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说使用说执行评估风险模型管理器web应用程序的原型,允许用户查看、组织、和裁缝说内容,或内容的子集,一个组织的特定区域(s)的担忧。
沟通供应链评估的结果是需要仔细的规划和详细的执行。虽然有大量的风险考虑在调查你的供应商,他们提供的物资,和服务提供,管理这些风险的关键是理解哪些代表一个问题如果他们表现,哪些会强烈影响的组织。反映潜在的影响个人的得分和加权风险,以及表现的评估的结果,是提供一致的关键,支持数据的有用的结果。可疑的或不完整的数据时,必须注明结果的不确定性的结果。
此外,14说顶级风险地区不同区域的风险(在供应7在供应商,3,4服务)不容易或有效结合。健康和经济稳定的供应商,有巨大的设施、人员和网络安全不抵消或减轻您的组织,如果他们始终如一地交付污染风险,假冒伪劣商品。结果表明,说最好的评估在一系列嵌套Kiviat图(也称为雷达图表或蜘蛛图)与解释性文字描述风险的证据。
作为评估过程的一部分,说RMM功能支持捕捉信息来确定每个特定的缺失或存在风险。鉴于历史统计数据的普遍缺乏供应链安全风险说提供了措施不同的风险因素,这样一系列的观测的不同方面的风险可以证实或驳倒。集体这些措施可以用来表达是否问题存在一定程度的风险,需要缓解或避免。
说支持运行评价的评分机制的顶层和底层风险类别显示的数量风险评估的总范围的评估。这使衡量的完整性评估和可能的最终成绩的范围,从低到高,一旦剩余风险评估。
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