本周的文章是客座博主Allison新加坡!

几周前,在自己的时间里,我在一个短期的创意项目。

我的灵感来源于卡里姆·汤普森在创新团队工具包:他发明了一个虚构的购物列表根据一些ITK工具业务名称。功能,帮助你记住工具名称,但其无形的好处远远超越了。我记得我们中的许多人在团队不仅娱乐也精力充沛由他创建的。在某种程度上,我认为这不能被遗忘在球队历史的史册!

适应卡里姆的名单为更多的视觉形式似乎是顺理成章的事情。我扩展了原始列表添加一些自己的业务名称,然后形成一个地图的传说和地图的布局设计。几个版本后,最后“ITK购物中心地图”诞生了!它是一个迭代过程,回顾过去,我问自己:

我想要分享什么外卖的经验吗?

1. 不要限制自己一个特定的方法仅仅因为这是做过的。

从一开始,我计划中包括此购物中心地图ITK手册,这是一份ITK指南和一个非正式的续集choose-your-own-adventure-style书创新的工具箱。因为我使我们的第一本书手工绘制线像CYOA书的80年代和90年代,我原计划手工绘制地图。然而,我意识到的non-CYOA风格ITK手册打开了其他的可能性。事实上,只有放手后的“之前一直是这样做的!”的论点是在我变得清晰,电子地图是更好的选择。

2. 给自己设定了探索新想法通过定期保存备份版本。

我决定保持简单利用幻灯片作为我创作软件。我开发了地图,我复制的习惯正在进行版本的更新工作副本,导致数十名顺序PowerPoint幻灯片。尽管这是一个基本的技术(谢谢你,复制粘贴!),它使所有的差异。它让我逐步推进新思想在设计过程如果我更喜欢旧的想法,我总是可以找到我的方式回来。为了说明这一点,请参见图有四个地图所提供的版本不同的点在头脑风暴的过程。大大优于其他一些版本!

3. 为灵感,离开自己的房间设置最低预期,建立弹性最后期限。

鉴于这边项目的本质,没有人会一直难过如果我没有完成它。在许多方面,这是令人难以置信的释放。我看到我的愿景实现自我激励,但我把我的时间调查常见的购物中心布局实际上后发现我的一个最好的设计思想实验的悠闲的会话。即使对于项目与固定期限,开始早给自己灵活性来说是无价的。是的,有时约束是有用的,但有时不是匆忙的感觉可以你需要达到什么结果。

4. 最终的结果似乎有点事后诸葛亮,但它需要的路径往往恰恰相反。

最终产品看起来简单和轻松通常掩盖了非常努力,您投入它。更重要的是,这是一个很好的它意味着你的努力得到了回报!当使用之前我曾有过这样的经历Premortem和使命和愿景的工具,我发现这是真的在这里也在曲径后到达地图的最终设计。Blaise Pascal总结它好早在17世纪,当他有写说:“我写短的信,但是我没有时间。“我们需要更多的坚持给自己额外的机会,写短的信。

这边项目实现,它允许我虚构的注入新生命ITK卡里姆创建业务名称。我不仅学到宝贵的教训从地图设计过程的迭代性质,但每次我回头看完成ITK购物中心地图,我不禁咧嘴一笑它所代表的一切。

更重要的是,我认为,如果有一个衡量成功。祝你好运在你的自己的富有创造性的活动中!