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入口点和国防部做生意

有很多方法可以找到机会,与国防部的合同!

这个页面简化了无数的选项,以帮助您快速了解在哪里可以找到正确的入口点和国防部开始业务。

我怎样才能与国防部的合同吗?

为了与美国国防部(例如,与他们相处合同),先回答两个关键问题:

国防部组织是我理想的客户?

有一个广泛的潜在客户国防部,以及丰富的非政府组织网络可以帮助你联系到合适的国防部的客户。

这里重要的是弄清楚如何连接到这些组织。

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合同车辆将国防部组织使用什么?

合同车辆战术方法,国防部组织将使用与你们做生意。国防部组织使用各种各样的合同策略和合同车辆,并没有一个标准的方法。

这里重要的是找到在哪里当前和即将到来的机会提交你的建议。

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国防部组织是我理想的客户?

重要的是要找出谁让连接因为最终,只有国防部承包人员可以为您提供一个合同。这并不意味着你需要知道具体的国防部合同管理人员。相反,你应该寻求理解组织和项目的目标和目标找一个适合你的解决方案,或追求一个创新的组织,可以帮助你提高你的解决方案(如果需要),使连接国防部项目与合同的机会。

国防部组织的例子,可能将你连接到你的理想客户:

创新生态系统组织

国防部创新生态系统主要是面向小和创业企业可能没有意识到在哪儿举行或怎样可能符合美国国防部收购景观。参观创新生态系统页面的组织和其特定功能和重点领域。

研发组织

国防部研究与开发(R&D)组织名单优先级/项目/计划,他们正在寻找行业的帮助来解决。例子包括美国国防部高级研究计划局国防部实验室

服务人力资源外包公司

项目执行办公室(人力资源外包公司)是美国国防部组织负责原型、采购、部署的设备、系统和技术以及它们的生命周期管理。每个国防部服务有自己的人力资源外包公司,和每个人都有一组独特的重点领域。

非政府组织

也有许多非政府组织可能国防部连接解决方案感兴趣。这些包括专业组织、行业活动、网络论坛。

现在让我们考虑三种情况如何找到你理想的国防部顾客:

1)我已经知道客户理想的国防部

你可能已经发现了一个特定的国防部组织你的服务或解决方案。你可能已经有一个联系人,无论它是一个特定的个人或组织。

推荐条目:在社会媒体,关注组织参加行业天(面对面和虚拟),并创建一个用户帐户设置并保存搜索和机会SAM.gov

2)我的服务/解决方案可能广泛吸引国防部许多客户

你可能有多个理想国防部客户由于你的服务或解决方案的本质。

推荐的入口点:

总务管理局(GSA)安排合同及国防部(和其他联邦政府)的客户。看到GSA前瞻性安排承包商页面。

其他事务协会是围绕特定的技术领域,是连接到一个政府资助。(注:会员与这些实体有关的费用)。

为初创企业和小企业与不成熟的解决方案,小企业创新研究(SBIR)程序可能存在一个订婚的机会与一个或多个国防部客户在追求技术进步和商业化。

3)我寻求一个行业合作伙伴

也有许多其他途径寻找了国防部的机会,其中包括寻找潜在合作伙伴。在这种情况下,网络基于共同利益是一个伟大的起点。这里有一些建议类型或组织和事件你可以找到更多的地方。

专业协会

作为网络用户,专业协会可能宣传国防部机会感兴趣的社区通过邮件列表和口碑。

行业活动

会议、论坛和会议也可能国防部做广告的机会。

网络论坛

社区成员可以分享国防部的机会。

我在哪里可以找到国防部承包机会?

每个国防部组织将使用各种各样的收缩战略。授予合同,他们会选择最适合的一个/ s执行他们的收购战略(看看我们理解国防部承包部分收缩策略的更详细的讨论)。基于所选择的收缩战略,承包机会可以通过承包“门户”。使用这些门户网站整个联邦政府。作为联邦政府的一个子集,国防部可能专门领域一些门户网站,而不是别人的。

联邦政府承包门户 DoD-Specific门户

SAM.gov

奖励管理系统(SAM)是美国国防部的帖子大部分的采购机会。

www.sam.gov

没有一个

GSA

总务管理局(GSA)主机采购机会,满足要求8.4,联邦供应计划

www.gsa.gov

没有一个

Grants.gov

国防部授予grants.gov和协议机会的网站。

www.grants.gov

没有一个

SBIR和STTR

小企业创新研究(SBIR)和中小企业技术转移(STTR)程序直接在联邦政府的职位机会公告。特定于服务的SBIR / STTR计划页面还强调特定的机会。

www.sbir.gov

Defense SBIR / STTR创新门户(DSIP)汇集了所有国防部SBIR / STTR机会。
https://www.dodsbirsttr.mil/submissions/login

其他事务协会通常和其他奖项竞争事务协议通过财团特定网站或门户网站。一些声明可能是公开的,但是细节通常只提供给联盟成员。

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