技术推动棱镜 |
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它是什么
使用已知的解决方案来找到新的解决困难的问题。
为什么使用它
- 发现新的解决方案存在的问题。
- 群策群力来自不同域。
- 增进了解的问题通过使用类比和隐喻。
- 带来不同的观点。
什么时候使用它
- 当面对一个独特,令人惊讶的、混乱的或罕见的问题,没有提供一个明确的路径解决方案。
- 当标准问题没有有效的解决方案或建立。
水平
初学者
结果
生成
组大小
4 +人
建议的时间
60 +分钟
技术推动棱镜工作表
如何去做
步骤1
在具体条款定义的问题。它尽可能精确、独特。尽可能经常使用这个词特定问题陈述,指定的各个维度的问题是独一无二的你的情况。
例如,这个问题可能是:”这个特定卫星图像文件太大了,发送到一个特定的特种作战士兵在一个特定的位置在一个特定的国家使用的特定链接与特定数量的可用带宽支持一个特定的任务。”
步骤2
重申一般条款的问题。一块一块的,具体的引用替换为通用描述。
对于我们的示例,我们可能先说“这个通用的东西太大了,发送到一个特定的特种作战士兵在一个特定的位置在一个特定的国家使用的特定链接与特定数量的可用带宽支持一个特定的任务。”
- 我们可以进一步概括说的问题“这个通用的东西太大了,发送给任何人在特定链接…”
- 继续用广义的替代品代替具体的引用,迭代问题陈述,直到不再有任何具体的引用。
- 你可能会有一个问题的陈述听起来像“我们有文件大小和带宽之间的不匹配,”甚至“这事太大了,适合通过小孔。”
步骤3
识别一般问题的通用解决方案。我们已经改变了的问题“我如何解决这个特定的挑战?”到“任何人如何解决这类问题还是这种类型的挑战?“改变了通常更容易回答的问题。
当我们暂时介绍知识的距离问题,解决方案常常变得更为明显。在我们的示例中,我们现在可以问“如何任何人都适合通过小光圈大对象吗?”甚至“任何人发送任何东西给任何人如何?”
你可以通过小空间通过大型对象在几个方面:
- 大对象分解成小块
- 小洞更大
- 找到一个新的接入点
的过程中打破了大对象成小块,我们可能会发现一些需要比其他人更重要或更早,要么一无所有。
步骤4
再次从我们的情况,具体细节重申通解作为一个具体的解决方案。在我们的示例中,我们会注意,大事情通常可以切成小块,然后重新在另一边。
具体的解决方案可能会涉及创建一个机制具体特种作战士兵请求一个特定的图像芯片是通过具体的链接支持其特定任务的时间表,而不是整个图像首先请求。