加速收缩

资料来源:第809节小组卷III报告

收缩通常是收购生命周期中最长的铅项目之一,也是最风险的。制定,征求和授予合同所需的时间可以抑制政府与技术进步的快速变化保持同步的能力。

发现速度加快缔约过程的途径,同时保留联邦合同过程的固有价值。

政府签约被认为是一种艺术,而不是科学。联邦合同通常被认为是一个严格的过程,由大量的指导,政策和法规负担。但是,许多人也认为这是灵活的,并拥抱创造力和创新。

在找到正确的合同方法时,重要的是要了解有许多可用的合同策略,工具和方法。没有单一的“正确”收缩方式,并且有几条可用的途径可以实现预期的结果。重要的是要记住,每个组织都应采用一种“多元化”的合同方法 - 就像我们建议将个人投资多样化一样,组织也应为其签约策略做同样的事情。通常,计划或代理机构希望寻求“阻力最小的路径”或“破解代码”,只是继续一遍又一遍地利用该合同策略。尽管这可能会解决短期或临时需求,但这并不是一项长期的可持续战略,如果组织能够使其合同机制多样化以实现持续的速度,敏捷性和创新,则组织最适合重复的成功。

指导原则

  • 合同应作为组织整体业务战略的一部分计划
  • 在制定新合同之前利用现有合同
  • 提早签约并发展相互目标
  • 必须激励政府和承包商的速度

USD(A&S)与MITER合作,开发了收缩锥提供各种可用的遥远和非FAR合同策略。支持材料提供了有关每种合同策略的详细信息,以使协作讨论能够根据环境,约束和期望的结果选择正确的策略。

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参考

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