发光灯蒙上了一层阴影

斜接工作见习计划允许软件系统工程师丹·莫尔的影子总工程师理查德·游戏更好地了解横切创新项目地址我们的赞助商的需求。
由迈克尔·贝克(照片)

有很多方法可以网络和有趣的人会面,帮助我们理解如何去做我们的工作和细微差别,技巧,和精力。然而,大多数网络发生在郊区,所以说我们和人谈论他们所做的其他地方。斜方已经试行计划,从内部员工影子高级领导人。一个有经验的人如何处理难题的蓝色,例如?实时协作长期outcome-staff development.-Editor

作者:彼得·曹杰西卡·浮士德,珍妮弗·福赛斯,克莱儿只鹰头狮,Rushi Purohit, Jianming她和亚历克斯·泰勒

工程师们好奇的人们,我们想知道事物是如何工作的。如果有人给我们机会体验一种新的角色或洞察高级领导人的一天,我们会把它吗?你的赌注。不管多久你工作地方,总是令人瞠目结舌的peek在幕后,看看知识共享和决策看起来就像从别人的角度来看。

满足专业痒,employee-organized辅导项目跨斜方一起创建工作见习计划(MJSP)冠冕,使全职工程师和专业人员(初级到中级)机会花10个小时和一个领导者的工作是有关他们的目标。资助时间为参与者会见他们主机包括一个小时讨论想要的结果和期望。阴影部分就可以发生在一天或分散到几个星期。的最后时期,shadowers再花一个小时来汇报和讨论他们的经验和教训。工作见习计划已经存在某种形式的斜方自2005年以来,已从基层努力一个可能成为一个正式的公司明年的计划。

程序校友的报告程序帮助他们连接在整个公司,看到他们的工作如何适应一个更大的图片,并进入新的角色和技术领域。过去的参与者称为项目“一个令人惊异的事物”和“一个伟大的经验”。几个称之为一种“[]了解一份工作领域(他们)不知道存在”。

工作见习不仅有利于士气。工作跟踪参与者可以探索职业发展机会,如领导集团项目,或团队,学习不同或相关技术学科,甚至针对管理层。

通过允许参与者探索不同的职业道路,扩大他们的专业网络,公司希望帮助员工开发新的技能和增加公司的价值赞助商。

以防你感兴趣在这你在哪里工作,这里有一些坚果和螺栓在横切它是如何工作的。后填写一份详细的应用程序要求的目标,偏好的领袖角色,或组织的影子,和哪些领域了解(例如,横切文化、领导决策、特定的技术或专业主题),员工由项目指导委员会审查,由员工代表在横切辅导项目。委员会评估每个申请人的愿景和目标,以确保他们结合程序的构想。一旦这样做,委员会还平衡选择在工作水平,工作类型、组织和位置。

程序是高度竞争的,鉴于僧帽基金每个参与者的时间。对于那些候选人不选择资助,斜方还提供了另一个伟大的使用计划:横切future-make-up时间,它允许我们参加活动的时间,然后在将来工作时间。

MJSP是许多方法来鼓励员工增长到新的学科和角色。这种增长的位置斜接的管道有才华的员工准备发现和解决,困难发起挑战。

彼得•曹杰西卡·浮士德,珍妮弗·福赛斯,克莱儿只鹰头狮,Rushi Purohit, Jianming她和亚历克斯·泰勒是横切阴影委员会的成员。