评估选择
|玫瑰,花蕾,刺
这个框架可以帮助用户或组进行视觉上的分析分类积极(玫瑰),潜在(芽)或负面(刺)方面的一个主题(例如,体系、产品、过程)。
会话长度:45 +分钟群大小:4 +人准备时间:10 - 20 +分钟
当
使用这个工具在任何阶段的项目澄清不同方面的挑战和机遇,确定需要进一步评估和勘探领域。使用这个工具,以帮助维持团队之间的协议。
为什么
使用玫瑰花蕾,刺的工具可以:
- 有助于快速识别问题和机会,并产生一个结构化的总结。
- 给所有的团队成员一个声音和贡献的机会。
- 促进建设性的讨论困难的问题,如“什么是不工作的。”
- 在小组之间建立共享的理解,重新架构团队的对主题的理解。
- 快速分析问题。
- 组织研究数据。
- 有助于更好的理解项目的风险
如何
步骤1:确定一个主题进行分析。可能性包括系统、产品、流程、组织等。
步骤2:齐心协力不同集团的利益相关者,用户,和主题专家。
步骤3:分发红(玫瑰),绿色(芽)和蓝色(刺)便签参与者,让他们写的优势,与主题相关的机遇和挑战。如果彩色便签并不可用,使用红色,绿色和蓝色标记与普通的便签,或者使用白板上有彩色标记。可选:使用玫瑰,花蕾,刺工作表作为你的向导。
步骤4:鼓励参与者生成多个问题,见解,或想法,但捕获只有一个便利贴。
第五步:组彩色便利贴写在白板上或者类似的表面根据玫瑰,花蕾,刺。
第六步:如果需要,参与者可以组或集群项进一步按优先级或相关主题,给每组一个标题。
考虑使用这个工具吗?看看这篇博客一些便利技巧!
玫瑰,花蕾,刺|工作表
