一个版本的文章最初在2012年出现在国防杂志。它已经被编辑和更新。

在2012年1月的一篇文章标题失败的沟通发表在公共诚信中心iWatch新闻网站,记者大卫·斧头看了看军队的联合战术无线电系统(JTRS)。万博下载包

对于那些不熟悉它,JTRS出发的联合攻击战斗机无线电世界,omni-purpose通信网络设备,是应该做的一切但是洗窗户。

它真正交付- 15年后和$ 6 b是一个大发票。

军队取消了JTRS地面移动无线电(GMR) 2011年10月13日,在交付零收音机。在一个解释性的弗兰克·肯德尔先生的来信,当时的国防部副部长对收购、技术和物流、取消的原因包括“技术挑战…不清楚是由于技术的不成熟。”Kendall总结道“不太可能产品产生的JTRS GMR发展项目将以满足服务需求,并可能无法满足一些需求。”

换句话说:无线电的发展,你干什么错了。

斧的文章是一个很好的故事,一个腐烂的情况,但它远非唯一一篇关于JTRS及其问题。有很多的分析对这不幸的无线电及其后果。我提到他的文章,因为它包含一个痛苦的词,尤其照明。

这个短语来自丹•休斯上校军官“监督地面广播发展在2006年和2009年之间。“解释他的办公室的目标在这些年中,坳休斯说,“我们试图让它(JTRS)更好的和更好的和更好的。”

我的朋友,是令人心碎的问题。

具体而言,问题的根源在于项目领导者的方式定义的更好的在15年里他们花在这个项目上。更好的被当作同义词”这个词更多的铃声和口哨声。“事实是,用户会更好…少。

军队究竟如何使广播“更好的和更好的和更好的”?通过增加其复杂性,扩展计划,花更多的钱,使设备更大。他们不断增加的特性和功能和功能(在纸上),所有这些让设计变得更糟,让用户等待。

这不是坳休斯的错误本身。程序已经存在很长一段时间他接管之前,并在其寿命有毫无疑问,成千上万的人导致了泥沼。坳休斯正好的人表达情况和策略非常诗意的术语。

更诗意,前七年计划取消了,2005年的一份报告政府问责办公室(GAO)没有小程度的反对,“图纸数量增加近2倍”两年之后被批准全面发展。

没错,蓝图数量三倍…两年后发展得到了绿灯。【注:JTRS无线电手中的用户的数量并没有增加了三倍。这个数字保持精确零。)

很明显,你需要一个新的画的唯一原因是如果设计已经改变了。理想情况下,一个程序的设计应该很成熟的时候开始全面发展。这是一个在游戏中很晚很多变化。很多试图让事情变得更好,实际上是把事情弄得更糟。

堆在变化,最终“地面移动电台”重达207磅,“几次现有无线电的重量”和坚实的职业拳击重量级重量的类。记得,M在GMR应该站在移动,并不大。

GAO的报告告诉我们系统的测试被推迟了一年。然后一年。由于这种策略是工作对每个人都那么好,第三年测试被推迟。所有这些程序,再根据高,“加速策略下进行。”

在某些时候,JTRS领导意识到不断延迟并不完全符合“加速策略。“所以回到正轨,他们宣布战略”不允许测试收音机小批量试生产开始前的全部功能。“没错,他们决定速度的名义开始生产前的测试。这不是快——它只是草率的。有一个区别。

尽管美元支出6 b 15年来,军队未能产生太多实际的收音机。因为士兵显然仍然需要相互交流在此期间,军队最终购买价值11 b美元的设备巧妙命名的“老式收音机”在伊拉克和阿富汗使用。

我讨厌这样说,但它会变得更糟。振作起来。

已经花了17美元b,军队有望多花12美元以上b的收音机,据估计斧的2012篇文章中引用。我真的不能让自己严格研究军队实际上花了多少钱买老式收音机或其他JTRS后续工作。诚然,我有限的研究发现,在2017年9月,“军方官员宣布他们要刹住战术级作战人员信息网通信系统,通讯设备,作为军队的战场网络骨干,花费了60亿美元后,“据文章在Ars技术

哎,我们还没有完成。

在一个采访防御系统10月4日^th迈克尔•威廉姆森,2011 BG联合项目执行官JTRS,解释了早些时候举行的一次网络集成运动的结果。九天前GMR取消了BG威廉姆森打肿脸充胖子锻炼的结果,说它“所有我们正在寻找。”

然后细节出来了。

值得称道的诚实,BG威廉姆森承认收音机无法处理沙漠热,不得不关闭。我相信军队不想电台组枯萎了像一个8月堇型花,显然,他们发生了一些事没有找的。

可悲的是,收音机的问题不限于缺乏一个巨大的制冷系统(当然可以添加了一点时间…和金钱…)。

进一步解读BG威廉姆森的采访中,我们得到一个很好的解释如何复杂的负面影响操作,尽管我们会有联系的一些点自己。因为收音机有如此多的引擎盖下面,需要l-o-n-g时间启动。BG威廉姆森解释道:

…虽然我们做了一些工作在启动时间的GMR贯穿所有的安全检查和启动波形,我们必须回去看看有办法把收音机快得多。这不是仅仅因为有一个投诉花多长时间,但也因为安全。,可能有一个关键消息,您需要发送。

事实上,运动强调了不舒服的事实士兵可能有时不得不发送重要信息在战斗。缺乏耐心,他们可能不是非常兴奋等待十分钟收音机通过一系列缓慢的启动过程运行波形的开始。这不是一个问题之前(简单的)无线电。检查出BG威廉姆森描述了士兵的角度来看:

…士兵出现在它(GMR)从传统广播的观点,那就是,从字面上,单击按钮,你开始说,因为它没有相同级别的复杂性和相同级别的能力。

这是一个惊人的声明中,充满了重要的信息。士兵们将一个简单的收音机,像他们之前,他们可以点击一个按钮,开始说话。相反,他们收到了电台的“复杂性”是符合他们的需求。通过“世故”我们显然意义所以幻想”不适合操作环境的温度或操作实际用户的步伐。”

在他们的善意的追求简单,JTRS团队未能理解简单的真谛。是的,有一个广播电台是简单的比10,但如果一个电台试图把每一个功能和能力的前十,加上新东西没有人梦想。在这种情况下,实际上是结果更多的复杂的,而不是更少,操作结果没有满足用户。

我们肯定不会取得太大进展或简化事情如果需要超过15年,一个收音机。延误往往与增加了复杂性,当交货时间表继续滑动,很少是因为我们的东西太简单。

这篇文章的目的是不要在JTRS转储或军队,船航行。相反,当收购计划失败——显然GMR一样——重要的是要认真审视,看看发生了什么是有教训。从《全球监测报告》的故事智慧我们收集什么?我建议这经验表明,添加时间、金钱,没有重量和复杂性使系统更好。它很少。

这样的事情是如何发生的?当我们着手建立一个通用系统基于矛盾的需求,而不是集中系统基于技术和操作上一致的愿景。

当我们决定更多的是更好的,而不是坚持克制,做出艰难的决定哪些功能是真实的需求,哪些只是desirements。

当我们肤浅lipservice简单(“只有一个广播!简单!”)同时满足无限需求偏好色情(“它将处理每一个遗留移动ad hoc网络波形以及未来波形!它会有一个以前放大器!这将是兼容所有我们或我们的盟友使用!简单!”)。

因为军队试图让JTRS”更好,更好,更好,“他们实际上是让它变得更糟(和更糟…更糟)。同时,其他厂商独立增量…实际上升级现有的收音机做了让他们更好。实际上这些更好的收音机有部署和使用。

这种方法的结果是不可避免的事情更糟,而不是更好。在JTRS GMR的情况下,最终的产品是远远低于它各部分的总和。不相信我的话,肯德尔和BG威廉姆森先生问。

军队需要什么?我没有无线电专家,但是看起来他们需要能够安全地在移动通信。说起来容易做起来难,我敢肯定,但这肯定是合理的,可行的请求。而不是一个有能力的、可靠移动无线电系统,军队最终对一项法案6 b…+ 11美元b…和一群老收音机(新)。也许这就是他们需要放在第一位。士兵肯定会更好,如果他们刚刚买了旧收音机首先,通过最初的6 b美元而不是燃烧。

但技术不断发展,和士兵仍然需要沟通,所以军队必须做点什么。值得庆幸的是,聪明的头脑还是占了上风。现已取消GMR,肯德尔的信呼吁Non-Developmental项战略”低成本,减小尺寸、重量和功率变种。”

然后,以确保一切是绝对清楚,信中提供了这段翻译:“更小、更便宜的收音机。“我希望澄清并不是必要的,但他们包括我有点高兴。

信中继续解释,更小,更便宜广播,综述了“最低要求能力和调整。关键波形从七个减少到两个。”

啊…现在我们说话。简单、专注、负担得起的、克制的——这是一套更好的基本原则比JTRS GMR团队中使用原来的轨迹。这个故事的真正教训是,应用程序,我们可以在今天的计划和项目实施。

当我们面临前所未有的挑战带来的当前的流行,我们会有很多的机会去探索,实验,并开发新的设备、系统和解决方案。JTRS体验应该作为一个警示,提醒人们,通常是一个坏主意启动缓慢,复杂、昂贵的努力开发系统不适合操作环境需要的地方。我们得更好使用速度、节俭和简朴guidestars。我们最好做一个迭代的一系列简单的实验,建立原型,提供功能和提供学习机会。表现出速度与纪律,而不是速度的肤浅的外表。

我们需要的最后一件事就是JTRS的重复。太紧迫的需要,未能提供的后果太严重。如果我们理解了JTRS的故事,它只是可以帮助确保我们提供的东西是真正…更好。

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