国防部收藏了一个巨大的机会,刺激创新企业家之一。然而,没有一个平台一起把所有这些信息。这个页面提供的内容导航国防部创新生态环境和定位机会适合公司的技术和目标。

这个列表代表了创新组织目前已知的作者。遗漏是无意的,我们将更新当新的组织受到我们的关注。

OSD:美国国防部高级研究计划局|国防创新市场|国防创新单位|DEFENSEWERX|国防部实验室|杜利特尔学院|ERDCWERX|MGMWERX|
国家安全创新网络|其他事务协会|快速创新基金|快速反应技术办公室|SOFWERX|
空军:房颤Techstars加速器|空军研究实验室|AFWERX|盟军空间加速器|催化剂加速器|多维空间的挑战|
亮光加速器|STRIKEWERX|T3加速器|军队:军队应用实验室|陆军研究实验室|陆军SBIR / STTR|xTechsearch|
海军:NavalX|海军研究实验室|海军SBIR / STTR|非国防部:Challenge.gov|IQT

下面的描述是一个尝试分类组织异形的产品在这个页面:

连接器。接头组织的目标是建立网络,创造政府组织之间的关系,行业,私人股本公司和学术界促进伙伴关系来解决具有挑战性的问题,产生新的解决方案。

AFWERX|国防创新市场|DEFENSEWERX|杜利特尔学院|ERDCWERX|MGMWERX|NSIN|NavalX|RRTO|SOFWERX|STRIKEWERX

孵化器。孵化器关注创业与创新理念和创业实体。他们可能提供种子资金和协作的物理环境成长理念,品牌识别,和商业计划。非盈利和政府或大学孵化器经营寻求加强经济和/或推进美国最先进的工业基础为政府利益相关者。

IQT|SOFWERX

斜接的桥接创新小组提供了一个可视化协助识别可能适合的创新组织TRL (TRL)解决方案产品。

技术准备水平:2.5节的国防部技术准备评估(TRA)指导(2011年4月)提供了实验室的定义和描述。附录四的政府问责办公室(GAO)技术准备评估指南(GAO-20-48G, 2020年1月)也为美国国防部提供了TRL定义和描述以及其他组织。

国防部长办公室(OSD)创新组织

国防创新单元(丢)加速采用商业技术在军事和国家安全增长创新基地。丢在国防部与组织合作,服务和组件的作战命令和国防机构,快速原型和领域先进的商业解决方案,应对国家安全挑战。

亮点:

丢旨在从问题识别原型合同60 - 90天。原型项目通常从12到24个月运行,通过竞争获得商业解决方案(方案)过程。丢奖项原型其他事务(OT)协议,使一个非竞争性OT协议或后续生产FAR-based合同在一个成功的原型。

技术领域:

• 人工智能
• 自治
• 网络
• 人类系统
• 空间

如何参与:视图和响应请求打开丢的网页

DEFENSEWERX连接一个全国性的网络个人、企业、学术界和政府组织,使创造性和为国防部客户集成解决方案。DEFENSEWERX充当超级国防部连接器通过评估客户需求并连接正确的专业知识创造成功的结果和优化结果扩大今天的作战人员的能力和战略地位。

DEFENSEWERX是一家创新中心的包罗万象的实体——每个关注技术和创新利用当地企业和创新者。

创新中心

杜利特尔学院空军研究实验室(AFRL)创新研究所支持AFRL弹药理事会将AFRL商业化技术在私营部门,支持快速作战技术交付,并识别和培育新的研究与开发(R&D)的合作伙伴关系。

杜利特尔研究所与AFRL联系人在小企业创新研究(SBIR)和中小企业技术转移(STTR)程序连接业务机会。

如何吸引:公众的小册子

SOFWERX是一个平台,帮助通过合作解决具有挑战性的大规模作战人员的问题,构思,事件和快速原型。特许:创建和维护一个平台加速交付创新的能力美国特种作战司令部(USSOCOM)通过探索和促进功能细化,实验,评估有前途的技术。

SOFWERX生态系统由工业、实验室、学术界和政府的利益相关者。当USSOCOM带来SOFWERX作战人员问题,SOFWERX团队通过电子邮件警报系统参与者的机会和如何参与。没有费用SOFWERX生态系统的成员。加入生态系统在这里。

铸造(位于SOFWERX设施)是一种快速成型车间包含以下功能:

• 等离子切割机
• 卧式带锯
• 水力压缩休息
• 钻床
• 3 d打印机

TeamWERX是一个奖的挑战作战人员问题的平台旨在找到创新的解决方案。当前发布到TeamWERX TeamWERX挑战页面。过去的奖挑战奖范围从几千美元> 100000美元。

如何吸引:宣布SOFWERX事件可能在sofwerx.org和/或teamwerx.org。

MGMWERX是一个主动的吗空军快速通道的解决方案,提高功能通过部署解决方案。MGMWERX敏捷空军订婚的催化剂在工业、学术界和非传统因素创造变革的机会,培育一个空军的创新文化。

