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寂静的具有挑战性的实践

通过dbward|2021年7月26日|未分类的|1评论

今天的文章是由即将认证ITK主持人凯西克里奇

阐述了9我学到的重要一课^th年级英语课。

我想要帮助拼写一个单词。我不记得这个词。我记得我的老师把我的字典。她说,“你在哪里找到它在这里呢?”

我把字典回到我的桌子,我记得感觉惊呆了。我与它放在我的桌子上坐着,我越变得沮丧。我想要一个快速的答案。

她知道我是匆忙的。
我的没有时间去查找答案。
我需要现在上课前结束。
她是专家。
她为什么不告诉我答案吗?

我花了30多年来实现她的价值的教训。这是大师的举动。教师的权威。如果她告诉我答案,她偷了我的知识。的知识自己寻找答案。

我现在意识到真相。当我们急于帮助他人时,我们常常成为一个小偷。一个贼偷课的学习。

当我们问问题,我们创建的沉默。开放我们的问题越多,越沉默。张力就越大。张力是学习发生的地方。张力是突破发生的地方。

练习沉默是具有挑战性的。你必须抵抗原始冲动。当你问一个问题,没有反应,常常感觉是这样的:

3秒后,你成为想澄清。把沉默。
在5秒内,你的内部的声音会开始问,“有人听到我吗?”
在10秒,它会觉得你失败。每一秒后,这看起来像是一个永恒。

然而在这些时刻的沉默,该组织正在经历类似的紧张。他们正在学习如何最好地回答这个问题。你给的时间来发现答案。它是一个礼物和炼金术。

我经常数后我问一个问题。密西西比州一个密西西比,两个,三个…我从来没有得到20秒。有人总是说。这一刻缓解紧张局势。别人打开填充空隙小组讨论。

关键是不要让它成为你。让沉默创建所需的张力组前进。

你怎么能给下一组沉默的礼物和你一起工作吗?

个人人类学入门

通过dbward|2021年7月5日|未分类的

我想把你介绍给我一个方便的小技术使用名为“注意我是如何工作的,写下来,并分享它。“我认为这是一种个人的人类学,与我的工作形象作为研究的主要对象。

我高度建议采用这一做法在您自己的工作中,有几个原因。首先,我觉得这让我的工作更好,因为我不断地收集数据实际上是为我工作。我观察和记录自己的模式,那么在尝试改进它们的方法。第二,它让我更好的伴侣,因为它给了我源源不断的创意为团队作出贡献。我还要提到它有点有趣。

让我们把它分成三个主要步骤。

步骤1:注意
同时注意是简单的和困难的。很容易,因为你总是对自己身体总是出现在你自己的活动。不需要做特殊安排,管理冲突的时间表,或担心碰到一些令人毛骨悚然的跟踪狂(为什么那个家伙跟着我?)。它也是很困难的,因为有大量的干扰。你在忙,所以记住记下你需要故意和努力。好消息,你万博下载包可以做你的注意,记忆和反映,而不是实时观察和记录。基本上要问自己的问题是“我做了什么,如何为我工作?”

步骤2:写
这是超级容易跳过这一步,但请不要。把单词在纸上(我字面上的意思是纸,请和谢谢你帮助我们处理和理解我们的经验。这也记录他们对未来的评价,但即使你从不重读你的旧笔记本,写它的好处首先是很难夸大的。你的初稿没有超级详细,对于我来说,我真的写了单词“通知/写/分享”一个笔记本…然后使用,这篇博客的种子。记住,好的写作只是坏的写作被重写,所以允许自己写一个糟糕的初稿(我爱坏初稿)。很容易修改坏的初稿比编辑一张白纸。如果你真的想提高你的写作,我能给的最好的建议是读了很多。

步骤3:分享
分享你的观察和实践可能觉得冒昧的,但它实际上是一个慷慨的对社会的贡献。让人们在学习和传承你的反思有助于建立一个文化合作,信任,和学习。不要担心如果你感到明显的或基本的故事,或者每个人都已经知道的东西。我发现,成年人需要提醒更多他们需要被告知,你可能有一个新的老的想法。至少,通过共享实践你方便其他人这样做。

(不要太元,但你注意到这篇文章是关于注意到我注意到事情…)

下一个什么?

通过dbward|2021年6月29日,|未分类的

工具的使命/愿景画布,问题框架的画布,Premortem工具帮助团队发展某种形式的简短声明。这是一个很好的感觉当集团提出了一个公式或一个短语,他们都同意,和语句本身可以是一个非常有用的基础和指导的项目或努力往前移动。

然而,这项工作并不一定完整的会话结束后和达成共识。集团可能有一个很好的版本的愿景陈述或者问题陈述,但他们下一步将确定语句的效果如何。我推荐一个三步的过程,看起来像这样。

睡在它。设置语句放在一边,回来在一天或两个新鲜的眼睛。你可能会发现它不是变得更加清晰和聪明。你可能会揭开一个缺口或摩擦,一个机会去改善它…或者你可以确认它正是你希望。
社交它。与一些同事并没有分享在会话中,把他们的观点。问如果它共鸣——它是清晰、准确的,可操作的,等等?测试,验证/精炼语句不需要花很长时间或非常正式。事实上,它可能是最好的如果是快速和非正式的。
作家,。继续发挥着词的选择和秩序。可能部分声明更有意义,如果你打乱,交换在同义词,或做其他更改?睡在它和社交可能解锁一些新想法想出你没有在最初的会话。

高达一个ITK会话致力于开发“清晰和共识”话题,请记住大部分的工作实际上是迭代。我们很少按照第5路径,我们想提醒人们,有百分之十的几率有百分之一百正确的第一次尝试。作为一般规则,我们得到了大多数ITK会话当我们考虑他们作为一个对话的开始而不是结束。

为什么ITK适合我…希望吗

通过dbward|2021年6月14日|未分类的

今天的博文是杰弗里•锤ITK之一的新学员

如果你看过ITK工具,其中一些看起来是很相似的。莲花开花吗?这是头脑风暴。Stormdraining吗?组织一次头脑风暴。使命和愿景帆布吗?公司多年来定义他们的愿景和使命,其中的一个最早的使命宣言1941年发表在美国杂志《经济学和社会学。那么,为什么ITK呢?

答案对我躺在两个领域。首先,工具促进这些常见的处理方式不同。我认为我是一个有经验的头脑风暴主持人,甚至把思维导图在我的会议早在2000年。莲花开花颠覆了这种想法,给了我一个完全不同的方法一个头脑风暴会议。该工具本身的设计,加上便利指南,能刺激新鲜的想法。Mission-Vision用平实的语言问题和领导一个团队一个路径,最终在愿景声明你甚至没有意识到这一点。

第二个是ITK哲学。有一个能源和这些工具,其背后的文化创造者注入到他们的设计和使用。实验,它是一种积极的培养文化鼓励创新所需的新奇的想法。哲学创始人和ITK布道者的辐射,并注入不仅在工具本身,而且他们如何可以应用到最大的效果。他们是有趣的!每一个工具使用一个团队已经会见了热情和满意度。

新手和(希望)即将铸造ITK认证,我继续学习和成长随着每一个新的经验。如果你能接受新方法的这些工具提供范围,设计、理解、创造,和评估问题和想法,需要你和你的团队的思想一个全新的水平。