涉众的工具链

通过|2021年8月16日

维恩图有两个圈。左圆标签识别和对圆标记评估。在左边的圆圈,列出了两个工具:利益相关者识别画布和社区地图。这些都被归类为' 1 '用迭代箭。在两个圆的交点,列出了两个工具:利益相关者权力类别和利益相关者图和矩阵。这些是与迭代的箭都被归类为“2”。在正确的圆,一个工具列:快速入门利益相关方参与画布(标记为“3”与迭代箭头和指示重复每个利益相关者)。

创新工具包5 stakeholder-related工具,现在,你知道的使用当哪一个问题就来了:我如何创建一个ITK涉众的工具链?

作为一个快速的复习,工具链包括按顺序使用一系列ITK工具,一个工具的输出成为下一个的输入工具。通过多个工具链接在一起,你可以帮助你的团队真的让你的预期目标的进展。

规划利益相关者一般分为三个步骤,下面列出:

  1. 确定谁是有关利益相关者;
  2. 评估哪些利益相关者参与;和
  3. 评估最优参与的方法。

创建一个ITK涉众工具链,决定你的目标规划步骤。接下来,选择和选择一个工具,它支持每一个步骤。如果你的目标是只有一个的计划步骤,然后选择的工具。瞧!现在你有一个ITK涉众工具链。

这里有六例ITK涉众工具链根据你的目的:

# 1利益相关者工具链:我想确定一个利益相关方的列表
维恩图有两个圈。左圆标签识别和对圆标记评估。在左边的圆圈,列出了两个工具:利益相关者识别画布(标记为2)和社区地图(标记为1)。两个工具之间的箭头显示迭代。
# 2利益相关者工具链:我想多个利益相关者分类和评估
维恩图有两个圈。左圆标签识别和对圆标记评估。在两个圆的交点,列出了两个工具:利益相关者权力类别(标记为1)和利益相关者图&矩阵(标记为2)。两个工具之间的箭头显示迭代。
# 3涉众工具链:我想涉众进行鉴别和分类
维恩图有两个圈。左圆标签识别和对圆标记评估。在左边的圆圈,列出了两个工具:利益相关者识别画布和社区地图。这些都是与指令都被归类为' 1 ','选择一个。在两个圆的交点,列出了两个工具:利益相关者权力类别和利益相关者图和矩阵。这些都被归类为“2”指示选择一个。
# 4的利益相关者工具链:我想和计划项目利益相关者进行分类
维恩图有两个圈。左圆标签识别和对圆标记评估。在两个圆的交点,列出了两个工具:利益相关者权力类别和利益相关者图和矩阵。这些都是与指令都被归类为' 1 ','选择一个。在正确的圆,一个工具列:快速入门利益相关方参与画布(标记为“2”,迭代箭头和指示重复每个利益相关者)。
# 5的利益相关者工具链:我想把股票时考虑识别、评估和规划项目涉众
维恩图有两个圈。左圆标签识别和对圆标记评估。在左边的圆圈,列出了两个工具:利益相关者识别画布(标记为' 1 ')和社区地图。在两个圆的交点,列出了两个工具:利益相关者权力类别(标记为' 2 ')和利益相关者图&矩阵。在正确的圆,一个工具列:快速入门利益相关方参与画布(标记为“3”与迭代箭头和指示重复每个利益相关者)。
# 6涉众工具链:我想识别、分类和计划活动的利益相关者
维恩图有两个圈。左圆标签识别和对圆标记评估。在左边的圆圈,列出了两个工具:利益相关者识别画布和社区地图。这些都被归类为' 1 '用迭代箭。在两个圆的交点,列出了两个工具:利益相关者权力类别和利益相关者图和矩阵。这些是与迭代的箭都被归类为“2”。在正确的圆,一个工具列:快速入门利益相关方参与画布(标记为“3”与迭代箭头和指示重复每个利益相关者)。
虽然有很多stakeholder-related方法和工具市场上,我们的目标与这些ITK涉众的工具是帮助团队迅速开始或失败当思考如何为他们的努力包括利益相关方。我们鼓励团队使用ITK工具结合其他市场工具来创建更多的利益相关者工具链。

在下面的评论中让我们知道它!

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链接ITK涉众的工具: