从那以后，我最近遇到了一个问题：“维持什么？透明
询问您遇到的任何东西，从建筑物，桥梁或网站到过程或文化规范或高度健身的任何问题。询问您将要制作，启动或以其他方式启动的任何内容尤其重要。
虽然创新倾向于专注于制作新内容（即我们的创新定义的新颖性），但如果我们要长期产生真正的影响，我们必须注意维护。我们必须计划。因此，问题。
对于那些对新颖性兴趣强烈的人来说，好消息是维护也有新的元素。万博下载包作为英国作家G.K.切斯特顿说：如果您独自留下白色帖子，它将很快成为一个黑色帖子。如果您特别希望它是白色的，那么您必须总是再次绘画。也就是说，您必须一直进行革命。简短，我如果您想要旧的白色帖子，您必须有一个新的白色帖子。
因此，……我鼓励您在进行创新，制作，野外和提供新产品和服务时牢记这个问题。当您将旧的白色帖子变成新的白色帖子时，我还鼓励您找到维护革命。
我们可以谈谈反馈吗？
当您做某事并与世界分享时（我高度推荐！），您正在创造一种情况，人们可能会对您创建和共享的内容表达意见。这是一个目标，而且通常很棒。就我个人而言，当我的创意努力被忽略或沉默时，我认为这真是令人讨厌。
但是……还请注意，获得反馈也不总是咯咯笑和彩虹。最近，我对自己的工作有两个截然不同的回应 - 有趣的是，这些回答是在同一天出现的。
首先，一个朋友向我发送了一个链接到一个狡猾，讽刺的视频，他们发现这对我和我的工作非常批评（并且出于某种原因批评我的笑容吗？）。视频叙述者没有显示他们的脸或名字（或他们的笑容！），但是他们肯定花了很多时间展示我的笑脸并说出我的名字。他在视频中遇到了很多问题 - 例如，他说我从来没有担任过工程师，从未在军队中工作过，尽管实际上我在制服工作了20年……作为工程师。具有讽刺意味的是，在某一时刻，他声称同意我的看法……我的书没有说的话（实际上，这相反）。由于许多事实是错误的，他并不完全是批评家，我将要个人或认真对待，他的评论显然属于拖钓类别，而不是建设性的批评。
后来同一天，我收到了一个真正读过我的第一本书并彻底享受它的人的可爱，周到的评论。她要求允许给我发送她写的评论 - 是的，我很高兴阅读您对我的工作的积极评论 - 当然，她签名了自己的名字。我并不经常对自己的作品产生如此热情的回应，她的评论是对早期视频中有毒喷头的美味解毒剂。
我不确定您会从这个故事中获得什么，但这让我想到了几件事。
首先，公开工作是一种社会行为，我真的希望人们对我的工作做出回应。我想听听他们的反应和反应。
其次，人们可以以非常不同的方式对同一项工作做出反应……有时甚至在同一天！
第三，有些响应比其他响应更有效。是的，我喜欢书面评论更多，因为它是积极而友善的。但是这个评论也更多可信的，因为她清楚地读了这本书，所以她得到了正确的事实，并提供了直接报价。另外，她在作品上签名了自己的名字。我通常发现匿名意见不如伴随着该人的名字的意见。
因此……当您与世界分享您的工作（我希望您这样做）时，请准备对人们做出回应（我希望他们这样做）。不要让仇恨者拖延您，不要让积极的评论浮现在您的头上。无论哪种情况，都不要对匿名评论过多关注，这些评论使事实证明是错误的，或者对您的微笑的批评无关（我保证，您的笑容很可爱！）。当您是制作某种类型的响应的人时，如果您想认真对待您的名字，请签名。当然，请友善。
上周的帖子是关于如何制作视频的。因此，我认为这周我会让您介绍我写博客文章的秘密技术！
实际上，这很简单。我打开Outlook日历，找到一个开放的30分钟插槽，并与我自己创建一个名为“写博客文章”的约会。
当指定时间到来时，我短暂地恐慌是因为我没有任何想法。这显然是过程的重要组成部分，因为我几乎从未跳过它。
