中间层收购民族语言

804秒。。中间层的收购快速原型和快速部署。

(一)指导要求。——后来颁布的日期后180天内,在国防部长的收购,技术,物流,与美国国防部监理协商和参谋长联席会议的副主席,应建立指导的“中间层”收购项目,目的是在两到五年的时间完成。

(b)收购途径。——指导要求分段(a)收购应涵盖以下两个途径:

(1)快速原型。——快速原型途径应提供使用创新技术快速开发fieldable原型演示新功能和满足新兴的军事需求。收购项目的目标在这个途径应当场一个原型可以在剩余的操作环境和提供作战能力在五年内的发展一个批准的需求。

(2)快速部署。——快速部署途径应提供使用证明技术领域生产大量的新的或者升级的系统以最小的发展要求。收购项目的目标在这个途径应当在六个月内开始生产并完成部署后的5年内的发展一个批准的需求。

(c)加速过程,-

(1)一般。——指导要求分段(a)应提供简化和协调需求,预算,采购过程,结果在一个批准的发展要求每个程序在一段时间内不超过六个月的时间进程启动。程序的指导不受关节功能集成和开发系统手动和国防部指令5000.01,除了在某种程度上专门提供的指导。

(2)快速原型。——快速原型通路,指导应包括-

(A)以业绩为基础的过程考虑的创新技术和新功能来满足需求沟通的参谋长联席会议和作战指挥官;

(B)的过程开发和项目实施收购和融资战略;

(C)过程对快速原型与军事部门费用分摊的项目,以确保一个适当的承诺此类项目的成功;

(D)的过程演示和评估fieldable原型开发的性能根据项目运营环境;和

(E)过渡过程成功的原型为生产和部署新的或现有的收购项目下的快速部署途径或传统的采集系统。

(3)快速部署。——快速部署途径,指导应包括-

(一)现有产品的过程考虑,和验证技术来满足需求沟通的参谋长联席会议和作战指挥官;

(B)的过程展示的性能和评价当前的运营目的提出的产品和技术;

(C)的过程开发和项目实施收购和融资战略;和

(D)过程考虑生命周期成本和后勤支持的解决问题和系统的互操作性。

(4)简化程序。——指导项目可以提供下列的程序:

(A)军事部门的行政服务收购应当任命一个项目经理等程序从候选人中文职雇员或武装部队的成员有显著的相关经验管理大型和复杂的程序。

(B)每个项目的项目经理应当直接对这样的项目,没有干预审查或批准,收购军事部门的行政服务。

(C)军事部门的行政服务收购应当评估工作表现这样的经理在年度基础上。在进行评估在这一段中,服务采购执行应考虑的程度经理取得的目标项目经理负责,包括质量、及时性和成本目标。

(D)国防精简项目的项目经理应当授权员工职位对于一个技术人员,包括企业管理专家、承包、审计、工程、测试,使经理和物流管理这个项目的技术援助机构的另一个组织单元的最大程度上可行的。

(E)的项目经理国防流线型程序应当授权,配合用户的设备和能力获得和测试社区,让生命周期成本之间的权衡,需求和时间表来满足项目的目标。

(F)行政服务收购,与国防采办主管协调,应当作为项目的里程碑式的决定权力。

(G)的项目经理国防流线型程序应提供一个过程迅速从国会寻求豁免任何法定或监管要求项目经理决定增加了很少或根本没有价值的管理程序。

(d)快速原型FUND. -

(1)一般。——国防部长应当建立基金被称为“国防部快速原型基金”提供资金,除了其他基金,用于收购项目在依照本节建立的快速原型开发途径。基金应由国防部的高级官员在国防部长指定的收购,技术,物流。该基金由基金的拨款金额和数量计入该基金依照本法第828节的规定。

(2)转让的权威。大量可用的基金可能会转移到军事部门开展收购计划的目的在依照本节建立的快速原型开发途径。任何数量,所以应当记入账户转移到它转移。本节中提供的权力转移是除了其他转移国防部权威。

(3)国会的注意。——高级官员指定管理基金应当通知国会国防委员会的所有段落(2)下转移。每个通知应当指定转让,转让的目的,预计总成本和估计成本完成收购项目的资金转移。