非正式的口头建议指导gydF4y2Ba

指导管理口头建议gydF4y2Ba

很少存在于使用口头建议指导。联邦采购监管(远)引用管理壁报论文非常简单,易于实现,在撰写本文时,补充不覆盖它。gydF4y2Ba

提示:gydF4y2Ba

之前对你的唯一来源或来源选择利用壁报论文,检查任何适用的补充或您的组织必须遵守的政策。gydF4y2Ba

完整的远,下面的话是:gydF4y2Ba

15.102 -口头报告gydF4y2Ba

  • 口头报告由要约人所要求的政府可能的替代品,或增加,书面信息。使用口头报告代替部分建议可以有效地简化源选择过程。口头报告可能在任何时间发生在收购过程中,并受到限制一样写信息,关于时间(见208)和内容(见15.306)。口头报告提供一个各方对话的机会。预录的录像介绍,缺乏实时交互式对话不考虑口头报告本节的目的,尽管他们可能会包含在要约人提交,在适当的时候。gydF4y2Ba
  • 每个要约人征集可能需要提交其建议通过口头报告的一部分。表示,应当提交认证的要求在规定52.212 204 - 8 (d)或3 (b),和一个签署报价单(包括政府的任何例外条款和条件)应当以书面形式提交。gydF4y2Ba
  • 信息相关领域如要约人的能力,过去的表现,工作计划或方法,人力资源,过渡计划,或样本任务(或其他类型的测试)可能适合口头报告。在决定哪些信息获得通过一个口头报告,考虑以下:gydF4y2Ba
    • 政府充分评估信息的能力;gydF4y2Ba
    • 需要任何信息合并到生成的合同;gydF4y2Ba
    • 收购对效率的影响;和gydF4y2Ba
    • 对小企业的影响(包括成本)。在考虑成本的口头陈述,承包军官还应该考虑替代现场口头报告(gydF4y2BaggydF4y2Ba电话会议,视频会议)。gydF4y2Ba
  • 当需要口头陈述,征集应当为要约人提供足够的信息准备。因此,征集可能描述-gydF4y2Ba
    • 口头提供的类型的信息和相关的评价因素,将使用;gydF4y2Ba
    • 资格的人员,将被要求提供口头报告(年代);gydF4y2Ba
    • 的要求,和/或禁止任何限制,使用书面材料或其他媒体补充口头报告;gydF4y2Ba
    • 地点、日期和时间的口头报告;gydF4y2Ba
    • 管理时间的限制允许为每个口头报告;和gydF4y2Ba
    • 交流的范围和内容之间可能发生的政府的参与者和要约人的代表作为口头报告的一部分,包括是否讨论(见306 (d))将被允许在口头报告。gydF4y2Ba
  • 合同管理人员应当保持记录的口头报告记录政府依靠在源选择的决定。的方法和详细记录(gydF4y2Bag。gydF4y2Ba、录像、录音磁带录音、文字记录、政府指出,要约人简报幻灯片或演讲笔记)的副本应当在自由裁量权源选择的权力。记录放置在文件的副本可能是提供给要约人。gydF4y2Ba
  • 当一个口头报告包括合同当事人意愿的信息包括材料条款或条件,信息应以书面形式提出。公司通过引用的口头陈述是不允许的。gydF4y2Ba
  • 在一次口头报告,如果政府进行讨论(见306 (d)),政府必须符合15.306和15.307。gydF4y2Ba

就是这样。简单,是吧?你有相当多的灵活性上没有任何限制性的补充。gydF4y2Ba

尽管很少指导,正式或非正式的,存在于国防部,美国国土安全部gydF4y2Ba采购创新实验室(公益诉讼)gydF4y2Ba提供了一个章在公益诉讼训练营工作簿的口头报告。公益诉讼的指导与我的经历有点不同,但我建议,对于这一章等。gydF4y2Ba

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