然后，我深吸一口气，思考过去一周内完成，阅读，听到或思考的事情。有一个问题，我一直在思考，我喜欢的书或文章，我可以报告的实验，可以分享的东西或可以叙述的经历？如果所有这些问题的答案是“不”，那么我花点时间后悔我的生活选择，并指出下周做得更好。
但是大多数几周，我读过，奇怪，创建或生活的东西可以用作博客文章的饲料。因此，我得到了一些纸和我最喜欢的绿笔，然后开始放下一个完全不可发表的意识流杂耍。我注意到我30分钟的约会剩下多少时间（不多！！）。然后，我将混乱的混乱变成了类似于点，问题，建议或观察的事物。这通常涉及划出大量文本以揭示可能值得分享的一个想法，短语或概念。
时间到了，我按适当的按钮，该按钮安排要发布的帖子……然后我在日历上又阻止了下周的30分钟。
几年前，我的一个非常聪明的伙伴建议我们正在进入“文本后”世界。他提出了一个令人信服的案例，即表情符号，模因，视频和其他基于图形的通信产品的兴起代表了人类彼此交流的基本转变。
当然，文本还没有完全消失（例如，您正在阅读此博客文章），因此“文本后”可能有些错误。不过，我认为他正在做某事。在较早的时代，我们所有人都使用了90％的通信（信件，备忘录，电子邮件，报告等）的文本，并偶尔抛出草图或图形。但是今天，我们的沟通选项不仅限于页面上的文本。文字作为媒介并非完全消失，但它也不是镇上唯一的游戏，在许多情况下，它不再是默认模式。
这带我去了小解释视频我做了。大约两分半钟，它向您展示了如何使用PowerPoint录制视频。不要太元，而是一条基于非文本的消息，讲述了如何制作基于非文本的消息。希望您发现它很有帮助，我很想看看您可能会制作哪些视频！
在ITK，我们将创新定义为“带有影响的新颖性。”就在上周，我想到将该定义变成一个图形，并沿着一个轴进行新颖性并沿另一个轴撞击（严重的是，我怎么不想早点想到这个？）。在新颖轴的低端，我们发现了有点熟悉，而在高端的事情是非常独特。同样，冲击轴的低端的东西是有帮助，而高端充满了产品和服务拯救世界。
因此，左下象限可能是较小的创新，这些创新既熟悉又有帮助。右上象限是大型创新。这两个象限都是创新的，只是不同程度。到目前为止，一切都很好，对吧？
好的，真正有趣的事情不在任何一个这些象限。取而代之的是，这箭指着向右指向。我称之为创新成熟斜率，它表明当创新产品或服务变得流行时会发生什么（因此，也许我们应该称其为“受欢迎程度”？）。
这是沿着这个斜坡发生的事情：受欢迎程度导致熟悉程度，从而降低了新颖性。人们看到了东西，并回答：“哦，是的，我听说过。”但是受欢迎程度也意味着更多的人从事物中受益，这意味着影响的增加。
网络结果：受欢迎程度使我们下降并向右移动。
考虑一下iPod，酷新应用程序或最新软件开发方法的情况。起初，少数早期采用者使用了这件事，因此它相对罕见（高N），其影响被限制在相对较小的组（低I）上。它位于左上象限中。但是后来，每个人都会获得iPod，发现该应用程序或采用敏捷软件方法。随着越来越多的人使用它并从中受益，它变得不那么新颖，但影响力更大。
我要分享的原因是要指出：这种变化感觉就像是损失给创新背后的人。甚至可能感觉像是失败，好像他们“不再是创新的”，因为它们的创作比以前不那么新颖。即使影响力在增加，由于缺乏创新的新颖性，新颖性下降也非常容易。但是要记住的是，新颖性不是重点。为此，创新也不是重点。影响是重点- 做一些重要的事情，解决问题，创造价值，帮助人们，使事情变得更好。
因此，如果您很幸运地看到您的项目沿着冲击轴向右移动，请记住将其视为成熟和进步的标志。绝对是胜利。