今天的博文是尼尔白色。
经常引用的喜剧经典巨蟒和圣杯,亚瑟王和他的圆桌骑士的追求多次会见了路障。这些障碍通常是守门的形式要求骑士参与某种形式的“给我一块石头”运动。是否将一个不起眼的植物,回答一个看似简单的问题(例如,什么是你最喜欢的颜色),或砍树鲱鱼,骑士的旅程似乎充满了不寻常的挑战。
最近的情况正好与此相反居曼基英雄电影,满足导游而不是看门人。奈杰尔•布林斯力热情地介绍自己,并提供指示工具,甚至给了他们一个短,有点奇怪,开车对他们的起点。而不是让他的同伴的一个或多个请求允许他们开始他们的旅程之前,他提供了见解和指导——即使有点混乱,引导他们前进。
你是否在一个正式的领导地位,你可能会有很多机会看门人或指导他人。这些方法并不是相互排斥的,可能会有一个时间和地点。真正的机会是找到一个方法来帮助你周围的人的努力进步,并推进走向他们的最好的自我。
琼和Tressa的考虑一个虚构的例子。琼是一个经理,许多高级领导人的耳朵。Tressa是一位热衷于她的职业生涯早期专业分配角色,愿意积极主动在她的角色以外的任务。Tressa认可部门之间建立更大的归属感的需要同时在本地和远程工作的员工。后提出一项计划,每月举行一次面对面和虚拟聚会和一些早期的一些同事的反馈,琼Tressa提出了主意。
琼可以在几种不同的方式回应。一种方法是热情地接受建议,提供的赞扬和感谢Tressa的倡议,指出积极方面和提供建议可以改进的领域。琼可以提供支持,帮助提问,甚至把Tressa接触可能帮助一些人。琼也可以关注指出琼的想法中的缺陷而不是优势。琼问Tressa回来修改建议,和这样做几次。琼也可以忽略Tressa的请求,然后忘记它。
这些选项高亮显示几个关键的主题。琼的第一个“指南”的反应表现出“是的,”心态的验证和承认Tressa的积极主动性,建筑的建议与想法,建议,问题,和资源来取得成功。“让我离开你的方式”的方法,如果管理得当,可能会产生一个积极的体验,Tressa的提议是否成功或失败。
琼的第二反应是更加“看门人”的性质,和吃Tressa的时间,延长过程,并引入更多的机会完全Tressa气馁和放弃结婚的念头,即使折磨被认为是一个“好的学习经历”琼的眼睛。看门人的经验往往是令人沮丧,Tressa将来可能犹豫地提出建议。问题和批评建议本质上并不坏,甚至可以防止心痛和挑战。
不同之处在于——提出的反馈是如何指导的问题和评论非常不同于一个看门人是一个支持和鼓励,其他禁用和阻止。琼的第三反应,忽略了请求,是最具破坏性的。这种沟通,即使无意中,Tressa的想法并不重要进而Tressa也不知道。
当然,看门人和导游并不是只存在于电影。他们出现在工作场所,在各种组合和安排。真正的机会是找到一个方法来帮助你周围的人发现积极成功的努力,同时一步成为他们的最好的自我。我们如何比看门人更指南吗?
(图片来源:木雕马克西米利安跟德国骑士,公共领域)