MGMWERX挑战是许多“产品”由MGMWERX驱动变化让人们在一起碰撞和协作。MGMWERX挑战是国防的结合,学术,启动和小型商业世界合作通过挑战和生活事件。

• 大多数是开放的挑战,寻求促进对话与协作,参与者通常可以看到,评论,速度和社区给彼此的意见进行投票。
• 解决方案将由MGMWERX审查。赢得选择将作进一步的讨论,通常是某种形式的一个事件或私人会议,甚至可能有资格得到军事合同。

• 所面临的挑战并不能保证也不意味着任何武装部队的未来合同。没有货币的这一部分挑战奖。主要的“奖”将会暴露你的想法会在军事决策者和投资者。如果你的想法总能引起人们的关注,它可能导致未来合同或融资。

使用研究和开发协议、合同、比赛、公私伙伴关系,和其他工具,MGMWERX可以解决空军创新挑战,同时帮助成长的企业家和投资者感兴趣的工作与维护相关的战略和技术挑战美国的国家安全。

如何吸引是贴在MGMWERX挑战:挑战页面。

ERDCWERX工具为小型企业,企业家,和学术界确定新的伙伴关系的创新和商业化美国陆军工程师研究与发展中心(ERDC)在军事工程、环境质量和检查,土建工程和水资源、地理空间研究和工程和工程弹性系统。

ERDCWERX事件和技术挑战是用来ERDC解决具有挑战性的作战人员的问题。

个人、企业、小型企业、大型企业、学术界和研究实验室邀请提交具体的技术解决方案在协作与ERDC ERDCWERX发起挑战。

如何吸引:可以在宣布ERDCWERX事件www.erdcwerx.org的网站。

的快速反应技术办公室(RRTO)开发原型和主机技术示威活动增加的速度从想法到开发的能力,导致一个更致命的,有弹性,快速创新联合部队。

亮点:

• 寻求从小型企业创新理念;传统与非传统的表演者;学术界;作战命令(CCMDs);国防部服务;政府实验室;联邦政府资助的研究和开发中心(FFRDCs) &大学附属研究中心(UARCs)
• 建议定期接受
• 资金的流程,考虑
• 奖项由执行全年的

RRTO执行三个类别的项目:

技术领域反映国防战略和办公室的副部长,国防研究与工程(美元研发现代化进程优先级:

• 微电子学
• 量子科学
• 特超音速
• 空间
• 5克

如何参与:RRTO合同机会发布www.beta.SAM.gov

的快速创新基金(RIF)是一种竞争力,以业绩为基础的程序,加速部署的创新技术装备作战能力或国防采办程序。RIF是由国防研究与工程的副国务卿(美元(研发)小(SBTP)业务和技术合作关系。

突出了:

项目成本和进度的限制:

• 两年的资金有限
• 成本不超过300万美元

技术领域:

研究主题确定年度RIF公告。技术准备(TRL) 6 - 9水平欲望和需要多数RIF奖促进过渡到国防采办计划。

降低实验室(4 - 5)颁发的例外只有:

• 突破能力或操作改变
• 成本中性的收购计划
• 可以被纳入计划安排

附录四的高技术准备评估(TRA)指导GAO-20-48G

如何吸引:公告发布国防SBIR / STTR创新门户和国防创新市场

* *不会有RIF公告FY20由于缺乏资金* *

资源:

高技术准备评估(TRA)指南(GAO-20-48G)2020年1月
国防部技术准备评估(TRA)指导2011年4月,
RIF程序概述

国防高级研究计划局(DARPA)工作在一个创新生态系统,包括学术界、工业(传统、非传统、小型企业和初创企业)和政府合作伙伴创造新的战略机遇和新颖的战术选项与军事焦点。几十年来,这个充满活力,联锁的生态系统多样化的合作者已经被证明是一个强烈的创造力培养环境,DARPA旨在培养。

突出了:

DARPA经常奖奖项原型其他事务协议在其广义机构公告(老板更多信息在这里)。这允许使用非竞争性后续生产活动成功的原型其他事务(更多信息在OTs原型在这里)。

美国国防部高级研究计划局执行一个活跃的小企业创新研究(SBIR) /中小企业技术转移(STTR)程序提供小额、高科技企业和学术机构的机会提出激进的,创新的,高风险的方法解决现有和新兴国家安全威胁;从而支持美国国防部高级研究计划局的总体战略之间的桥梁基础的发现和提供新军事能力(更多信息SBIR STTR计划和阶段在这里)。

DARPA的问题SBIR和STTR融资机会在“准时制”的基础上,在三个预先确定公告发布在国防部级别。SBIR奖可以下了SBIR / STTR公告或商业解决方案开放方案(方案)构造(更多信息在这里)。颁奖典礼在构建价值通常是,cost-plus-fixed-fee或其他事务协议。

• 第一阶段:奖通常低于150000美元;不超过6个月的时间
• 第二阶段:奖通常低于1000000美元;24个月的时间
• 第三阶段:没有限制合同金额或持续时间;不授予SBIR计划

美国国防部高级研究计划局SBIR / STTR过渡和商业化支持计划(TCSP)目的是支持过渡和商业化计划活动由darpa资助SBIR / STTR项目。

TCSP目标是最大化SBIR / STTR企业将他们的技术潜力超越二期,和到其他研发项目为进一步成熟,或解决方案或产品对于国防部收购程序,其他联邦项目,和/或商业市场。

TCSP服务是免费提供给获奖者。

技术领域:

如何吸引:

广义机构公告(老板),请求(rfp),建议和请求信息(rfi)可以在官方的联邦收购机会找到网站,sam.gov和grants.gov。

美国国防部高级研究计划局SBIR / STTR张贴到机会国防SBIR / STTR创新门户(DSIP)。

美国国防部高级研究计划局的部分清单也可以发现在DARPA的机会机会页面。

资源:

DARPA为小型企业
美国国防部高级研究计划局SBIR / STTR计划
过渡和商业化(包括过渡和商业化战略发展指导)

国防部实验室

国防部实验室是指定的国防授权法案(NDAA)或由国防研究与工程的副国务卿(美元研发,有独特的资金灵活性,当局和合同车辆。例如,实验室可以执行合作研发协议(crada)促进政府和行业之间的技术转让。这使行业进一步发展技术,起源于一个国防部实验室。

如何吸引:一个国防部实验室列表,描述和网页链接,可以在中国研发美元页面。

国防部实验室的例子

的空军研究实验室(AFRL)领导发现,开发和交付的作战技术的空气,太空和网络空间的力量。ARFL推动边界,通过无与伦比的研究创建一个新的明天。

AFRL,代表美国空军正在开发一种创新的业务流程连接潜在的合作伙伴寻求合作空军和空间力量科技(科技)企业通过一个虚拟的前门,AirForceTechConnect。TechConnect是专为企业家、中小企业、产业、学术界等。

技术领域:

• 定向能
• 人类的表现
• 传感器
• 人工智能
• 量子
• 特超音速
• 阀杆
• COVID-19响应

如何吸引:与AFRL接触和合作伙伴在这里并通过AirForceTechConnect

的陆军研究实验室(支持)进行基础性研究,以支持美国陆军现代化和重点是破坏性的科技(科技)长期执行研究回答最难的科技问题为未来军队的能力。本研究是基于七基础研究能力以及十重要的研究项目。

重要研究项目

• 人工智能机动和流动性(AIMM)
• 收敛的杀伤力,保护&自治控制地面战斗(融合)
• 基础研究电子战在多域操作(自由)
• 人类自治合作(帽子)
• 远程分布式&合作活动(LRDC)
• 物理的士兵保护失败不断发展的威胁
• 量子信息科学——位置导航和定时(QIS-PNT)
• 科学的加法制造下一代弹药
• )的时候转型Synbio军事环境(要怎么变换
• 多用途战术能力和推进(维克多)

如何吸引:陆军研究实验室商业机会

的海军研究实验室(海军)提供了先进的科学能力需要加强我国全球海军领导的位置。在这里,在一个国家的环境最好的科学家和工程师们的灵感去追求自己的激情,每个人都在专注于研究收益率直接和美国国防的远程应用程序。

技术领域:

材料科学和组件技术

• 计算物理学和流体动力学
• 化学
• 材料科学与技术
• 等离子体物理
• 电子科学与技术
• 生物分子科学与工程

纳米科学研究所:进行高度创新,十字路口的跨学科研究领域的材料,电子在纳米尺寸和生物学领域。

为自治系统研究实验室:提供专业设施支持高度创新,多学科研究在自治系统,包括智能自治,human-autonomous系统交互和协作,传感器系统、电力和能源系统,网络和通信,平台。

如何参与:做业务海军研究实验室

国家安全创新网络(NSIN)是一个解决问题的网络,适应新需求的那些服务于国家安全的防御。

突出了:

NSIN汇集了国防、学术和创业创新以新的方式来解决国家安全问题。

级创新平台

• 空军创新社区
• 军队创新社区
• 国防部创新社区
• 海军陆战队创新社区
• 国民警卫队创新社区
• 海军创新社区
• NSIN社区

如何参与:加入级

空军创新组织

AFWERX作为一个入口点的行业和空军做生意。支持使美国空军更创新的使命揭露的想法和机会来改善服务,连接的想法和合理的解决方案,对作战人员和转换工具。AFWERX敏捷空军订婚的催化剂在工业、学术界和非传统因素创造变革的机会,培育一个空军的创新文化。

