中间层的过渡

• 成功的快速原型项目没有过渡到快速部署应过渡到现有的采办计划,一个新的收购计划,或剩余能力能否持续
• 菲尔丁的快速原型。点不需要输入快速部署继续运营初始原型领域如果需要要求社会和收购决策权威。相反,下午将开发一个适当的维护计划,以支持该领域的项目直到他们有某种性情的。
• 过渡到采办计划。生产超过五年限制快速部署,或程序更适当地管理传统的获取途径,收购的决定机关程序过渡到传统的获取途径在适当的里程碑。
• 等下多迪5000.02和JCIDS程序应当接受,适当地定制在可能的情况下,各自ACAT指定的法律和监管要求。

快速原型的行为与MDA确定努力的结果会在随后的原型,开始快速的部署,过渡到一个传统项目,纳入现有的程序,或终止。

过渡。成功操作示范解决验证需求,快速原型的努力应该过渡到通过快速部署政府采购和部署,结合目前采办计划或修改一个部署系统。如图2所示,过渡到菲尔丁可以以多种方式发生。

示例1表明,在快速原型可以有一个斜坡,以便部署一个增量结束之前5年时间。当过渡到快速部署,要求将需要重新检验它,生产将需要开始在六个月内和部署必须完成在5年内(如AROC定义的)。此外,最初的原型的努力可能会导致后续发展将会导致一个单独部署。

示例2显示了一个原型的努力导致初始部署和另一个快速原型的开发工作。在这个例子中,快速部署的原始MTA在五年内必须完成。如果MTA发达技术导致另一个快速原型的努力,这将重置五年时间。

在示例3,生产了坡道导致部署成熟的原型通过传统的试验方法通过程序的记录。在这个例子中,部署能力不受5年的限制与快速部署相关联。这个列表的例子是并不是所有的包容。