了解更多关于ITK最新的工具和股本透镜嵌入。
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作为团队工具包的一部分社会正义与斜方合作平台,我们兴奋地宣布——添加一个新的工具ITK利益相关者识别画布!
的ITK利益相关者识别帆布帮助你的团队形成概念更全面和代表项目的利益相关方。此外,该工具嵌入一个股本透镜来帮助您的团队的需求和重点注意大社区,这可能不会立即明显。
复习,回忆股本推动设计思考鼓励我们创造不仅仅是包容性和多元化的解决方案,但创建公平的解决方案。公平的解决方案是可用的(例如,平等),他们也帮助那些受益的平衡解决方案(例如,许多团体利益,不仅仅是一个)。
股本推动设计思维有助于确保我们设计的利润率或者在“边缘”,那些最需要的存在。这些群体排除在外,因为他们没有一个座位,一个声音,和/或维护自身权益的手段。
例如,边缘群体可能没有权力或资源;他们可能只代表一小部分的整体设置,不包括“平均观众”;和/或项目不参与他们因为项目团队认为没有足够的时间如果他们想满足项目的最后期限。包括这些边缘群体的关键是因为他们不仅包含经常获得更好的解决方案对许多人来说,通常情况下,这些边缘群体是那些最有可能遭受的最大负担或后果不公平的设计。
所以,如果你的团队正在看错了“边缘”?如果你的团队认为他们在边缘设计,但实际上有多组他们应该考虑?
这就是ITK利益相关者识别帆布进来!
ITK利益相关者识别帆布鼓励团队扩大他们的想法通过询问不仅是主要的利益相关者,而且对二、三级利益相关者。这有助于团队建立一个更全面的组织需要考虑。
潜在的次要利益相关者可以组连接器的作用。这些利益相关者可以守门,或者他们可能会提供许可,资源,或访问启用(或块)您的项目的成功。当然,它的关键团队识别的实际观众的焦点,将得到的结果或项目旨在创造效益,这可能是一个不同的组比你的主要利益相关者。
此外,嵌入式股票镜头问团队考虑潜在的三级利益相关者可能更不可见。在“构建移情”部分,团队被要求考虑谁将受益或负担。这一节还要求团队考虑谁可能失踪,还与sub-prompt考虑历史行动。问“什么”,而不是只有“人”这种扩张的潜在的利益相关者包括组织、社区、生态系统、环境等等。通常,回答这些问题将进一步扩大您的团队的思维考虑系统性和代际影响。
最后,它不会是一个equity-centered工具如果没有至少一个关于偏见的问题。幸运的是,这个工具有三个!
“注意偏向与假设”部分包含三个提示鼓励诚实的自我意识团队如何他们的观点可能是有限的或非代表性的观众的焦点。回答这些问题也将有助于确定是否有缺口的涉众组,这意味着进一步的信息收集或需要完成的研究团队。
ITK利益相关者识别画布是最好的早期使用的过程,但这是一个重要的一步时需要考虑谁或者什么,感兴趣,或影响您的项目。为真正的项目的成功,不仅要考虑和涉及那些积极参与您的项目,而且那些利益可能是积极的还是消极的影响你的工作。
得到你的那一份ITK利益相关者识别画布在这里。我们希望您觉得它有用,并在下面的评论中让我们知道你的想法!
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