小企业创新研究(SBIR)

SBIR计划使小企业去探索他们的技术潜力和其商业化提供了获利的动机与空军单位客户发现的目的。

AFWERX, 2018年与其他空军合作组织如美国空军研究实验室(AFRL),修改congressionally-funded SBIR过程通过减少提交需求,加速时间问题合同下30天,并引入“开放话题”,允许公司提交他们的商用现货(COTS)的解决方案而不是开发一个产品为更具体的招标。

公司在第一阶段的程序必须找到一个空军客户和签署一份谅解备忘录协议为了搬到第二阶段,组织建立伙伴关系的意图试验产品根据最终用户的需求并适应它。试验后,空军客户可以决定如果他们愿意基金产品进入第三阶段,可以通过来源合同完成。

资格要求:

• 申请人是营利性业务总部设在美国
• 500或更少的员工
• 首席研究员的主要就业(50%以上)必须与小型企业
• 额外的需求申请

中小企业技术转移(STTR)

SBIR项目对应的是一个机会对于大学团队(本科,研究生,博士,博士后,教职员工),形成了企业与大学或非营利的商业合作发展组织与美国空军做生意。

资格要求:

• 申请人是营利性业务总部设在美国
• 与美国合作研究机构
• 正式的合作研究和开发工作
• 至少40%的工作由小型企业而30%的工作由研究机构
• 额外的需求申请

(更多信息SBIR STTR计划和阶段在这里)

如何参与:空军SBIR / STTR页面,发布到SBIR / STTR机会国防SBIR / STTR创新门户(DSIP)。

AFVentures是空军之间的合作收购,AFWERX, AF SBIR / STTR。它是一个简单的开放商业创新者和私人资本投资帮助空军解决问题和提供更好的作战能力,更快。

如何参与:AFVentures页面

AFWERX创新中心

AFWERX拉斯维加斯接近内尔尼斯空军基地和内华达大学拉斯维加斯(UNLV)和定位是连接人与资源在政府、私营部门和学术界。美国空军支持并提供了创新的努力协作空间和工具。

AFWERX拉斯维加斯专业:

• 提供快速的行业难题,non-bureaucratic通路为空军利益相关者从工业和学术界童子军最好的解决方案
• 一个飞行员的成型车间,学生,或车库修补匠的构建和测试技术
• 设计思维训练主持人召开主题专家从空军,工业和学术界支持空军内部创业者
• 事件和办公空间为空军团队或企业家

如何吸引:

• 指南为行业AFWERX
• 空军SBIR / STTR张贴到机会国防SBIR / STTR创新门户(DSIP)
• 空军SBIR / STTR网页额外的信息
• AFWERX挑战机会
• 加入AFWERX生态系统

加速器和孵化器

空军技术加速器为创业企业提供教育、资源、指导和获得投资者和客户为了提高这些公司的成功的可能性。2017年,美国空军开始赞助加速器吸引优质企业和促进这些企业之间的合作机会和潜在的空军的客户。

AFWERX每年赞助商旗舰加速器改进和画意识到工具,但技术加速器可以利用任何美国空军项目经理侦察和验证他们的任务地区的新兴技术。

的空军Techstars加速器由是一个三个月,住校加速器在波士顿与两用技术,专注于商业上可行的初创公司——私人部门应用程序以及政府应用;尽管创业与创新的解决方案在任何鼓励两用工业应用,每年特定领域的变化。

Techstars提供资金、指导和Techstars访问网络的生活。该计划的高潮在演示日,天使投资者和风险投资家参与。

突出了:

AFWERX伙伴空军Techstars小企业创新研究(SBIR)计划和提供空军Techstars加速器由与非国防部创新生态系统访问启动发明家与颠覆性的新技术和商业上可行的解决方案提供给作战人员的加速时间。空军带来了大量的商机,特别是对高危早期企业。他们也有专业技能和全球影响力。

技术领域:

2020级

如何参与:techstars.com/accelerators/air-force

Techstars盟军空间加速器是一个虚拟空间技术的下一代加速器项目感兴趣集中在公司的商业航天工业。程序运行在与美国空军合作,荷兰国防部,挪威航天局和挪威国防部。

突出了:

类似于其他公司Techstars加速器项目,但主要是虚拟的方式运行,不需要参与公司搬迁到一个物理中心13周的时间计划。另外,参与公司参与这个项目通过大量数字体验补充三个1周现场访问加速器的政府合作伙伴。在这些面对面的为期一周的会议,创始人召集一起工作,建立友情,与导师和促进与合作伙伴的关系。

技术领域:

• 地理空间分析
• 卫星服务
• 空间态势感知能力
• 有弹性的通信
• 人工智能在太空
• 和其他人

2020级

如何吸引:

项目页面:techstars.com/accelerators/allied-space

Techstars的亮光空间加速器,洛杉矶的计划,关注下一代的空间技术公司和相关前沿技术。创业公司在商业空间或鼓励发展相关技术应用。

突出了:

这个程序是第一的,结合工业、军事和民用航天领导人支持企业家扰乱航天工业。程序财团包括:美国宇航局喷气推进实验室,美国空军,洛克希德马丁公司Maxar技术、上汽集团和以色列航空工业北美。通过商业合作,资助,还和飞行员、合作伙伴提供早期客户牵引和验证,使加速器公司达到下一个水平的增长。

技术领域:

正如为航天工业开发的技术转化为其他用途(尼龙搭扣、GPS、冷冻干燥、LASIK dustbusters),航天工业同样寻求适应与商业技术和合作伙伴。亮光感兴趣的相关技术开发不同的行业,如汽车、农业、矿业、能源和工业制造和特别兴奋的投资公司,小说在人工智能应用程序。

更广泛的投资支持技术的例子包括:

• 人工智能
• 设计和协作工具
• 自治系统
• 激光雷达
• 陆地导航
• 无人机/无人机
• 先进制造
• 计算和海量数据处理
• 传感器
• 电力系统(包括能源生产、存储和管理)

2020级
2019级

如何吸引:techstars.com/accelerators/starburst-space

催化剂空间加速器由美国空军研究实验室(AFRL)和美国空间力量(USSF),是一个国防和国家安全的行业加速器,总部在校园的催化剂对技术和创新在科罗拉多斯普林斯,科罗拉多州。催化剂空间加速器是旨在提高空军的意识和快速收购商业两用空间技术为加速器提供相关业务拓展培训公司和与用户连接这些企业家,决策者和潜在新客户在国防部和商业领域。

突出了:

催化剂技术&创新校园是一个协作的产业生态系统,小型企业,员工培训、企业家、创业者和风险资本相交与科罗拉多州的航空航天和国防工业创建社区,引发创新和刺激业务增长。

程序提供了一个semi-residential 12周计划第二阶段企业,包括办公空间、投资、空军联络人,主题专家,一个协作生态系统和资源需要培养创新的下一个层次。程序在演示日的高潮与政府和商业投资者,新空间冠军,行业专家,风险资本家等。万博下载包

最低要求

• 启动或小型企业专注于技术相关问题的声明
• 启动或50岁以下的小型企业与员工(理想情况下)
• 能力前往科罗拉多斯普林斯,科罗拉多州每隔一周参加住宅课程

资金

参与公司投资美元12-15K参与加速器。这笔资金由从赞助商资助或提供种子资金由私人投资组织。后者是通过成功的费用补偿模型,基于他们的成功公司偿还投资相关的直接或间接参与加速器。

每个参与公司收到每月4 k美元的加速器。在会议的最后一天,一个额外的3 k美元将给每个公司满足这个项目的要求,把可交付成果。可交付成果包括,但不限于,客户发现日志、业务开发文档、演示日甲板,和忠实的参与群组会话持续12周

技术领域:

• 网络空间应用
• 对空间应用数据融合
• 情报、监视和侦察
• 有弹性的商业空间通信
• 定位、导航和定时
• 地球的天气

如何吸引:catalystaccelerator.space /应用/

多维空间的挑战,由新墨西哥和美国空军研究实验室ABQid,汇集了科技创业公司与政府创新加快社区商业和政府之间的合作。虚拟和现场项目促进承诺之间的交互技术和及时的问题增加快速采集和承包机会。

程序的格式:

• 系列讲座——与政府挑战赞助商的交互式会话,了解他们的需求和挑战,如何你的能力可以帮助解决他们的问题。多个政府赞助商提交问题语句和公司可以选择他们计划地址。问题声明发布到多维空间挑战网页的系列讲座。
• 建议——提交解释贵公司的能力如何应对具体问题陈述(s)。决赛被选中参加政府机构代表超加速器来演示功能。
• 超级加速器——邀请企业和政府创新者将一起上迭代概念和探索收缩和快速收购的机会。一周最好的能力将获得奖项5 k - 25 k刺激进一步的努力必须得到最好的公司创新的政府用户。

突出了:

多维空间团队与每一个政府问题赞助商确认有一个途径采购/收缩的多维空间的挑战,但是不能保证挑战参与者将获得合同或与政府机构进行快速采集。

多维空间团队有助于促进政府承包过程新合同是多维空间的主要目标的挑战。公司曾参与类似的计划已经合同或技术由政府购买的用户他们见过在各自的项目。

奖项将分布式赠款的目的是协助收件人追求收购和/或承包机会与空军或其他政府机构。

多维空间的挑战之一是许多措施成为在美国空军空间技术加速器,和参与的挑战让你变成一个网络,还包括科罗拉多斯普林斯和洛杉矶,以及其他程序集中在国防社区内增加创新的速度。

技术领域:

