在最近的一次讨论团队文化,我听到一位高管说可圈可点:
”公司,这是公司在未来会存在。”
她的评论是不夸张。这不是夸张。如果有的话,她可能低估了这个案子。正确的文化确实是必不可少的任何公司希望在未来存在。任何公司不得文化权利是要发现它几乎不可能证明它的存在,员工,客户,股东,甚至外部观察者。
“得到这个权利”这个词显然意味着文化对与错之间的分界线,在健康和有毒的环境。是的,是的,是的一千倍。有一种东西作为一个组织文化(这样的事情作为获得文化是错误的)。需要澄清的是,有不止一个办法,我们应该把所有的只有一个好的文化狂热者和法西斯。但是我们仍然必须花一些时间探索关于什么类型的信念和行为构成一个健康的文化,将允许一个公司存在。
探索如何回答这个问题对于任何特定的组织需要一个时间讨论博客可以提供比这个短。回答了每一个可能的情况不会发生。但我们可以从一些文化属性的列表属于直线的好的一面,可能会发现在大多数健康的文化,如:
- 评估和拥抱多样化,公平、包容,和归属感。
- 欢迎文化待人恩典和尊重
- 合作的文化,人们相信互相合作而不是破坏
- 积极性和自主性的文化,人们采取行动和做出决定(并接受问责)
- 文化的实验,人们尝试新事物作为一种学习和成长
如果你开始了,“再讨论”前面所提到的,你可以看看这个关于文化建设的11分钟视频。