桥接创新频繁的合作伙伴斜接的创新工具包(ITK)团队——也被称为“团队工具包”培训我们的员工,政府赞助,初创企业学会创新和引进创新的过程。ITK使用以用户为中心的方法将帮助团队问和回答正确的问题,建立一种共识:他们试图解决的问题,和设计正确的事情。
ITK是策划的工具让我们更像创新者思考和工作。工具箱是由25个轻量级、低成本、高影响力的方法和模板,让每个人都创新,不管他们的领域。所有工具和模板,描述如何使用它的网站。的工具是组织成用例在ITK网站上。
今年7月,雷切尔·格雷戈里奥,从团队工具包,介绍了ITK到“德州队列。她为创业公司提供了一些建议工具,他们可以适用于一些典型用例,如使用Premortem提前计划和评估风险,玫瑰,花蕾,刺从用户获得快速反馈,使命愿景帆布来定义他们的公司在哪里。
同样在7月,举办一个虚拟团队工具包挑战声明为成员的培训女妖程序,两周创新训练计划由Hanscom空军基地和“空军和陆军的收购计划。使用3工具从ITK, Jen崔,雷切尔·格雷戈里奥,玛丽莎·麦科伊,和丹·沃德60程序参与者通过工具链,一个工具的输出会导致下一个工具的输入,为行业发展挑战语句可发布和推广。
团队工具包开始解释莲花盛开,一个发散思维能力的工具,在使用趋向于他们最喜欢的想法Stormdraining工具。接下来,参与者走过问题的框架工具来重构和优化他们的问题陈述。最后输出的工具链,他们鼓励进一步概括陈述,逐行,以确保它缩写,行话,特异性的使命。
参与者在女妖程序学习强大的方法和易于使用的工具来塑造他们的问题和解决方案需要简洁明了的语言不规范的实现。这种方法开启了大门寻找改变游戏规则的创新的解决方案
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