Miter的收购解决方案
Miter的收购报告
- 现代国防预算系统的五个第一步
- 武装鹰，超过龙
- 升级您的市场研究游戏：您需要使用的策略和黑客
- 五角大楼：已经购买广告
- PPBE委员会现代国防预算系统的支柱
- 全球防御的反向创新
- 五到五：五角大楼在数字时代为五角大楼五个学科和五项战略举措
- 现代化国防部的要求：实现速度，敏捷性和创新
- 衡量创新活动在政府中的影响
- 通过获取灵活性驱动影响
- 权威，自主权和问责制：国防现场创新和速度的原则
- 加速国防获取：更快的收购产生更强大的力量
- 离婚后：五角大楼如何将自己定位为新时代
- 基于挑战的收购：利用挑战来鼓励创新，评估和购买解决方案
- 提供毫不妥协的：供应链安全和弹性的策略
- 了解国防收购劳动力挑战
- 简化和数字化：转换联邦收购速度和敏捷性
- 主动量身定制的收购途径：加速收购的“ Google Maps”
- 收购提前时间：瓶颈威胁政府的效力。
Miter的收购文章，专栏和播客
- Himars隐藏的超级大国和其他从乌克兰的收购课程，防御一
- 五角大楼需要一个六柱基础， 小山
- 桥接国防部的死亡谷，Nextgov
- 坏主意：通过计划管理国防要求，预算和收购，CSIS
- 摆脱五角大楼的工业时代官僚机构，防御一
- 空军的凯塞尔（Kessel）奔跑是国防收购的约翰·特拉沃尔塔（John Travolta），防御一
- 我们不再播放Pac-Man，防御一
- 快速而敏捷：不可互换，dau博客
- 游戏理论框架的基础敏捷框架，获取研究杂志
- 不要玩暴民球：什么获取专业人士可以从孩子们那里学到什么，防御一
- 美国是否仍在国防征用方面领先？，Morials.com
- 科幻习得：中期克罗格的愤怒，打破防御
- 第809节简化了IT采购规定，政府无关紧要的电视
- 主动量身定制的采集模型，防御AT＆L杂志
- 想想投资组合，而不是程序，防御AT＆L杂志
- 走向距离：竞争的好处在计划的生活中，防御AT＆L杂志
