训练你的人
加速收购计划通常需要团队获取技能不需要慢,更传统的收购计划。幸运的是,有几次机会获得额外的培训主题的领导下,文化,和加速度。在很多情况下,这些课程提供几乎没有成本,并且可以在几天内完成。
与任何工具或技术,掌握加速度需要时间和实践。但校舍一点时间可以很长一段路要帮助一个团队开始。
这些课程从正式的学术机构DIY课程,根据程序的需求和资源。下面的列表提供一些课程和提供者的链接:
你可以采取行动
- 鼓励团队成员报名参加额外的培训。
- 为团队安排一组训练。
- 修一门课程自己和与团队的其他成员分享的经验。
- 挑战一个团队成员的研究、开发和交付过程。
- 委员会新课程从上面的供应商之一。
培养员工的人才。招募、发展和保留高质量的军用和民用的劳动力对作战的成功至关重要。培养一个致命的,敏捷力需要改变的不仅仅是新技术和姿势;这取决于我们的作战人员和部门员工的能力集成新功能,适应作战的方法,改变商业行为来实现任务的成功。创造力和美国作战人员的人才是我们最大的持久力量,和一个我们不认为是理所当然的。看到更多的国防战略。