认知的援助不是主流,但决策支持工具,使决策者理解权衡在多个维度是可用的。肖恩的下巴和里克Haberlin,建造一个这样的工具,证明“订婚需要可视化以及单词,因此有效的工具将同时管理集体知识和显示图像,吸引力。“编辑器

作者:肖恩下巴和里克Haberlin博士

在政府的决定通常是没有理解二阶效应引起的复杂关系。然而,政府机构对他们的任务和预算面临前所未有的压力,他们的领导人面临这样的问题:

• 我在我的总体预算授权吗?
• 使命与我的决定有关的风险是什么?
• 什么为我的新技术项目付账单吗?
• 我决定减少运营成本?
• 地理区域(国会选区)影响我的决定?
• 我的决定如何影响其他组织?

领导所缺乏直到现在决策支持工具,使他们理解权衡决策时在多个维度。今天,订婚需要可视化以及单词,所以有效的工具将同时管理集体知识和显示图像,直观地attractive-customized地图,虚拟环境中,热地图,和经典的图形显示。

图1所示。身临其境的可视化显示。

斜接的一个研究小组遇到这种需要通过构建一个交互式、身临其境的可视化环境,促进战略决策和更好的通知决定如何使用有限的资源。我们的互动环境,我们叫它决定环境即便辗转决策者实时协作,即使他们是远程工作。它是建立在几个前沿网络技术包括MongoDB,表达。js,棱角分明。js、节点。js, D3。js和套接字。io,能力可以从任何设备支持javascript的浏览器不管位置或操作系统。

横切麦克莱恩的校园,身临其境的可视化将仿真实验和分析实验室的一个组成部分,一个为高层决策者参与环境和他们的支持人员与各种各样的分析,操作在多级分辨率和保真度。在撰写本文时,我们的研究扩展了一个计划,规划,预算和执行可视化功能,我们在FY15原型。最终,该项目将使政府内部战略决策者到达分配,更好地调整战略目标和更大的透明度。到2016年底,身临其境的可视化将把高保真观点和实现后端模拟之间的联系。一个可重用的做法比较框架将使快速定制支持新兴战略问题。

图2突出了一些现有的观点。

图2。多个身临其境的可视化视图。

2015年,项目团队开发了一个原型架构和工作一种灵活的、适应环境使用web标准和框架建立在均值(MongoDB,表达。js,棱角分明。js、节点。js) technology stack. The environment can be run on any operating system, spread across geographically dispersed participants. To get this far, we worked closely with a MITRE colleague supporting the Department of Defense (DoD), examining existing modes of interaction with data visualization. The result was a best-of-breed implementation that gives our sponsors the perspective they need across their portfolios. Here’s a peek at a notional Pareto curve illustrating a cost-benefit analysis of budget vs. capability (see Figure 3).

图3。投资组合分析视图的成本效益分析。

提供现实的可视化,国防部预算是代表在一个高水平的细节。努力达到在一个工作概念演示一个交互式、多视点的预算分配环境基于脚本的用户故事的一个客户用例。在FY16,我们的团队将添加模拟功能,提高用户体验。随着政府赞助商沉浸在原型,兴趣正在增长。今年春天和夏天,我们会展示我们的原型到多个政府机构和安装工具,国防部高级决策者和他的团队。

是你组织充斥着数据?也许身临其境的可视化拥有更好的理解的关键。