多维空间挑战2020:信任自治-如何加快采用信任自主解决方案空间?政府赞助问题陈述。

如何吸引:hyperspacechallenge.com/

STRIKEWERX创新中心连接人与资源在政府、工业和学术界解决空军全球打击司令部的最具挑战性的问题。STRIKEWERX提供协作空间给传统与非传统行业合作伙伴——包括小型企业,初创公司和学术界,方便地访问与空军领导人和飞行员开会讨论需求,缺口,和要求。

工业:通过演示原型和公开挑战事件,您可以展示您的解决方案在全球打击司令部空军利益相关者在空军全球打击司令部和连接技术的商业应用程序。

学术:通过技术转移和创新的编程,热刺技术讨论,一个社区的创新思维将促进一个更灵活、更强大的空军。

亮点:

• STRIKEWERX是官方的“门店”传统与非传统行业合作伙伴包括小型企业,初创企业和学术界对全球打击命令。
• STRIKEWERX利用小企业创新研究(SBIR)计划为小型企业和初创企业颁奖。
• 类似于AFWERX, STRIKEWERX主机“挑战事件”和限时活动单一主题。

技术领域:

• 典型STRIKEWERX将面向软件的解决方案,但可能会有一些虚拟现实利益。
• 不是在寻找新武器的想法或其他类型的项目流从标准要求和采集系统。

如何参与:strikewerx.com/resources

T3加速器旨在减少对小企业创业障碍与政府通过10周的密集的项目合作。美国空军与作战人员认真吸引有才华的初创企业解决方案和贡献angel-investment-like资金让这些技术作战人员更快。

T3加速器将主题生成的空军和检查通过国防和商业市场的镜头。这个项目的最终目标是SBIR-funded技术引入到市场之间的鸿沟方面传统SBIR指导和创业培训。

突出了:

这个加速器准备参与者“直接二期”应用程序。这仅仅意味着获得SBIR第一阶段奖不是这二期应用的先决条件。此外,这是一个投资机会,non-dilutive你的权益。

计划的好处

• 商业化计划——制定全面商业化计划,与客户深入了解发现,识别军事和商业客户,了解他们的价值主张比较和连接
• 可投资的商业计划——计划在演示日的高潮,为公司提供论坛向观众SBIR格兰特资助者,外部资本投资者和其他空军买家
• 准备小企业创新研究(SBIR)计划申请程序,程序提供了加速时间和访问资源来帮助SBIR应用程序的过程

技术领域:

美国空军正在寻找创业和小企业发展:

• 材料和制造过程集中在低成本
• 可重用的和最小的维护(attritable)结构
• 引擎和传感器自主无人机系统(UAS)和空间系统

详细的主题描述在这里。

如何吸引:t3accelerator.com/register/

军队创新组织

军队应用实验室

利用机会突破关键军民技术领域的研究和开发有关军队的现代化建设重点,陆军期货司令部(AFC)建立了军队应用实验室(AAL)利用思想的扩展市场在政府、学术界、工业和民用创新生态系统,导致破坏性创新——即的研究和开发。,示威者和早期的产品技术革新军队的能力和相应的民用工业和创建一个先发优势军队在全谱的任务。光芒四射的重点是识别和转换新技术、方法、相关和概念:

• 转化研究:途径和方法,加快军队的新兴技术创新周期通过翻译军队能力目标,包括军队的六个现代化优先级和相关的项目和努力
• 第四次工业革命技术:方法和方法的特点是物理的融合技术,数字,和生物领域。感兴趣的特定技术包括机器人;人工智能;自治;增强虚拟现实;纳米技术;量子信息系统;合成生物学和生物技术;物联网(物联网);空间系统; advanced networking, communications, and command and control technology; additive manufacturing; and power and energy systems
• 商业化:方法和方法支持——即两用的研究和开发解决方案。,解决方案,同时支持新兴军队需求和可伸缩的商业市场

突出了:

AAL征求建议和奖项采购合同授予、合作协议、技术投资协议和其他事务使用公告(BAA)。有两种方法AAL将使用与潜在的申请人在英国机场管理局:

• 正在进行的主题:AAL并不一定资助任何特定研究领域在任何给定的时间。AAL将评估白皮书和建议并反馈申请人不超过季度基础上
• 专题:AAL将特定区域,并有很强的资金在其潜力网站和grants.gov

三个主要的工作与BAA相关(1)发现,(2)加速度,和(3)翻译的颠覆性技术的应用:

• 发现小说功能的概念,利用新兴技术和应用见解尽可能广泛的来源
• 加速度颠覆性的应用技术,提供2 - 4次改善当前或计划通过研究军队的能力,开发和验证技术的示威者
• 翻译突破创新,创建一个可伸缩的,先发优势的军队在战略技术领域通过同步产生的知识发现和加速阶段与关键决策点整个军队未来现代化企业(FFME)。

技术领域:

