简单循环 |
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它是什么
使用户获得视觉词汇讨论复杂性和简单的设计评估和表达的价值添加或删除设计元素。
为什么使用它
- 图表的发展道路,在每个阶段确定使用哪一个工具。
- 帮助框架问题,建立“完成”的定义。”
- 增加关注程序的实际目标。
什么时候使用它
当评估更改你的系统,组织,或设计。当搜寻你们产品的新特性。
水平
先进的
结果
评估
组大小
6 +人
建议的时间
60 +分钟
简单循环工作表
如何去做
步骤1
使用简单周期框架图,确定您的项目的位置在以下列出的四个编号。这个评估通常是基于最近的行动和工具。(例如,当团队已经将很多功能添加到系统,这个项目可能是附近的转变或停止点)。
- 开始:设计简单、基本的、不成熟的,价值不大。最好的行动涉及添加策略,增加的复杂性(如头脑风暴,原型)。
- 转变:设计积累了大量的复杂性和现在提供重要的价值。最好的移动是采用还原策略,减少复杂性(例如,削减,Stormdraining)。
- 站:设计积累了太多的复杂性,这颠覆了价值。最好的移动是暂停,然后使用还原工具,大大降低复杂性。
船:设计优雅:简单而有效,提供最大价值。声明它完成并将其发送到世界!黄色箭头表示时间推动事情的方向减少了善良,像昨天的突破成为明天的商品。这样我们又回到了起点,循环重新开始。
步骤2
根据项目的当前位置,确定所需的下一个位置。列出的行动步骤和策略,可以帮助在这个方向移动项目。