速的方法开始发展一个有效的计划一个涉众。这个工具是最好的早期使用的过程,但这是一个重要的一步时需要相互作用或与人合作,有兴趣,或影响您的项目。
这画布上分为两个互补的方面——“分析”和“接触”。画布的“分析”方面帮助你的团队识别和评估一个利益相关者的需求,想要的,和影响。它还可以帮助你的团队弄清楚他们想要的和需要的,这将有助于确定团队的优先级与利益相关者做或不匹配。

画布上的“接触”一边帮助你的团队首先考虑如何方法(或下)与利益相关者参与。这要求你的团队考虑周围的环境利益相关者,以便您的团队工作,以避免任何失误。它还鼓励你的团队考虑两个名义上的场景:一个非常成功的接触或接触不好。类似于Premortem,想象这些未来情景的练习将帮助你的团队识别潜在的问题,风险,或盲点。
此外,嵌入式股本透镜可以帮助你的团队探索四个额外的因素除了默认帮助创造更多equity-informed业务。这有助于拓宽你的团队的思考和提高他们的集体意识,这两个可以帮助激发新思想和创新的机会。
第一个equity-minded考虑要求你的团队识别相关的历史事件,可能继续影响今天的利益相关者,而不是只关注现在的条件。嵌入式股本镜头询问过去的失望和历史的危害,涉众可能有经验。它提示您的团队需要考虑他们如何可能更在意这些的出现与涉众。
另一个equity-minded考虑这个工具询问生活经验(又名相关的第一手经验),涉众可能。这通常是一个被忽视,但至关重要的是,类型的专业知识。
第三个equity-minded考虑是显式的讨论,这通常是在不公平的情况下不平衡。这也是经常不舒服的名称或讨论。包括电力问题在画布上,它允许一个更为开放和直接对话与您的团队而不是依靠别人把它自己的。
最后,第四个equity-minded考虑是提示你的团队来检查自己的偏见和假设他们可能把这个订婚。注意能力和反映股票的关键驱动设计思考,这将鼓励我们创造不仅仅是包容性和多元化的解决方案,但创造公平的解决方案。
虽然有很多stakeholder-related方法和工具市场上,我们有了这个新的ITK工具的目标是帮助团队迅速开始或摆脱困境时思考如何吸引利益相关者。我们鼓励团队使用ITK快速入门利益相关方参与结合ITK利益相关者识别帆布或其他市场工具开始开发您的利益相关方参与的策略。回顾你的参与策略贯穿你的努力将确保正确的人,团体和组织都在正确的时间。
我们希望你发现ITK快速入门利益相关方参与画布上有用,在下面的评论中让我们知道你的想法!
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