亚足联寻求新颖的想法或以下的应用技术(和其他人)正在进行的大范围重点领域:

• 应用人工智能(AI)和机器学习
• 增强与虚拟现实
• 网络和网络
• 能源与材料

如何吸引:AAL公告颠覆性的应用程序:aal.army /提交/

的xTechSearch竞争是革命军队吸引和鼓励创新的方式。xTechSearch竞争吸引非国防业务部门和初创科技公司,与军队科技生态系统利用前沿技术。xTechSearch是由军队的助理国务卿采办、后勤和技术(ASA (ALT)),针对小型企业发现小说两用科学和技术解决方案。

xTech项目管理军队的奖竞赛奖项,加快创新的技术解决方案,可以帮助解决军队的挑战。

突出了:

xTechSearch程序提供了增加non-dilutive种子奖品选择小型企业进行竞争。最终,10小企业决赛将会收到120000美元的奖项都被邀请来演示一个概念验证他们的军民两用技术的美国陆军协会(美军)会议。大奖得主将选择和获得额外的250000美元奖金。

除了奖品,xTechSearch程序将提供教育,指导,和网络机会帮助小型企业融入军队科技生态系统。每个xTechSearch竞争是由四个阶段组成:

1. 概念白皮书
2. 球技术
3. 半决赛
4. 决赛

每个阶段都有一组独特的需求,以及福利和奖金为选定的赢家。

的xTech加速器项目旨在帮助xTechSearch成功者成功通过教育、指导、网络和社区建设。这个程序可以xTechSearch决赛。xTech加速器的终极目标是:

• xTech赢家尽快发展
• 作战人员的过渡技术
• 提供指导产品开发军民两用技术

所有xTechSearch参与者将被邀请加入xTech社区,由国防FedTech——私人社区创新者,导师,军队领导人,教育机会,面对面的事件。这一行动将齐心协力的参与者来自多个xTechSearch军团的定制社区国防技术创新者。

如何吸引:arl.army.mil / xtechsearch / index . html

陆军SBIR / STTR计划

的陆军小企业创新研究(SBIR)和中小企业技术转移(STTR)项目允许小、高科技美国企业(少于500名员工)和学术界提供创新研究和开发的机会回应批评军队需要的解决方案。通过捕获的巨大和敏捷的人才我们小商界,SBIR STTR计划的好处国防部,私营部门和我们国家的经济。

突出了:

军队接收期和二期方案以应对SBIR和STTR话题发表具体征集时期在每个财政年度。

建议对发表的评估标准和评估选择奖。奖项是由成功的谈判即将完成的小型企业和资金的可用性。

利用国防部SBIR / STTR BAA公告,通常每年3。

• 第一阶段:最大的一笔167500美元(基础= 111000美元;选择= 56000美元);不超过6个月的时间
• 第二阶段:最大的一笔1100000美元;24个月的时间
• 第三阶段:没有限制合同金额或持续时间(不颁发SBIR计划)

(更多信息SBIR STTR计划和阶段这里)

技术领域:

• 两用SBIR计划的目标是利用小型企业的创新力和创造力社会帮助满足政府研发目标。这些小公司开发技术、产品和服务,这样他们就能通过商业化销售在私营部门或政府。
• 军队参加了海军,空军,国防高级研究项目局(DARPA),特种作战司令部(《海豹突击队》),国防威胁降低局(DTRA),导弹防御局(MDA),国家地理空间情报局(NGA)和化学生物防御计划在整个国防部SBIR计划;然而,陆军项目是自治,它旨在支持Army-specific目标框架内的国防部SBIR计划。

如何吸引陆军SBIR / STTR页面,发布到SBIR / STTR机会国防SBIR / STTR创新门户(DSIP)。军队应用实验室(AAL) SBIR的话题在这里。

海军创新组织

NavalX作为美国海军(唐)劳动力”这些人交友”,专注于扩大非传统敏捷方法在劳动力。

突出了:

NavalX伙伴初创企业、学术界、企业、小型企业、非营利组织、私人资本和政府实体来支持碰撞空间并生成两用的解决方案。

利用科技的桥梁连接、强化和维持并加速生态系统在军事基地外的地方。NavalX技术桥梁是连接网络,提高海军实验室之间的合作,行业,学术界和其他军事分支。NavalX科技桥提供了访问州政府和地方政府和学术机构创建一个丰富的区域创新生态系统,进一步支持经济发展。

如何吸引:NavalX网页

海军SBIR / STTR计划

海军问题小企业创新研究(SBIR)计划广泛机构公告(老板)或“公告”(以前称为请求),通常每年3,包含一系列的技术主题,描述感兴趣的领域和海军及其SYSCOMS的需求。小企业被邀请提交提案针对一个或多个声明中列出的技术主题。中小企业技术转移(STTR)计划以同样的方式工作,但只有2每年公告。

突出了:

建议对发表的评估标准和评估选择奖。奖项是由成功的谈判即将完成的小型企业和资金的可用性。

海军利用国防部SBIR / STTR BAA公告,通常每年3。

• 第一阶段:基地奖励金额不得超过140000美元,选择金额不得超过100000美元。性能的基础和选择期不得超过六(6)个月。
• 所有STTR主题:第一阶段基础奖励金额不得超过140000美元,和第一阶段选择金额不得超过100000美元。性能的基本周期不得超过六(6)个月和性能的期权有效期不得超过六(6)个月。
• 第二阶段:如果第一阶段的努力成功,该公司可能争夺二期资金,这是一个大量的研究与开发(R&D)工作。二期通常是一个演示阶段原型构建和测试。参考二期信息关于海军的两步竞争起第二阶段过程和每个联科第二阶段指导。二期奖通常范围从500000美元到1500000美元,和的性能通常是24个月。
• 第三阶段:这是大多数SBIR项目的目标。尽管没有政府SBIR基金,第三阶段资金可以来自政府和/或私人部门。目标是公司SBIR努力过渡到产品、工具或服务,海军收购社区受益。SBIR计划的一个重要力量,一旦公司收到了第一阶段合同后续第三阶段奖励可以获得在一个非竞争性的过程因为竞争过程发生在第一阶段。

(更多信息SBIR STTR计划和阶段这里)

的SBIR / STTR过渡计划(STP)一直是一个长期的工具连接SBIR / STTR-funded技术与作战人员,政府收购和技术人员,主承包商,系统集成商和其他潜在的合作伙伴或合作者。程序需要一个全面的方法来协助选择小型企业转变他们的技术通过业务指导,培训,创造营销材料和业务开发活动和推广。

STP准备选择小型企业转变他们的海军SBIR / STTR-funded技术通过提供以下服务:

• 协助开发有针对性的营销材料
• 提供相关市场研究适合于中小企业的技术和转型的目标
• 识别导致潜在转变的机会
• 指导政府/主承包商关系
• 指导政府收购环境和政策
• 促进中小企业及其SBIR / STTR技术在虚拟过渡市场(VTM)
• 协助参展SBIR / STTR年度论坛的过渡(置)

技术领域:

• 两用SBIR计划的目标是利用小型企业的创新力和创造力社会帮助满足政府研发目标。这些小公司开发技术、产品和服务,这样他们就能通过商业化销售在私营部门或政府。
• 海军参加了陆军、空军国防高级研究项目局(DARPA),特种作战司令部(《海豹突击队》),国防威胁降低局(DTRA),导弹防御局(MDA),国家地理空间情报局(NGA)和化学生物防御计划根据整个国防部SBIR计划;然而,海军计划是自治,它旨在支持Navy-specific目标框架内的国防部SBIR计划。

如何吸引:海军SBIR / STTR页面,发布到SBIR / STTR机会国防SBIR / STTR创新门户(DSIP)。

非国防部创新组织

IQT风险投资支持创业投资在商业方面重点,识别并适应“立即”技术:现成的产品,可以修改、测试和交付使用的情报和国防社区在6到36个月。IQT的合作伙伴包括美国中央情报局、国家安全局、国防部和其他情报和国防的社区。

IQT并肩工作与风险资本社会识别尖端技术潜在的商业上的成功和潜在的高国家安全的影响。

• IQT识别创业的潜力高对国家安全的影响并与他们密切合作提供新的功能,我们的客户需要提高他们的技术优势。

一旦投资,IQT工作与公司和伙伴机构完成一个工作项目,促进解决方案交付。我们的过程以确保投资组合公司提供他们的技术承诺,他们将继续支持和加强他们的产品。

IQT的显著优势的模型包括:

• 快速产品开发
• 有价值的产品改进
• 较低的初始和长期成本的国家安全社区

IQT实验室探索技术机会和解决方案的问题尚未被发现。通过开源数据、代码和研究结果,我们提供的见解和技术之外的启动对国家安全和公共利益。

• 高级分析实验室(41)
• 生物技术(B.Next)
• 商业空间(CosmiQ作品)
• 网络安全(网络重启)
• 可视化

如何吸引:IQT评论通过电子科技公司提交过程在这里。

Challenge.gov是一个网络平台,协助联邦机构与邀请直接从公众的想法和解决方案,或“众包”是官方中心奖比赛和挑战联邦政府所有。由总务管理局(GSA)管理。

突出了:

Challenge.gov使美国政府能够比赛citizen-solvers参与奖最高思想和概念以及突破软件,科学和技术解决方案,帮助实现他们的机构的任务。

技术领域:

挑战通常可以分为七种类型。这些是广泛定义为活动或结果的类型将是工作或生产的挑战。

• 的想法
• 设计
• 软件
• 技术
• 创业
• 科学
• 分析

如何吸引:来自联邦政府公布的挑战challenge.gov。